Главная > Отчет


«УТВЕРЖДЕН»

Решением годового общего собрания акционеров

ОАО «Гостиница «Советская»

(Протокол от 15 мая 2009 года)

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

«Гостиница «Советская»

Отчетный год: 2008

Генеральный директор: Дереглазов А.В.

Главный бухгалтер: Кожевникова Д.В.

Утвержден Советом директоров

ОАО «Гостиница «Советская»

Протокол № 03/09 от 13 апреля 2009 г.

Контактное лицо: Бартенева Елена Геннадьевна

Телефон: (812) 740 29 96

Факс: (812) 740 29 96

Санкт-Петербург 2009г.

1. Полное фирменное наименование общества: Открытое акционерное общество «Гостиница «Советская»

2. Сокращенное наименование: ОАО «Гостиница «Советская»

3. Сведения об изменениях в наименовании и организационно-правовой форме общества: отсутствуют

4. Сведения о государственной регистрации общества: Основной государственный регистрационный номер 1027810248443, свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 01 июля 2002 года серии 78 № 004280404.

5. ИНН: 7830001229

6.Отраслевая принадлежность Общества: услуги гостиниц, услуги ресторанов и баров, код ОКВЭД 55.11

7. Местонахождение / почтовый адрес общества: 190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., 43/1.

8.Контактный телефон: (812) 740 27 50

9.Сведения о реестродержателеобщества: Закрытое акционерное общество «Иркол» (юридический адрес: 107078, г. Москва, Боярский пер., д.3/4, стр.1, тел. (495) 607-15-15)

10. Сведения об аудиторе общества на 2008 год: Закрытое акционерное общество «Аналитик Экспресс», генеральный директор - Грицун Юрий Гаврилович.

11. Сведения об акционерах общества: общее количество – 159, из них юридические лица – 2, физические лица – 157.

12. Структура органов управления общества: 1) Общее собрание акционеров; 2) Совет директоров (7 членов); 3) Генеральный директор.

13. Сведения о членах Совета директоров общества: Совет директоров избран годовым общим собранием акционеров от 15 мая 2008 года в следующем составе:

1. Говердовский Александр Дмитриевич, 1950 г.р., начальник управления поддержки бизнесов ООО «Гледен Инвест»

2. Стаина Зинаида Витальевна, 1961 г.р., руководитель департамента проектов – заместитель директора ООО «АЗИМУТ Хотелс Компани»

3. Белов Игорь Сергеевич, 1961 г.р., руководитель департамента безопасности ООО «АЗИМУТ Хотелс Компани»

4. Лысенков Сергей Александрович, 1971 г.р., заместитель генерального директора по сетевым проектам – руководитель департамента сетевых проектов ООО «Русско-Азиатская инвестиционная компания»

5. Басин Антон Борисович, 1979 г.р., руководитель юридического департамента ООО «АЗИМУТ Хотелс Компани»

6. Заикин Алексей Евгеньевич, 1979 г.р., юрист ООО «АЗИМУТ Хотелс Компани»

7. Фельдман Михаил Борисович, 1978 г.р., директор по операционной деятельности ООО «АЗИМУТ Хотелс Компани».

Члены совета директоров не являются акционерами Общества, родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления общества и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества, не имеют.

14. Единоличный исполнительный орган Общества: Генеральный директор – Дереглазов Алексей Владимирович, 1969 г.р., избран решением Совета директоров от 13 августа 2008 года. Срок полномочий генерального директора – 3 (три) года.

Генеральный директор не является акционером общества.

15.Сведения о юридических лицах, участником (акционером) которых является общество: общество не является участником (акционером) других юридических лиц.

16. Участие общества в промышленных, банковских, финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях: не участвует.

17.Филиалы и представительства общества: не имеет

18.Количество работников общества: 490 человек.

19.Данные об уставном капитале общества: 112 590,00 (сто двенадцать тысяч пятьсот девяносто рублей) рублей, разделен на 112 590 шт. обыкновенных именных акций, номинальной стоимостью 1,00 (один) рубль каждая. Уставный капитал оплачен полностью.

20. Данные об объявленных акциях общества: 50 000 000 (пятьдесят миллионов) штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1,00 (один) рубль каждая

21.Данные о доле государства (муниципального образования) в уставном капитале общества и специальных правах: отсутствуют.

22. Существенные договоры и обязательства общества:

1. Кредитное соглашение №06-054679-JI от 01.08.2006 АО «Хансабанк» в сумме 35 000 000,00 долл. США

2. Договор займа №1-06 от 10.09.2006 Конвей Оверсис Девелопментс Инкорпорейтед в сумме 35 000 000,00 долл. США

23. О сделках Общества: в 2008 году сделки, признаваемые крупными, а также сделки, в совершении которых имеется заинтересованность, Обществом не совершались.

24. О выплатах вознаграждений и возмещении расходов генерального директора и членов Совета директоров общества: в 2008 году вознаграждения генеральному директору и членам Совета директоров не назначались и не выплачивались, расходы не возмещались.

25. Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения: Кодекс корпоративного поведения как локальный нормативный акт органами управления общества не утверждался, однако общество в добровольном порядке применяет в процессе своей деятельности отдельные положения, рекомендованные Кодексом корпоративного поведения, утвержденным распоряжением ФКЦБ России от 04.04.2002 г. № 421/р.

Соблюдение принципов корпоративного управления

Подотчетность. Совет директоров Общества подотчетен всем акционерам в соответствии с действующим законодательством.
Справедливость. Органы управления Общества обеспечивают защиту прав и законных интересов акционеров Общества.
Ответственность. Общество признает права всех заинтересованных лиц, предусмотренных действующим законодательством.

Раскрытие информации на корпоративном сайте Общества

На интернет-сайте Общества раскрываются следующие документы и информация:

Устав Общества;

Годовые отчеты;

Годовая бухгалтерская отчетность;

Списки аффилированных лиц;

Сообщения о существенных фактах;

Сообщения о сведениях, которые могут оказать существенное влияние на стоимость ценных бумаг акционерного общества.

Соблюдение прав акционеров на своевременное предоставление информации

Общество предоставляет информацию в порядке и в сроки, определенные действующим законодательством РФ и Уставом Общества.

Извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров Общества

Порядок извещения акционеров о проведении общих собраний акционеров Общества установлен в п. 7.10, 7.11 Устава Общества.

Соблюдение порядка внесения предложений в повестку дня общего собрания акционеров Общества

Порядок внесения предложений в повестку дня общих собраний акционеров Общества установлен в п.7.8, 7.10. Устава Общества.

Учет и финансовая отчетность в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета и финансовой отчетности

Общество ежеквартально готовит бухгалтерскую отчетность в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета.

26. Положение общества в отрасли:

Гостиничный рынок Санкт-Петербурга, по официальным данным Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Петербурга на сентябрь 2008 г., оценивается в 403 объекта (или 21604 номера), включая мини-отели, ведомственные и загородные гостиницы на административной территории города (в Курортном, Петродворцовом, Пушкинском районах)

Основную долю рынка гостиниц занимаю отели эконом-класса (241 объект), при этом нужно учитывать, что, по неофициальным данным, количество отелей эконом-класса (как правило, функционирующих в формате мини-отелей) в Санкт-Петербурге составляет 880.

Аналогично, при анализе численности номерного фонда наибольший удельный вес имеют объекты среднего ценового уровня (3 звезды) – 9 746 номеров, или 45 % от всего номерного фонда города, тогда как на гостиницы верхнего уровня (4 и 5 звезд) приходится 6 463 номера (30 % от всего номерного фонда) – примерно столько же, сколько приходится на номера в гостиницах эконом класса (5 395 номеров или 25 %). Таким образом, размер номерного фонда гостиниц уровня 3-5 звезд составляет 16 209 номеров или 75 % от всего номерного фонда города.

Одной из негативных особенностей развития гостиничного рынка Санкт-Петербурга является непрозрачность рынка и его большая теневая составляющая. Важную часть рынка туристских размещений составляют объекты, не зарегистрированные в общем реестре, а потому обычно не учитывающиеся при расчетах экономических показателей развития туризма в городе, а также в конкретных бизнес-планах гостиничных объектов. В то же время, по емкости теневой сектор (куда входят, главным образом, квартиры, посуточно сдающиеся в летний сезон) не уступает легальному гостиничному фонду.

В последние годы на рынке города активно начали работать западные гостиничные бренды: Ibis, Holiday Club, Park Inn, SOK Holding, Intercontinental, Crowne Plaza и др. В разной стадии реализации находятся проекты гостиниц, управлять которыми будут такие сети как Starwood, Four Seasons. Всего в работе 167 гостиничных проектов на 13 743 номера. Активное гостиничное строительство и приход известных международных сетевых операторов свидетельствует о позитивной оценке бизнесом перспектив развития туризма в Петербурге.

Всего в 2008 году ожидалось открытие восьми новых крупных отелей на 1 324 номера, в 2009 г. - еще десяти на 2 003 номера.

Таким образом, мы наблюдаем постоянно растущее количество конкурентов Общества. Среди крупных можно выделить: Park Inn (Пулковская и Прибалтийская), гостиница «Россия» (под управлением Туррис), гостиница «Москва», Ibis, Novotel. К сожалению, как уже говорилось выше, невозможно конкретизировать, какая часть мини-отелей может составить нам конкуренцию, но игнорировать их не стоит.

При растущем рынке за 2008 год Общество укрепило свои позиции, благодаря проведенной реконструкции первого этажа и расширению ресторана, созданию централизованной системы бронирования on-line.

Общество обладает следующими ключевыми факторами успеха, характерными для отрасли гостиничных услуг:

  1. Выгодное месторасположение гостиницы.

  2. Возможность выполнения запросов потребителей, в том числе за счет постоянного анализа потребностей и предпочтений гостей.

  3. Высокий уровень информационных систем.

  4. Способность быстро реагировать на изменяющуюся рыночную ситуацию.

  5. Благоприятный имидж у потребителей услуг.

  6. Доброжелательный, обученный стандартам обслуживания персонал.

С целью поддержания стандартов качества в Обществе в 2008 году была проведена оценка персонала, связанного с обслуживанием гостей, проводилось обучение сотрудников английскому языку.

В целом, среднегодовая загрузка гостиницы за 2008 год увеличилась значительно по сравнению с 2007 годом, темп прироста составил более 18 %.

Неуклонно растет число контрагентов, сотрудничающих с гостиницей Азимут Отель Санкт-Петербург на долгосрочной основе. За 2008 год было заключено более 280 договоров с корпоративными клиентами, более 380 договоров с туристическими агентствами.

27. Приоритетные направления деятельности общества:

В 2008 году реализованы следующие проекты в рамках приоритетных направлений деятельности:

- в целом завершена работа по выявлению и оценке сильных и слабых сторон в деятельности Общества, что помогло сформировать его имиджевую политику.

- запуск централизованного on-line бронирования через сайт сети, представляющего возможность заполнения заявки на бронирование номеров, конференц-залов. Сайт также содержит подробную информацию и фотографии номерного фонда гостиницы, конференц-залов, ресторанов отеля. Помимо этого на сайте размещены актуальные специальные предложения для гостей как индивидуальных, так и групповых. В условиях современного рынка создание своего сайта для отеля, позволяет выйти на новый уровень обслуживания в плане бронирования номеров: моментальное on-line бронирование быстрое и надежное. В данном случае, даже если все телефонные линии отдела бронирования заняты и у гостя нет времени ждать информации, – мы его не потеряем.

- выполнены работы по реконструкции ресторана первого этажа, с увеличением общей площади до 901,4 кв.м, с заменой оборудования и инженерных коммуникаций. Целью реконструкции было расширить существующий ресторан Бирштадт и Винна Пьяцца до 350 посадочных мест, перевести организацию завтраков с 18-го этажа на первый. Расширение ресторана не только повышало доходы службы общественного питания, но также было удобно гостям. С этого момента отпала необходимость дважды вызывать и ожидать лифт, в случае если гость покидал гостиницу (чтобы подняться на завтрак и спуститься на первый этаж). В дополнение к ресторану, в холле первого этажа, рядом с Лобби-баром был установлен экран для трансляции спортивных событий. Во время проведения чемпионата по футболу (кубок UEFA) – выручка Лобби-бара поднималась до 100 тысяч рублей, в противовес обычным 10-20 тысячам рублей.

- запуск нового панорамного бара – Скай Бар. С расширением ресторана на первом этаже, и перенесением завтраков, появилась возможность рационально использовать помещения 18 этажа. Здесь был организован панорамный бар Скай Бар. Скай Бар предполагает питание по такому же меню, как и меню ресторана Бирштадт и Винна Пьяцца, но в несколько сокращенном варианте. Удивительный панорамный вид, уютная и элегантная обстановка позволили привлечь и удовлетворить пожелания самых взыскательных гостей.

- в связи с перепланировкой на первом этаже был перенесен центральный диспетчерский пульт (в помещение цокольного этажа), а на его месте был организован проход к лифтам.

- изменен дизайн стойки приема и размещения, Лобби Бара, билетной кассы, таким образом все основные конструкции холла отеля были приведены к единообразному дизайну и стандартам Азимут.

- разработан план и просчитаны финансовые перспективы установки новой АТС. Новая АТС позволит совершать звонки в Москву бесплатно, что существенно сократит затраты на связь.

- установлена фасадная вывеска гостиницы со стороны главного входа, получившая положительные оценки, как в профессиональных кругах, так и в общественном мнении в городе.

- выполнен ремонт помещения санузлов первого этажа с заменой оборудования и инженерных коммуникаций; по дефектной ведомости выполнен косметический ремонт ~200 номеров и коридоров жилого фонда с расчисткой, шпаклевкой, окраской стен, потолков, окон, дверей, а также других подсобных и служебных помещений. Произведена замена части инженерных коммуникаций и оборудования, находящихся в аварийном состоянии

- в целях повышения пожарной безопасности заключен договор с лицензированной организацией на разработку проектной документации по системам: автоматическая установка пожарной сигнализации; система оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре; автоматическая система водяного пожаротушения. Технический и тактический уровень представленной документации систем противопожарной защиты соответствует требованиям нормативов Госпожнадзора МЧС РФ. Заключен договор на проведение комплекса работ по монтажу и пуско-наладке систем пожарной сигнализации и оповещения соответствие с проектом, с сентября месяца приступили к данным работам.

- проведена экспертиза промышленной безопасности разработанной проектной документации, соответствие ее действующим нормативно-техническим требованиям и утверждение заключения по экспертизе проекта в органах на замену 4-ех лифтов, отработавших нормативный срок службы. поставлены Заключен контракт на поставку лифтового оборудования в соответствии с проектной документацией. В октябре месяце Общество приступило к монтажу 2-х лифтов для служебного пользования.

- разработана и согласована документация по паспортизации системы отопления, вентиляции, горячего водоснабжения и узла присоединения.

- с целью безопасной эксплуатации и дальнейшей реконструкции здания гостиницы, для оценки технического состояния несущих конструкций, гидроизоляции подвальных помещений, теплоизоляции здания выполнены работы по обследованию технического состояния здания гостиницы.

- выполнен комплекс кровельных и общестроительных работ по ремонту кровли общей площадью 4 599.41 кв.м с подготовкой основания, устройством 2-х слоев кровельного покрытия, с установкой и окраской металлических покрытий, вентшахт.

- изготовлен паспорт фасада здания.

28. Результаты деятельности Общества за 2008 год и перспективы развития общества:

В 2008 году прибыль Общества составила 114 435 тыс. руб., увеличение по сравнению с 2007 годом в абсолютном выражении составило 14 591 тыс. руб. Фактами, повлекшими увеличение прибыли более чем на 23,8 % стали: 1) увеличения выручки от реализации услуг на 23,82 %;
2) увеличения прочих доходов на 215 % в результате полученных процентов по займам и изменения курса доллара.

На конец анализируемого периода в гостинице функционирует 897 номеров.

Анализ финансового положения и результатов деятельности Общества

Таблица 1.

Показатели деятельности

2008 г.

2007 г.

Изменение

Выручка (нетто) от реализ-и товаров и услуг, тыс. руб.

586427

473601

+112826

Себестоимость услуг, тыс. руб.

(210767)

(209365)

+(1402)

Прибыль от реализации, тыс. руб.

375660

264236

+111424

Прибыль после налогообложения, тыс. руб.

114435

99844

+14591

Валюта баланса, тыс. руб.

1219408

1079635

+139773

Собственный капитал, тыс. руб.

253564

135820

+117744

Заемный капитал, тыс. руб.

799939

755797

+44142

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

3,15

5,56

+2,41

Коэффициент автономии или финансовой независимости

0,21

0,13

+0,08

Коэффициент маневренности

0,84

3,32

-5,80

Рентабельность продаж

19,5%

21,1%

-1,6%

Рентабельность собственного капитала

45,1%

73,5%

-28,4%

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,78

0,18

+0,60

Коэффициент текущей ликвидности (уточненный)

1,92

1,04

+0,88

Коэффициент промежуточной ликвидности

1,93

1,05

+0,88

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0,48

0,05

+0,43

Чистый оборотный капитал, тыс. руб.

154149

9915

+144234

Чистые активы, тыс. руб.

253564

135820

+117744



Скачать документ

Похожие документы:

  1. Годовой отчет открытого акционерного общества «аэропорт «пулково» за 2008 год

    Отчет
    ... 45 e-mail: amurov@ ГОДОВОЙОТЧЕТОТКРЫТОГОАКЦИОНЕРНОГООБЩЕСТВА «АЭРОПОРТ «ПУЛКОВО» ЗА ... членов экипажей сотрудники службы забронируют гостиницу, организуют трансфер, а ... аэропорту Пулково. Совместное советско-ирландское предприятие «Ленрианта» было ...
  2. Годовой отчет открытого акционерного общества «научно-исследовательский центр электронной вычислительной техники»

    Отчет
    ... (протокол № 55) ГОДОВОЙОТЧЕТоткрытогоакционерногообщества «Научно-исследовательский центр электронной ... .м; - ремонтные работы в гостинице НИЦЭВТ (административные помещения на ... г. Москвы, посвященном Победе советского народа в Великой Отечественной ...
  3. Е ж е к в а р т а л ь н ы й о т ч е т открытого акционерного общества «гостиница «советская» код эмитента 00516-d за 3 квартал 2009 год

    Отчет
    ... : Открытогоакционерногообщества «Гостиница «Советская» Сокращенное фирменное наименование эмитента: ОАО "Гостиница "Советская" Все ... годового общего собрания акционеров Общества представляет на рассмотрение Совету директоров Обществагодовойотчет ...
  4. Е ж е к в а р т а л ь н ы й о т ч е т открытого акционерного общества «гостиница «советская» код эмитента 00516-d за 2 квартал 2010 года

    Отчет
    ... : Открытогоакционерногообщества «Гостиница «Советская» Сокращенное фирменное наименование эмитента: ОАО «Гостиница «Советская» Все ... годового общего собрания акционеров Общества представляет на рассмотрение Совету директоров Обществагодовойотчет ...
  5. Устав открытого акционерного общества «гостиница советская»

    Документ
    ... годовым общим собранием акционеров Общества 22 июня 2007 года. 1.2. Полное наименование Общества: Открытоеакционерноеобщество «Гостиница «Советская» ... Утверждение аудитора общества. 7.2.10. Утверждение годовыхотчетов, годовой бухгалтерской отчетности ...

Другие похожие документы..