Главная > Отчет

1

Смотреть полностью

ОТЧЕТ

о социальной ответственности

и корпоративной устойчивости

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

за 2008 год

Красноярск 2009

ОГЛАВЛЕНИЕ

Стр.

6.2.4. Охрана здоровья и безопасность на рабочем месте 85

Раздел 7. СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА 91

Приложение 1 123

ОБРАЩЕНИЕ К ЧИТАТЕЛЯМ

Председатель Совета директоров Генеральный директор
Сергей Мироносецкий
Евгений Жадовец
Уважаемые читатели!

2008 год для ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» стал годом завершения коренных преобразований, связанных с формированием новой структуры энергетической отрасли и привлечением частных инвестиций.

В результате публичного размещения акций крупнейшим акционером Компании стало ОАО «СУЭК». Это явилось закономерным результатом процесса создания мощной энергетической корпорации. А также гарантией преемственности и устойчивого развития, поскольку все важнейшие решения, касающиеся стратегии Компании на этапе ее становления и преобразования, принимались при активном участии и поддержке ОАО «СУЭК».

Наша стратегия была успешно реализована: Компания продолжила движение от преобразований к развитию, укрепив свое лидирующее положение на рынке тепловой энергии Сибири и удержав позиции одной из крупнейших генерирующих компаний страны.

В 2008 год Компания вошла с хорошим стартовым капиталом, позволяющим получить преимущества на рынке электроэнергии и улучшить свои результаты на рынке тепловой энергии. Этот капитал – не только финансовая устойчивость компании, но и нематериальные активы: высокопрофессиональный коллектив, сложившиеся трудовые традиции, конструктивные отношения с общественными организациями, информационная открытость. А главное – устойчивость энергоснабжения потребителей, как главная социальная задача тепловой компании.

В нашей социальной миссии отражены два важнейших аспекта деятельности Компании. «Ведение эффективного, прибыльного, инвестиционно привлекательного бизнеса» и «Надежное и бесперебойное обеспечение населения и бизнес-сообщества качественной и экологически чистой энергией». Это, по сути две стороны одной медали: устойчивое развитие компании как основа роста регионов и благополучия населения.

Мы четко осознаем, что динамично развиваться, улучшать финансовые показатели, модернизировать техническую базу и повышать инвестиционный потенциал возможно только с учетом интересов общества.

Важнейшим компонентом нашей социальной ответственности является содействие устойчивому развитию территорий, создание возможностей для развития промышленности и социальной сферы, обеспечение постоянно растущего спроса на энергию. Наша социальная политика ориентирована на обеспечение надежности и доступности энергоснабжения для всех потребителей, эффективное использование энергии и топлива, создание условий для безопасности и здоровья сотрудников, снижение вредного воздействия на окружающую среду.

Мы глубоко убеждены: инвестиции Компании в общество, окружающую среду, человеческий капитал способны сыграть решающую роль в ее стратегическом развитии, увеличить ее конкурентоспособность на российском рынке энергетики. Неотъемлемым элементом нашей корпоративной миссии является также содействие социальной стабильности, сохранению и улучшению экономической, культурной, природной среды. Мы реализуем нашу социальную политику в тесном взаимодействии с общественными организациями, органами власти, институтами гражданского общества

Одним из приоритетных направлений нашей благотворительной деятельности является забота о детях, поддержка малоимущих, оказание помощи учреждениям здравоохранения, содействие развитию творческих инициатив, сохранению культурного наследия.

Мы стремимся к тому, чтобы сделать нашу работу понятной широкой общественности. Публикуя социальный отчет, мы рассчитываем активизировать диалог между компанией и гражданским обществом.

Искренне надеемся, что предоставление исчерпывающей информации о социальной политике Компании позволит читателям сделать выводы о нашем вкладе в развитие общества и сыграет позитивную роль в развитии долгосрочных партнерских отношений со всеми заинтересованными сторонами.

Председатель Совета директоров Сергей Мироносецкий

Генеральный директор Евгений Жадовец

ВВЕДЕНИЕ

1. Общая информация об отчете

Настоящий отчет подготовлен в соответствии с договором ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» от 01.06.2008 г. «О подготовке отчета о социальной ответственностии корпоративной устойчивости ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 год».

Подготовка корпоративного социального отчета ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 г. открыла четвертый годичный цикл подготовки нефинансовой отчетности (отчетности в области социальной ответственности и корпоративной устойчивости) Общества.

Первый нефинансовый «Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ОАО «ТГК-13» за 2005 год» был подготовлен в 2006 г. с учетом основных требований руководства по отчетности в области устойчивого развития 2002 (GRI).

В 2007 и 2008 годах Компанией были подготовлены «Отчеты о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» соответственно за 2006 и 2007 годы с учетом основных требований руководства по отчетности в области устойчивого развития 2002 (GRI), а также проекта отраслевого энергетического протокола GRI. Взаимодействие с заинтересованными сторонами основывалось на принципах стандарта AA 1000 SES.

Все отчеты размещены на официальном сайте Компании на странице «Социальная политика»: /about/socialpolicy/.

За период, прошедший после публикации отчетов, в Компании обозначилась тенденция к развитию и совершенствованию процесса подготовки нефинансовой отчетности. Этому способствовали проведенные общественные слушания социальных отчетов, которые позволили выявить возможности механизмов социальной ответственности.

Отличительными чертами подготовки отчетов о социальной ответственностии корпоративной устойчивости ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за последние два года являются:

  • подготовка единого отчета с охватом всех основных направлений взаимодействия с заинтересованными сторонами в социальной, экологической и экономической сферах;

  • формирование структуры и показателей отчета на основе максимально возможного охвата принципов и требований по подготовке нефинансовой отчетности компаний;

  • более полное следование рекомендациям в области подготовки отчетов об устойчивом развитии (GRI, версия G3);

  • интенсификация взаимодействия с заинтересованными сторонами, проведение общественных слушаний Отчета о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ОАО «ТГК-13».

2. Назначение отчета

Корпоративный социальный отчет разработан для решения следующих задач:

  • Информирование всех заинтересованных сторон о политике, методах управления и существенных фактах деятельности Компании в области социальной ответственности.

  • Развитие диалога с заинтересованными сторонами для наиболее полного учета их потребностей и интересов в отношении социальной деятельности Компании.

  • Формирование базы для анализа руководством и специалистами Компании результатов деятельности по социальной ответственности, нерешенных проблем и возможностей, определения ближайших и перспективных целей в области экономического развития, охраны окружающей среды и рационального природопользования, взаимодействия с сотрудниками, потребителями и обществом.

3. Область охвата и границы отчета

В отчете рассматриваются: основная миссия ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», стратегия развития Компании, основные действующие корпоративные документы, определяющие экономическую, социальную и экологическую результативность.

В отчете содержится информация по всем направлениям корпоративной социальной отчетности и обеспечения устойчивого развития, реализуемым в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

Рассматриваются такие направления социальной ответственности, как ответственность перед персоналом, обществом, потребителями и деловыми партнерами, ответственность за охрану окружающей среды и рациональное природопользование. В отчете учитываются риски и возможности Компании в контексте социальной ответственности и устойчивого развития.

Также в отчете проанализированы управленческие подходы, мероприятия и показатели результативности по обеспечению устойчивого экономического, экологического и социального развития Компании.

Данные отчета относятся к деятельности центрального аппарата Компании и ее филиалов. Деятельность дочерних обществ ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в отчете не рассматривается.

Показатели отчета представлены в целом по Компании. Некоторые особо значимые показатели экономической, экологической, социальной результативности представлены по филиалам ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». К таким показателям, например, относятся данные о потреблении топлива, количестве выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух, объеме использования воды и образования отходов, текущие затраты на охрану окружающей среды и др.

4. Нормативно-методическая база подготовки отчета

Нормативной методической базой подготовки отчета являются следующие документы:

  • Руководство по отчетности в области устойчивого развития GRI версии G3.

  • Стандарт верификации отчетов АА1000.

5. Принципы подготовки отчета и их реализация

Отчет подготовлен в соответствии с принципами подготовки отчетности об устойчивом развитии, содержащимися в GRI. Охват принципов GRI при подготовке отчета представлен в табл. 1.

Охват принципов GRI в отчете о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2007 год

Таблица 1

Принцип GRI

Охват принципа в корпоративном социальном отчете

1

Существенность

При определении тематики отчета были учтены существенные внешние и внутренние факторы в области социальной ответственности Компании.

2

Охват заинтересованных сторон

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» руководствуется стремлением выявить группы и организации, заинтересованные в деятельности Компании, и учесть их ожидания и интересы при совершенствовании своей работы.

3

Контекст устойчивого развития

Анализ вклада Общества в устойчивое развитие нашел следующее отражение в отчете:

В отчете рассмотрена деятельность Общества по каждой из трех составляющих устойчивого развития: экономической (Раздел 4), экологической (Раздел 5), социальной (Разделы 6-9).

Отчет не только отражает состояние того или иного показателя экономической, экологической и социальной результативности, но и содержит качественный анализ действий Общества по улучшению и оптимизации этих показателей.

В отдельных разделах отчета произведены оценки вклада Общества в устойчивое развитие энергетики и экономики регионов, в которых осуществляется деятельность ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» (Разделы 1.4, 1.7, 3.3, 8), а также его вклада в устойчивое развитие государства и общества в целом (Разделы 1.1, 1.6, 2.1, 2.2, 4.2, 4.3, 4.4).

4

Полнота

Сфера охвата. Сотрудниками отдела корпоративного управления и взаимодействия с инвесторами (IR) Корпоративного управления была проведена работа по сбору данных в исполнительном аппарате по всем существенным темам отчета.

Границы отчетности. См. раздел введения «Границы отчета».

5

Сбалансирован-ность

В отчете приведены как положительные, так и отрицательные факторы и результаты деятельности.

Описание отрицательных факторов и результатов находится в разделах, содержащих значения отрицательных показателей GRI, таких как объемы негативного воздействия на окружающую среду, текучесть кадров, штрафы и иски и др.

6

Сопоставимость

В отчете значения показателей результативности за 2008 г. там, где это возможно, приведены в сопоставлении с данными за 2006 и 2007 гг.

Данные отчета сопоставимы с показателями, рекомендуемыми GRI (см. раздел введения «Оценка соответствия отчета нормативно-методическим документам в области социальной ответственности и устойчивого развития»).

7

Точность

Оценочное определение количественных данных для целей отчета не производилось.

Качественные оценки, содержащиеся в отчете, основаны на соответствующих количественных данных, предоставленных Обществом.

8

Своевременность

Отчет подготовлен в согласованные сроки в июле 2009 г., что позволит своевременно информировать заинтересованные стороны о результатах социальной деятельности компании в отчетном периоде. .

9

Ясность

Для повышения ясности отчета и удобства при его использовании:

Введена единая структура для всех разделов, в которых содержатся данные о результативности деятельности Компании по направлениям социальной ответственности.

Даны ссылки на источники подробной информации (в том числе на сайте Компании).

Подготовлена таблица терминов, определений и сокращений, использованных в отчете.

10

Надежность

Материалы отчета сформированы на основе данных, предоставленных ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Кроме того, при подготовке отчета были использованы данные, содержащиеся на официальном сайте.

6. Оценка соответствия отчета нормативно-методическим документам в области социальной ответственности и устойчивого развития

Анализ соответствия информации разделов и подразделов отчета элементам отчета по GRI содержится в Приложениях к данному отчету. Некоторые из показателей GRI не были учтены, так как содержание показателя не соответствует специфике деятельности Общества.

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И ТЕРМИНОВ

Руководство GRI

– руководство по отчетности в области устойчивого развития, разработанное международной организацией «Глобальная инициатива по отчетности» (Global Reporting Initiative), версия 3.0.

AA 1000 SES

– AccountAbility Stakeholder Engagement Standard (стандарт взаимодействия с заинтересованными сторонами)

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

– Открытое акционерное общество «Енисейская

территориальная генерирующая компания (ТГК-13)»

Компания, Общество

– сокращенное название ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

ДЗО

– дочерние и зависимые общества

Заинтересованные стороны

– все заинтересованные в деятельности Компании физические и юридические лица, которые оказывают влияние на результаты деятельности Компании или подвергаются ее влиянию

Устойчивое развитие

– развитие, обеспечивающее удовлетворение потребностей нынешнего поколения без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности [Международная комиссия ООН по окружающей среде и развитию. Наше общее будущее. Oxford: Oxford University Press, 1987, стр. 43. (цитируется по Руководству G3)]

Социальная ответственность

– способ ведения бизнеса, когда Компания управляет экономическими, экологическими и социальными рисками и возможностями при систематизированном взаимодействии с заинтересованными сторонами

Нефинансовые риски

– результат наступления рискового события, вытекающего из взаимодействия Компании с заинтересованными сторонами, а также действий заинтересованных сторон, которые могут отрицательно сказаться на деятельности Компании в области устойчивого развития и социальной ответственности, т.е. привести к ущербу (в т.ч. и финансовому), потере выгоды; нефинансовые риски характеризуют ту неопределенность, которая связана как с отношением, поведением заинтересованных сторон, их ожиданиями, так и с влиянием деятельности Компании на заинтересованные стороны

Благотворительная деятельность

– добровольная деятельность по безвозмездной или на льготных условиях передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, а также по выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки

ВХР

– водно-химический режим

ГОСТ

– государственный стандарт

ГЭС

– гидроэлектростанция

ЖКХ

– жилищно-коммунальное хозяйство

КГОУ «Тесинский детский дом»

– краевое государственное образовательное учреждение «Тесинский детский дом»

КИАСПГ

– корпоративная информационно-аналитическая система «Природные газы»

МСОП

– Международный союз охраны природы

НОРЭМ

– новый оптовый рынок электроэнергии и мощности, начавший работу с 01.09.2006 г.

ОАО СУЭК

– Открытое акционерное общество «Сибирская Угольная Энергетическая Компания»

ОРЭ

– оптовый рынок электроэнергии

РАО «ЕЭС России»

– Российское открытое акционерное общество «Единая энергетическая система России»

РСВ

– рынок на сутки вперед

РТС

– районы тепловых сетей

СанПиН

– санитарные правила и нормативы

СИЗ

– средства индивидуальной защиты работников

СНиП

– строительные нормы и правила

ТСЖ «Успех»

– товарищество собственников жилья «Успех»

ТСЖ «Север-2000»

– товарищество собственников жилья «Север-2000»

ТСЖ «Красноярочка»

– товарищество собственников жилья «Красноярочка»

ТЭЦ

– теплоэлектроцентраль (тепловая электростанция, вырабатывающая не только электрическую энергию, но и тепло, отпускаемое потребителям в виде пара и горячей воды)

ФАС

– Федеральная антимонопольная служба

ФСТ

– Федеральная служба по тарифам

IPO

– Initial Public Offering (первичное публичное предложение акций)

ISO

– International Organization for Standartization

(международная организация по стандартизации)

OHSAS

– Occupational Health and Safety Assessment Series

(система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья)

Раздел 1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

1.1. Общая характеристика деятельности ОАО «Енисейская ТГК
(ТГК-13)»

Полное фирменное наименование Общества

на русском языке – Открытое акционерное общество «Енисейская территориальная генерирующая компания (ТГК-13)»,

на английском языке – Joint-Stock Company «Yenisei Territorial Generating Company (TGC-13)».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке – ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», на английском языке – JSC «Yenisei ТGC (ТGC-13)».

Местонахождение Общества: 660021, Российская Федерация, Красноярский край, г. Красноярск, ул. Бограда, дом 144 А.

Почтовый адрес Общества: 660021, Российская Федерация, Красноярский край, г. Красноярск, ул. Бограда, дом 144 А.

Логотип ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» – объединенная компания, созданная в результате объединения активов генерирующих мощностей ОАО «Хакасская генерирующая компания» и ОАО «Красноярская генерация».

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» является одной из крупнейших в  Восточной Сибири компаний, обеспечивающих теплом и электроэнергией промышленный комплекс и жителей Красноярского края и Республики Хакасия (см. рис. 1).

Миссия компании:

-ведение эффективного, прибыльного, инвестиционно-привлекательного

бизнеса;

- надежное и бесперебойное обеспечение населения и бизнес-сообщества качественной и экологически чистой энергией.

Основными видами деятельности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», согласно Уставу, являются:

  • Поставка (продажа) электрической энергии, пара и горячей воды (тепловой энергии) по установленным тарифам в соответствии с диспетчерским графиком электрических и тепловых нагрузок.

  • Производство электрической энергии.

  • Производство пара и горячей воды (тепловой энергии).

  • Деятельность по получению (покупке) электрической энергии с оптового и розничного рынка электрической энергии (мощности).

  • Деятельность по получению (покупке) тепловой энергии от сторонних организаций.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» является участником оптового рынка электроэнергии (ОРЭ) и осуществляет свою деятельность в Красноярском крае и Республике Хакасия.

Рис. 1. Территория обслуживания ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

На территории обслуживания ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» функционируют 9 филиалов Общества: Красноярская ТЭЦ-1, Красноярская ТЭЦ-2, Красноярская ТЭЦ-3, Красноярская Теплосеть (г. Красноярск), Красноярская ТЭЦ-4 (г. Сосновоборск), Канская ТЭЦ (г. Канск), Минусинская ТЭЦ (г. Минусинск), Назаровская ГРЭС (г. Назарово), Абаканская ТЭЦ (г. Абакан).

1.2. Организационная структура ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

Рис. 2. Структура управления ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»
в 2008 году

Организационная структура ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» (см. рис. 2) состоит из материнской компании (исполнительный аппарат и 9 филиалов), дочерних и зависимых обществ (Открытое акционерное общество «Красноярскэнергоремонт», Открытое акционерное общество «Красноярскэнергоспецремонт», Открытое акционерное общество «Назаровское рыбное хозяйство», Открытое акционерное общество «Кызылская ТЭЦ», Открытое акционерное общество «Красноярская ГЭС»).

Высший орган управления Обществом – общее собрание акционеров, через которое они реализуют свое право на участие в управлении Обществом. Порядок подготовки и проведения общего собрания акционеров определен Положением «О порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров Открытого акционерного общества «Енисейская территориальная генерирующая компания (ТГК-13)», 2007 г.

Состав Совета директоров ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» избранный на ГОСА ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» 17.05.2007 г., действовал до 25.04.08г.

Состав Совета директоров ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» избранный на ГОСА ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» 25.04.2008 г., действовал до 30.06.08г.

На внеочередном общем собрание акционеров ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» 30.06.2008 года было принято решение о прекращении полномочий членов Совета директоров и избрании Совета директоров Общества. Председатель Совета директоров – Мироносецкий Сергей Николаевич - заместитель генерального директора ОАО «СУЭК» по энергетике, слияниям и поглощениям.

Комитеты при Совете директоров – консультационно-совещательные органы, обеспечивающие предварительное рассмотрение и подготовку материалов для обсуждения важнейших вопросов, относящихся к компетенции Совета директоров Общества. В Обществе образовано два Комитета: по аудиту и по надежности.

Правление и председатель правления (генеральный директор) осуществляют руководство текущей деятельностью Общества и реализуют стратегию, определенную Советом директоров и акционерами Общества.

Ревизионная комиссия осуществляет контроль финансово-хозяйственной деятельности Общества и подотчетна непосредственно Общему собранию акционеров Общества.

Подробная организационная структура исполнительного аппарата управления приведена на сайте Общества по адресу: /docs/1246497826-22531.pdf в Годовом отчете ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 год (стр. 9).

В 2008 году членам Совета директоров в соответствии Положением о выплате членам Совета директоров вознаграждений и компенсаций (утв. годовым общим собранием акционеров Общества 25.04.2008 г.) были выплачены вознаграждения в размере более 20,6 млн руб.

В 2008 году членам ревизионной комиссии в соответствии с Положением о выплате членам Ревизионной комиссии вознаграждений и компенсаций, (утв. годовым общим собранием акционеров Общества 25.04.2008 г.) были выплачены вознаграждения в размере 356,18 тыс. руб.

В 2008 году вознаграждения членам правления не выплачивались.

(Подробнее см. Годовой отчет ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2007 год (стр. 24-40): /docs/1246497826-22531.pdf).

1.3. Структура собственности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

Уставный капитал ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» по состоянию на 31.12.2008 г. составлял примерно 1,6 млрд руб.

Структура акционерного капитала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» представлена на рис. 3.

Рис. 3. Структура акционерного капитала
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» по состоянию на 31.12.2008 г.

Крупные пакеты акций Компании находятся в номинальном держании, основными номинальными держателями являются «Банк ВТБ» (ОАО), ЗАО «ДКК», ООО «Депозитарные и корпоративные технологии» и «Национальный депозитарный центр».

1.4. Показатели, характеризующие масштаб деятельности

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» является одной из крупнейших энергокомпаний, работающих на энергетическом рынке Сибири и обеспечивающих потребителей Красноярского края и Республики Хакасия.

Производственные филиалы ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2008 г. выработали 14 236 млн кВтч электрической энергии, что на 2 746 млн кВтч больше по сравнению с 2007 годом и отпустили с коллекторов 14 451 тыс. Гкал тепла, что на 602 Гкал тепла больше по сравнению с 2007 годом.

В 2008 году доля компании на рынке производства и реализации тепловой энергии в целом по регионам деятельности (Красноярский край и Республика Хакасия) составила 72%, в г. Красноярске - 80%.

Планируется, что в результате реализации инвестиционной программы доля рынка ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2010 году в целом по регионам деятельности составит не менее 75%.

Основные производственные характеристики ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»:

  • Установленная электрическая мощность: 2518 МВт (на 01.01.2009 г.);

  • Установленная тепловая мощность: 6987,88 Гкал/ч, с учетом мощности котельных (на 01.01.2009 г.);

  • Протяженность тепловых сетей (на 01.01.2009 г.)

  • Всего трубопроводов в двухтрубном исчислении: 742,8 км;

  • В том числе магистральные сети: 307,823 км.

На конец 2008 г. численность персонала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» составила 7093 человека. Из них 6892 человека занято основной деятельностью и является производственно-промышленным персоналом, 184 работника задействовано в непромышленной сфере.

1.5. Изменения, произошедшие в структуре акционерного капитала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» образовано в рамках реформирования энергетической отрасли страны.

11 января 2008 года осуществлена конвертация при дроблении обыкновенных именных акций ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Коэффициент дробления: Одна обыкновенная акция ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» номинальной стоимостью 226,42 (двести двадцать шесть целых сорок две сотых) рубля каждая конвертирована в 22 642 (двадцать две тысячи шестьсот сорок две) обыкновенные акции ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» номинальной стоимостью 0,01 (ноль целых одна сотая) рубля каждая.

22 января 2008 года Федеральной службой по финансовым рынкам России зарегистрирован отчет об итогах выпуска ценных бумаг ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», государственный регистрационный номер 1-02-55093-E.

21 февраля 2008 года Федеральной службой по финансовым рынкам России зарегистрирован дополнительный выпуск и проспект ценных бумаг ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», дополнительному выпуску ценных бумаг присвоен государственный регистрационный номер 1-02-55093-E-001D.

18 апреля 2008 года в Федеральную службу по финансовым рынкам направлено Уведомление об итогах дополнительного выпуска ценных бумаг.

22 мая 2008 года внесены изменения в Устав, связанные с увеличением уставного капитала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», произошедшем в результате размещения дополнительного выпуска ценных бумаг.

1 июля 2008 года завершена реорганизация ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в форме присоединения к нему ОАО «Енисейская ТГК Холдинг». ОАО «Енисейская ТГК Холдинг» было создано в результате выделения из ОАО РАО «ЕЭС России» в рамках программы выделения 20 миноритарных холдингов с их одновременным присоединением к целевым компаниям. На баланс каждого из миноритарных холдингов в соответствии с разделительным балансом ОАО РАО «ЕЭС России» передана часть пакета акций соответствующей целевой компании, а также часть иных активов ОАО РАО «ЕЭС России». Акции ОАО «Енисейская ТГК Холдинг» были распределены каждому миноритарному акционеру ОАО РАО «ЕЭС России» (за исключением ООО «Газоэнергетическая компания», ОАО ГМК «Норильский Никель», компании MADAKE ENTERPRISES COMPANY LIMITED) пропорционально количеству принадлежащих ему акций ОАО РАО «ЕЭС России» в совокупном количестве акций ОАО «РАО ЕЭС России», принадлежащих миноритарным акционерам (за исключением ООО «Газоэнергетическая компания», ОАО ГМК «Норильский Никель», компании MADAKE ENTERPRISES COMPANY LIMITED).

При присоединении ОАО «Енисейская ТГК Холдинг» к ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» акции ОАО «Енисейская ТГК Холдинг» конвертированы в акции ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» на основании коэффициентов конвертации, утвержденных общим собранием акционеров ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» 30.10.2007 года:

0,5802907039863900 обыкновенных акций ОАО «Енисейская ТГК Холдинг» конвертированы в 1 обыкновенную акцию ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» номинальной стоимостью 0,01 (одна сотая) рубля каждая;

0,6336434854623160 привилегированных акций ОАО «Енисейская ТГК Холдинг» конвертированы в 1 обыкновенную акцию ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» номинальной стоимостью 0,01 (одна сотая) рубля каждая.

1.6. Участие ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в отраслевых и общественных организациях

В 2008 году ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» являлось членом некоммерческого партнерства работодателей «Союз товаропроизводителей, предпринимателей Красноярского края».

Основными целями и задачами Союза и его членов являются: поддержка деловой активности, высокого социального и правового статуса хозяйственных руководителей; участие в подготовке нормативно-правовых актов и законов по вопросам социально-экономического развития, а также в разработке и реализации краевых и городских программ; консолидация усилий бизнес - сообщества по созданию и эффективному функционированию системы социального партнерства в социально-трудовых отношениях; содействие развитию рыночных отношений; проведения в законодательных и исполнительных органах власти, общественных движениях промышленной политики, направленной на создание наиболее благоприятных условий для развития экономики и промышленности.

Союз содействует установлению деловых и партнерских отношений между предприятиями края и других регионов; участвует в расширении возможностей развития Компании, представляет интересы в органах законодательной и исполнительной власти, в отношениях с профсоюзами и другими общественными организациями, обеспечивает Компанию юридическими, консультативными, информационными услугами,

В 2008 году ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» вело активную работу в Сибирской Энергетической Ассоциации (подробнее см. п. 3.3. раздела 3 и раздел 8 данного отчета).

Раздел 2. КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ

2.1. Роль и место ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в обеспечении устойчивого развития

Территориальные генерирующие компании являются составной частью общественной энергетической инфраструктуры государства, обеспечивающей его энергетическую безопасность. Поэтому ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» разделяет корпоративную ответственность за энергетическую безопасность с государством, инфраструктурными организациями, компаниями, работающими в условиях либерализованного рынка тепло- и электроэнергии.

Вклад Компании в устойчивое развитие заключается в надежном снабжении регионов ее деятельности электроэнергией и теплом, в обеспечении текущего и постоянно растущего спроса на энергию и ее доступности как для существующих, так и для потенциальных потребителей Красноярского края и Республики Хакасия с соблюдением нормативных требований по охране окружающей среды и промышленной безопасности, а также с пониманием своей социальной ответственности перед обществом и своим персоналом.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», исходя из принципов корпоративной социальной ответственности, считает необходимым вносить вклад в социальное и экономическое развитие регионов присутствия и быть надежным партнером государства и общества в установлении стабильной и благоприятной социально-экономической среды. Инвестиции Компании в общество, окружающую среду, человеческий капитал способны сыграть решающую роль в ее стратегическом развитии, увеличить ее конкурентоспособность на российском рынке энергетики.

Реализация задач корпоративной социальной ответственности в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» осуществляется с учетом интересов заинтересованных в деятельности Компании сторон и возможных нефинансовых рисков. Поэтому такие процессы, как взаимодействие с государством, обществом, бизнес - партнерами, управление социальными, экологическими, технологическими, политическими рисками являются ключевыми ориентирами в системе координат Компании.

Концепция социальной ответственности определяет стратегию Компании в установлении эффективного социального партнерства со всеми заинтересованными сторонами.

Принципы социальной ответственности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» основываются на нормативных актах, принятых Компанией в этой сфере:

      • Устав ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»;

      • Кодекс корпоративного поведения ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»;

      • Положение об информационной политике ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

В Компании также разработан ряд политик, базовые элементы которых вобласти обеспечения устойчивого развития можно представить таким образом:

      • экономическая политика Компании, позволяющая обеспечить надежное функционирование предприятий в условиях финансового кризиса;

      • прозрачная информационная политика, являющаяся элементом взаимодействия с заинтересованными сторонами Компании;

      • социальная политика, направленная на учет социальных факторов в деятельности Компании;

      • эффективная экологическая политика.

Данные политики Компании охватывают широкий спектр вопросов в сфере производственной деятельности, социальной сфере, в сфере охраны окружающей среды. Таким образом, основные компоненты устойчивого развития: социальный, экологический и экономический - в процессе деятельности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» сбалансировано дополняют друг друга (см. рис.4).

Рис. 4. Составляющие устойчивого развития

В своей Стратегии устойчивого развития ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» выделила несколько важных направлений деятельности, определяющих место Компании в перспективе (см. рис. 5).

Рис.5. Стратегические цели и задачи ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

2.2. Основные направления деятельности ОАО «Енисейская ТГК

(ТГК-13)» в области социальной ответственности

В области социальной ответственности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» осуществляет политику, которая направлена на соблюдение стабильности и качества функционирования Компании.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» четко следует принципам устойчивого развития и соблюдает все принятые нормативные требования к деятельности компании в различных сферах. Компания стремится найти эффективный баланс между тремя составляющими устойчивого развития: экономикой, экологией и социальной сферой (см. табл. 2).

Корпоративная социальная ответственность как основополагающий принцип корпоративного управления ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» предполагает:

  • производство необходимой обществу продукции наиболее эффективным способом с учетом интересов бизнеса и общества в объеме и качестве, соответствующих спросу;

  • безусловное соблюдение требований законодательства во всех сферах деятельности;

  • предоставление рабочих мест населению территорий, с конкурентоспособным уровнем оплаты труда и социальных льгот;

  • уплата налогов, формирующих местные и региональные бюджеты;

  • повышение уровня экологической безопасности хозяйственной деятельности;

  • соблюдение установленных коллективным договором обязательств в сфере социально-трудовых отношений;

  • организация культурного и профессионального развития работников;

  • деятельность в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.

Основные направления корпоративной социальной ответственности Компании

Таблица 2

Составляющая устойчивого развития

Вид результатив-ности

Направления корпоративной социальной ответственности

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

Экономика

Экономическая результатив-ность

Развитие бизнеса Компании в соответствии со стратегическими направлениями: удовлетворение растущего спроса на тепло- и электроэнергию в регионе

Взаимодействие с региональными и муниципальными органами власти в области формирования и трансформации энергетической инфраструктуры в городах и регионах

Реализация инвестиционных проектов по строительству и реконструкции энергоблоков на ТЭЦ, техническое перевооружение турбоагрегатов, строительство турбин и тепломагистралей

Присутствие на рынках

Закрепление позиций на рынке теплоэнергетики, повышение эффективности деятельности на рынке электроэнергетики

Инвестицион-ная деятельность

Инвестиционная политика ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» направлена на достижение высоких показателей возврата на капитал путем осуществления четкой инвестиционной программы и реализации эффективных инвестиционных проектов. Все инвестиционные проекты соответствуют стратегическим приоритетам развития Компании. Целью инвестиционной деятельности Компании является повышение конкурентоспособности, увеличении прибыли и обеспечение надежности функционирования станций

Экология

Экологическая результатив-ность

Выполнение «Программы реализации экологической политики ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» на 2007 – 2009 годы

Технологическое перевооружение и постепенный вывод из эксплуатации устаревшего оборудования, внедрение наилучших существующих технологий при производстве, транспортировке и распределении тепловой и элекроэнергии

Совершенствование технологических процессов производства, передачи и распределения электроэнергии, реализация мероприятий по энергосбережению, снижению потерь энергии при транспортировке

Создание в составе исполнительного аппарата ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» специализированного подразделения по экологии

Создание соответствующих структурных подразделений в филиалах ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

Повышение квалификации персонала, обслуживающего энергообъекты и ответственного за промышленную и экологическую безопасность

Используемые материалы

Принятие экологических программ, содержащих конкретные мероприятия, сроки и увязку с ресурсным обеспечением

Осуществление ресурсосберегающих мероприятий

Регулярное проведение экологического аудита действующих предприятий

Потребление энергии

Экономически и экологически обоснованная децентрализация производства энергии, оптимизация системы энергоснабжения мелких потребителей

Водопотреб-ление

Рациональное использование водных ресурсов тепловыми электростанциями

Биоразнооб-разие

Соблюдение подрядчиками, производящими работы на объектах ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», стандартов и норм в области промышленной и экологической безопасности

Выбросы, сбросы и отходы

Снижение удельных выбросов, сбросов загрязняющих веществ на тонну условного топлива (кг/т у.т) или единицу выпускаемой продукции (кВтч, Гкал)

Сокращение образования отходов производства и обеспечение безопасного обращения с ними, реализация мероприятий по переработке отходов

Сокращение сбросов загрязняющих веществ в водные объекты

Продукция и услуги

Управление экологическими рисками, разработка и реализация мер по их снижению, а также компенсация обусловленных ими потерь

Социальная сфера (социальная результатив-ность)

Взаимодей-ствие с персоналом

Обеспечение адекватного производственным задачам уровня подготовленности персонала и формирование кадрового резерва компании посредством повышения квалификации, подготовки и проф. переподготовки персонала

Реализация корпоративной системы оплаты труда

Социальная поддержка сотрудников

Негосударственное пенсионное обеспечение

Охрана здоровья персонала и членов его семей

Соблюдение прав человека

Строгое соблюдение требований законодательства РФ, в т.ч. Трудового кодекса РФ

Взаимодей-ствие с обществом

Взаимодействие компании с администрацией края в реализации экономически и социально значимых проектов

Взаимодействие с потребителями, содействие распространению добросовестной деловой практики между поставщиками, бизнес-партнерами и потребителями компании

Благотворительность и спонсорство

Обеспечение информационной открытости, работа с обращениями и жалобами заинтересованных сторон, публикация открытой отчетности

Предупреж-дение коррупции

Осуществление контроля финансово-хозяйственной деятельности Общества и соблюдения коммерческой тайны

Участие в формировании государствен-ной политики

Содействие социально-экономическому развитию территорий, обслуживаемых Компанией

Соответствие требованиям

Обеспечение выполнения требований российского законодательства

Ответствен-ность за продукцию и услуги

Обеспечение надежности, бесперебойности производства электрической и тепловой энергии

Забота о здоровье и безопасности потребителей

2.3. Ключевые риски и возможности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» рассматривает управление нефинансовыми рисками как один из важнейших элементов стратегического управления и внутреннего контроля, обеспечивающих повышение качества управления предприятием в целом.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» не только выявляет и анализирует нефинансовые риски своей деятельности, но и открыто заявляет о них с целью определения наиболее выгодных путей их оптимизации как для собственной деятельности, так и для всех ключевых заинтересованных сторон. Раскрытие информации о рисках и способности управлять ими демонстрирует участникам фондового рынка корпоративную устойчивость Общества и является фактором, положительно влияющим на его капитализацию.

Управление нефинансовыми рисками позволяет ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» осуществлять эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами Компании. Публичные обсуждения, организуемые Компанией, балансируют ее деятельность в контексте устойчивого развития и позволяют ей своевременно отвечать на экономические, социальные и экологические угрозы. Отсюда следует, что данное взаимодействие открывает пространство возможностей для Компании в области энергоэффективности, освоения новых рынков, обеспечения социального развития региона.

Подход Компании к управлению нефинансовыми рисками предполагает, что рисковая ситуация возникает тогда, когда имеет место расхождение образов будущего Компании (менеджмента Компании) и образов будущего заинтересованных сторон (ожиданий этих сторон). Это расхождение может быть уменьшено или устранено только через отслеживание и анализ интересов заинтересованных сторон, поиск взаимовыгодных решений, активное влияние на выбор заинтересованными сторонами того или иного варианта поведения в рисковой ситуации, «перераспределение» рисков Компании среди делового и социального окружения Компании.

Раскрытие информации о рисках и способность управлять ими демонстрирует участникам фондового рынка корпоративную устойчивость Компании и является фактором, положительно влияющим на ее капитализацию.

Компания выделила следующие нефинансовые риски:

  • Социальные рискиотражают влияние деятельности Компании, изменений устоявшихся процедур, управленческого менеджмента, предложений (требований) заинтересованных сторон, уровня жизни на персонал и население регионов. Эти риски обусловлены масштабными корпоративными реорганизациями и перемещением активов, изменением состава топ-менеджмента Компании ввиду трансформаций в структуре собственности, а также снижением устойчивости, управляемости в связи с общей экономической ситуацией в стране и регионах, ростом дебиторской задолженности потребителей, изменением стоимости топлива. С целью минимизации этих рисков, Компания проводит ряд мер, которые призваны укрепить финансовое положение Компании и обеспечить бесперебойное функционирование энергетических объектов. Для этого Компания совершенствует собственную систему менеджмента, осуществляет политику корпоративной социальной ответственности как в краткосрочном плане, посредством текущих затрат, так и в долгосрочной перспективе, используя инструмент инвестиций

  • Природно-климатические и технологические рискисвязаныс факторами неопределенности, оказывающими влияние на технологическую составляющую деятельности Компании. В этой связи важно обеспечить надежность оборудования, предсказуемость производственных процессов и технологий, темпы модернизации оборудования.В качестве примера таких рисков можно привести глобальное изменение климата и техногенные аварии. Это может выразиться в повышенной температуре воздуха в регионе в зимний период, что увеличивает нагрузку на объекты Компании. Для снижения этих рисков Компания проводит регулярные ремонтные работы на теплотрассах и обучения персонала действиям во внештатных ситуациях.

  • Политические риски отражают влияние на деятельность Компании государственной политики, политики региональных властей, политической ситуации в стране и регионах. Эти риски особенно актуальны в период финансово-экономического кризиса. Для снижения политических рисков Компания принимает участие в работе региональных органов власти, комиссий, неправительственных организаций, которые играют важную роль при принятии тех или иных политических решений.

  • Правовые риски отражают влияние на деятельность Компании изменений в нормативной правовой базе (налогового законодательства, тарифного регулирования, судебного законодательства). Для снижения правовых рисков Компания проводит постоянный мониторинг этих изменений и выполняет необходимые меры по наилучшей адаптации к произошедшим изменениям, а также принимает участие в работе региональных органов власти.

  • Экологические риски отражают влияние деятельности Компании на окружающую среду и среду проживания человека. Компанией реализуется значительная инвестиционная программа по экологической безопасности, нацеленная на охрану окружающей среды и минимизацию ключевых экологических рисков, включая риски аварийных и чрезвычайных ситуаций.

  • Репутационные риски отражают влияние деятельности Компании на ее имидж в обществе и зачастую являются следствием вышеперечисленных рисков, а также взаимодействия с заинтересованными сторонами в публичном пространстве. Риском такого типа является недостаточная информированность сообщества о планах Компании. Управление данными рисками производится за счет организации публичных обсуждений актуальных проблем с заинтересованными сторонами Компании, образования пула журналистов, пишущих о событиях в Компании.

Возможности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», как и ее риски, обусловлены объективными условиями, в которых находится Компания: географическое расположение, конкурентная среда, социально-экономическое развитие регионов присутствия и государства в целом, а также и средне и долгосрочными ее целями.

Корпоративные возможности. Они связаны с усовершенствованием эффективности корпоративной системы управления Компании, инвестициями в человеческий капитал ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», с дальнейшим повышении капитализации ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

Топливные возможности. Основным топливом для станций компании является уголь. Станции расположены близко к богатым топливным месторождениям Красноярского края, способным обеспечить потребности компании в топливе на следующие 70 лет (по консервативным прогнозам). Соответственно, топливная стратегия не предполагает значительной диверсификации топливного баланса, но ориентируется на оптимальное использование имеющихся дешевых топливных ресурсов при надежных поставках. Использование угля обеспечивает ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» независимость от цен и квот на газ, что особенно важно в свете либерализации рынка газа с 2011 года.

Производственные возможности. В Компании реализуется инвестиционная программа по развитию объектов, используемых в сфере теплоснабжения города Красноярска. Инвестиционная программа приведет к увеличению установленной тепловой мощности на 540 Гкал/ч (на 7,6%) и установленной электрической мощности - на 442 МВт (на 17,5%).

Одной из перспективных возможностей, имеющихся у Компании, является комбинированное производство тепла и электроэнергии в одном технологическом цикле. Теплофикационный режим, в котором работают тепловые электростанции компании, обеспечивает топливную эффективность производства.

Энергосбытовые возможности. В связи с кризисом наблюдается определенное снижение потребления тепловых ресурсов и электроэнергии. Темпы сдачи жилья и других строительных объектов существенно снизились. Ухудшение этих возможностей в перспективе может неблагоприятно сказаться на возможностях Компании по управлению рисками.

Компания стремится минимизировать свои нефинансовые риски, организуя взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами, используя вышеуказанные возможности, согласуя стратегию развития с социально-экономическими потребностями регионов своей деятельности.

Результативность деятельности компании в экономике, экологии и социальной сфере рассмотрена в последующих разделах настоящего отчета.

Раздел 3. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ

Взаимодействие с заинтересованными сторонами является эффективным инструментом реализации целей и стратегии ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Социально-экономическая значимость Компании в регионах присутствия увеличивает количество заинтересованных сторон и интенсивность процесса взаимодействия с ними.

Компания стремится выстроить с заинтересованными сторонами такое взаимодействие, которое бы учитывало мнение заинтересованных сторон и соответствовало задачам Компании в экономическом, экологическом и социальном развитиях.

Взаимодействие Компании с заинтересованными сторонами осуществляется в соответствии с принципами корпоративного управления, в числе которых важнейшими являются открытость, достоверность и полнота информации о деятельности Компании, полнота учета интересов всех заинтересованных сторон, оперативное реагирование на проявление этих интересов.

3.1. Обзор заинтересованных сторон

Деятельность Компании затрагивает интересы многих заинтересованных сторон.

Ключевыми группами заинтересованных сторон Компании в сфере социальной ответственности являются акционеры и инвесторы, органы региональной власти, сотрудники Компании, потребители ее услуг, население, подрядчики, поставщики и другие.

Компанией осуществляется идентификация заинтересованных сторон, анализ их интересов и ожиданий. Результаты учитываются при формировании политики корпоративной социальной ответственности, в ходе подготовки нефинансовых отчетов Компании и при планировании деятельности на будущий период.

Выявление заинтересованных сторон осуществляется в ходе реализации деятельности Компании с помощью различных систем информационного обмена (процедуры конкурсных закупок, рассмотрение обращений, общественные слушания и другие процедуры, выполняемые Компанией и подразумевающие участие заинтересованных сторон).

Деятельность Компании в области взаимодействия с заинтересованными сторонами направлена как на внешние по отношению к Компании стороны, так и на собственных сотрудников, которые являются внутренними заинтересованными сторонами.

Можно выделить следующие принципы взаимодействия с заинтересованными сторонами, которых придерживается ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»:

  • уважение и учет интересов, позиций, и ожиданий;

  • следование сложившимся деловым практикам и нормам;

  • открытость и информирование заинтересованных сторон о деятельности Компании;

  • безусловное соблюдение требований законодательства.

Ниже приведен обзор основных групп заинтересованных сторон, имеющих отношение к деятельности Компании и взаимодействующих с Компанией в сфере устойчивого развития. Карта заинтересованных сторон приведена на рис. 6.

Рис. 6. Карта заинтересованных сторон
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

Акционеры и инвесторы

Акционеры и инвесторы являются важнейшими участниками определения стратегии развития Компании и ее приоритетов. Взаимоотношения Компании и акционеров регламентированы Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом Компании, Кодексом корпоративного поведения, а также положением об инсайдерской информации и другими нормативными правовыми актами.

Акционеры ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» несут ответственность друг перед другом, перед Обществом, иными заинтересованными лицами за долгосрочную стабильность и прибыльность Общества.

Компания регулярно публикует финансовую отчетность, которая позволяет акционерам и инвесторам спрогнозировать развитие Компании. Представители Компании руководствуются принципами открытого диалога в обсуждении перспектив Компании с инвесторами и акционерами.

Региональные и местные органы власти

Органы власти воздействуют на Компанию через систему законов, норм и тарифов. Условия деятельности Компании определены государственными интересами в эффективном функционировании энергетики, социальной обеспеченности населения и соблюдении Компанией требований законодательства.

Компания взаимодействует с органами государственной власти на различных уровнях. Деятельность Компании в этом контексте определяется принципами энергетической политики на территории Российской Федерации и социально-экономическими приоритетами регионов присутствия. Взаимоотношения с органами власти Компания строит на основе соглашений сотрудничества, которые регулируют инвестиционные проекты сторон, учитывают развитие законодательства в области энергетики. Инвестиционные проекты Компании, реализующиеся совместно с органами государственной власти, представляют собой активную форму государственно-частного партнерства в социальной сфере.

По вопросам надзора и контроля деятельности Компании осуществляется взаимодействие с территориальными подразделениями контролирующих и надзорных органов, такими как Енисейское межрегиональное управление по технологическому и экологическому надзору Ростехнадзора, Енисейское бассейновое водное управление, Государственная инспекция труда и др.

Персонал

Персонал Компании является основополагающим звеном, определяющим динамику и эффективность функционирования Компании. В связи с этим в Компании сформулирована социальная политика, регулирующая взаимодействие Компании с персоналом. В рамках реализации социальной политики разработана программа негосударственного пенсионного обеспечения и принят Коллективный договор ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Эти документы обеспечивают повышение мотивации персонала, социальную стабильность в коллективе.

Вкладывая материальные средства в развитие персонала и активно используя инструменты морального поощрения, Компания получает возможность влиять на текучесть кадров, привлекать лучших специалистов на рынке и в целом стимулировать рост производительности труда.

Потребители

Основными потребителями ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» являются промышленные предприятия, структуры ЖКХ, население, организации транспорта и связи, предприятия сельского хозяйства, прочие отрасли, в том числе оптовые предприятия-перепродавцы на рынке тепловой энергии и энергосбытовые компании на оптовом рынке электроэнергии.

Механизм взаимоотношений Компании с потребителями определен нормативно-правовыми актами (Кодекс корпоративного поведения, Стандарт обслуживания клиентов и др.). Компания придерживается публичной позиции и проводит разъяснительную работу с потребителями, в том числе по вопросам ценообразования.

Основным риском во взаимоотношениях Компании и потребителей является риск нарушения последними платежной дисциплины. При этом Компания ограничена в возможностях принятия мер по ограничениям и прекращению поставки энергии в большинстве случаев таких нарушений.

Население

Рисками деятельности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в отношении населения являются риски негативного влияния на здоровье населения, обусловленные воздействием деятельности Компании на окружающую среду (возможные неблагоприятные экологические и санитарно-эпидемиологические условия), а также риски для здоровья и имущества населения, связанные с возможными авариями на объектах Компании.

Для минимизации этих рисков Компания принимает меры по обеспечению надлежащего качества окружающей среды и соответствия деятельности требованиям природоохранного законодательства, законодательства в области промышленной безопасности.

Подрядчики и поставщики

Компания и организации, оказывающие услуги промышленного и иного характера или осуществляющие поставки по заключенным с Компанией контрактам, строят свои взаимоотношения на взаимовыгодных началах. Компания заинтересована в высоком качестве закупаемой продукции и услуг и увеличении экономической результативности за счет сотрудничества с подрядчиками и поставщиками.

В настоящее время информация о проводимых закупках размещается на сайте Компании в разделе «Конкурсы и закупки» – «Извещения о проведении конкурсов» и на электронной торговой площадке: . В соответствии с п. 7.1.1 Положения о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ и услуг основным видом закупок товаров, работ и услуг в Компании является открытый одноэтапный конкурс без специальных процедур.

В целях минимизации рисков, связанных с несоблюдением требований нормативно-правовых актов и договорных условий, Компания в своей работе с поставщиками и подрядчиками руководствуется принципами открытости, равноправия, эффективности и ответственности.

Общественные организации

Сотрудничество с общественными (неправительственными) организациями создает возможности в сфере продвижения идей социальной ответственности бизнеса, учета общественного мнения для улучшения условий жизни населения, учета интересов сотрудников Компании и улучшения условий труда. Компания взаимодействует с такими общественными организации, как Союз товаропроизводителей и предпринимателей Красноярского края, Союз строителей Красноярского края, Красноярский Краевой Экологический Союз.

Компания и профсоюзная организация «Всероссийский Электропрофсоюз» взаимодействуют по вопросам социально-трудового характера, вопросам совместной реализации социальных проектов и социальной политики.

СМИ

Управление по связям с общественностью Компании проводит активную работу по информированию представителей СМИ о деятельности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», ее планах и значимых изменениях в Компании. Данный процесс регулируется Положением об информационной политике ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», определяющим правила и подходы к раскрытию информации, перечень информации и документов, подлежащих раскрытию. Компания считает важным и обратную коммуникацию, которая предполагает мониторинг мнений СМИ о Компании, что позволяет оперативно и максимально объективно отвечать на общественные ожидания и запросы средств массовой информации.

ДЗО

Компания имеет дочерние и зависимые общества (ДЗО). Создание и деятельность ДЗО регулируются законодательством. Деятельность ДЗО направлена на достижение целей и задач, определенных Уставом. Компания заинтересована в эффективной деятельности ДЗО и участвует в управлении ими с целью повышения качества предоставляемых услуг. Основные регламентирующие положения по ДЗО представлены в Уставе ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Перечень ДЗО Компании представлен в разделе 1.

3.2. Формы взаимодействия с заинтересованными сторонами

Формы взаимодействия Компании с заинтересованными сторонами отвечают следующим принципам:

  • коммуникация между партнерами предполагает информационную прозрачность и открытость;

  • сотрудничество между Компанией и заинтересованными сторонами является добровольным и взаимовыгодным;

  • взаимодействие проводится в рамках выполнения требований законодательства Российской Федерации, соглашений, договоров, внутренних документов Компании и иных документов;

  • приоритетной формой взаимодействия является диалог, который позволяет осветить все нюансы и аспекты процесса сотрудничества для каждой из сторон.

Для реализации работы в соответствии с данными принципами Компания разработала Положение об информационной политике ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

Положение об информационной политике ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» разработано в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, Уставом ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», Кодексом корпоративного управления, иными локальными нормативными документами Общества, а также с учетом международной практики корпоративного управления.

Положение об информационной политике регламентирует потоки раскрываемой информации с целью обеспечения прозрачности деятельности Компании и одновременно защиты от искажения информации. Основными принципами раскрытия информации являются доступность обязательной к раскрытию информации для всех заинтересованных лиц, достоверность и полнота ее содержания с соблюдением разумного баланса между открытостью Общества и его коммерческими интересами. Таким образом, данное положение определяет рамки и структуру информационного взаимодействия Компании и заинтересованных сторон.

Компания осуществляет подготовку пресс-релизов, информационных программ, организацию пресс-конференций, брифингов, интервью для распространения важной информации посредством СМИ.

В Компании внедрена практика отчетности в соответствии с международными и российскими стандартами. При этом готовятся как открытые отчеты, так и отчеты для отдельных групп заинтересованных сторон. Компания размещает информацию в сети Интернет на сайте Компании () на общедоступной и бесплатной основе. Кроме того, Компания предоставляет информацию и документы Компании по запросам заинтересованных сторон.

Реализация продуктивного информирования всех заинтересованных сторон заключается также в следовании общемировым нормам и правилам в области социальной ответственности бизнеса. В связи с этим в Компании введена практика по составлению регулярной социальной отчетности и представлению ее результатов широкой общественности. Отчеты Компании также размещены на Интернет-сайте Компании.

Открытая публикация Устава, внутренних нормативных документов и четко сформулированные цель и миссия Компании также способствуют соблюдению высоких стандартов прозрачности. С внутренними документами Компании можно ознакомиться на сайте Компании: /shareholders/documents.

Информирование внутренних заинтересованных сторон Компании производится с помощью размещения информации на стендах, досках объявлений, на корпоративном сайте компании в сети Интранет, а также путем доведения до сотрудников решений руководства в рамках внутреннего документооборота и в ходе оперативных совещаний подразделений Компании.

Помимо договорной работы с клиентами, поставщиками и подрядчиками, сопровождающей основную деятельность, Компания придает большое значение партнерству с заинтересованными сторонами, направленному на реализацию инициатив в области социальной ответственности. К такому партнерству относится, прежде всего, государственно-частное партнерство, а также коллективно-договорная работа.

Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» и Советом администрации Красноярского края в рамках социального партнерства определяет основные направления сотрудничества Совета администрации Красноярского края и ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» по созданию новых энергетических мощностей и решению перспективных проблем тепло- и электроснабжения края.

Большое внимание в соглашении уделено сотрудничеству, направленному на реализацию инвестиционной программы ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Соглашение не предусматривает финансового участия региона в реализации инвестиционных проектов, однако административная поддержка краевых властей создает режим наибольшего благоприятствования для стимулирования инвестиционной активности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

Юридическим основанием для сотрудничества энергетиков и краевых властей в этой области является Закон Красноярского края от 30.09.2004 г. «О государственной поддержке инвестиционной деятельности в Красноярском крае».

В рамках Соглашения ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» обязуется обеспечить прирост тепловых нагрузок для устойчивого и надежного теплоснабжения потребителей края, жилищно-коммунального хозяйства краевого центра и иных муниципальных образований края, реализовать проекты инвестиционной программы, разработав и осуществив схему привлечения средств из нетарифных и внебюджетных источников.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» также выражает готовность участвовать в социальных программах, реализуемых Советом администрации Красноярского края.

В свою очередь, краевая администрация берет на себя обязательства оказывать содействие ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в вопросах развития энергетической отрасли в крае и принятии стратегических решений и оперативных мер, направленных на повышение надежности работы Компании. Совет администрации края выразил намерение содействовать реализации инвестиционной программы Компании, в частности, уведомлять о планах развития территорий края, связанных с перспективой увеличения энергопотребления, а также содействовать расширению рынков сбыта электроэнергии на основе экономического сотрудничества с субъектами РФ.

Коллективный договор на 2007-2008 гг. заключен в Компании между ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» – Работодателем и Работниками, состоящими с ним в трудовых отношениях, в лице их полномочных представителей:

  • представитель Работодателя – генеральный директор Организации, действующий на основании Устава Организации,

  • представитель Работников – Красноярская краевая организация Общественного объединения «Всероссийский Электропрофсоюз», уполномоченная в соответствии с нормами ст. 29 Трудового кодекса Российской Федерации в лице председателя краевой профорганизации.

Коллективный договор содержит в себе основные принципы кадровой политики Общества:

  • обеспечение оптимальной занятости работников, максимального использования мастерства и опыта каждого работника, интеллектуального потенциала всех трудовых ресурсов, эффективной организации труда и его безопасности;

  • повышение уровня жизни работников и членов их семей, создание системы социально-трудовых прав и гарантий, улучшающих положение работников Общества, формирующих сознание корпоративной принадлежности и укрепляющих ее привлекательность;

  • практическая реализация принципов социального партнерства и взаимной ответственности сторон в отношениях представителей работодателя и представителей работников;

  • создание необходимых условий для эффективного, профессионального и личностного роста работников, развитие систем мотивации высокопроизводительного труда;

  • гибкое, постоянное, динамическое развитие системы управления персоналом.

3.3. Результаты взаимодействия с заинтересованными сторонами

в 2008 году

В течение 2008 года ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» проводило планомерную работу со средствами массовой информации, направленную на информирование широких слоев общества о позиции Компании по актуальным дискуссионным вопросам, с целью разъяснения политики Компании, повышения уровня информированности заинтересованных сторон о различных аспектах деятельности Компании, укрепления репутации, повышения лояльности СМИ и общества к Компании, а также в целях содействия капитализации компании и повышения ликвидности ее акций.

Наиболее значимые темы, по которым происходило информирование заинтересованных сторон в 2008 году:

  • «Эмиссия выполнима». В 2008 г. Компанией осуществлялась информационная поддержка IPO.

  • «Прохождение отопительного сезона. Осуществление ремонтной программы». Компания проводила информационное сопровождение отопительного сезона и возникающих в ходе него нештатных ситуаций. Информационные усилия направлялись как на формирование объективного знания о происходящих событиях, так и на противодействие недостоверной информации, нейтрализацию сообщений СМИ, формирующих неоправданную тревогу среди населения.

  • «Инвестиционная программа Компании». В 2008 г. Компания представляла промежуточные результаты реализации инвестиционных проектов, в частности по проекту завершения строительства энергоблока №1 Красноярской ТЭЦ-3.

  • «Социальная ответственность бизнеса». Компания осуществляла освещение тем экологии, социального партнерства, охраны труда, социальных гарантий персоналу, благотворительности в СМИ. Важным результатам по этому направлению стало проведение общественных слушаний Отчета ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» о социальной ответственности и корпоративной устойчивости за 2007 год.

  • «Стабилизация платежей за тепло как основа стабильности компании и энергетической безопасности региона». Серьезное внимание в своей информационной активности компания уделяла формированию в обществе мнения о важности своевременных и полных расчетов за энергоресурсы и об уроне, который наносят неплатежи потребителей устойчивости энергосистемы региона. В рамках формирования в обществе позитивного мнения о добросовестных плательщиках в 2008 году был проведен IV Всероссийский конкурс ";Золотая опора"; среди потребителей. Его целью является повышение эффективности энергосбытовой деятельности через поощрение юридических лиц – потребителей электрической энергии. (Подробнее см. раздел 8).

  • ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» является членом Союза товаропроизводителей, предпринимателей Красноярского края. В 2008 году совместно с Союзом и другими энергетическими компаниями региона и предприятиями-потребителями:

  • проведена серия семинаров по переходу на новые правила расчетов за тепловые ресурсы и электроэнергию в связи с переходом на нерегулируемые тарифы;

  • Компания принимала участие в разработке территориального трехстороннего соглашения между администрацией города Красноярска, Союзом товаропроизводителей и предпринимателей Красноярского края и краевой Федерацией профсоюзов о регулировании социально-трудовых отношений в Красноярском крае.

В 2008 году ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» успешно проводила работу с Сибирской Энергетической Ассоциацией. Компания вместе с другими участниками ассоциации активно сотрудничала по техническому, юридическому и финансовому направлениям.


В 2008 году Советом директоров была утверждена программа благотворительной помощи в объеме 11 333 000 рублей. Благотворительные проекты направлены на поддержку детских домов в регионах присутствия, оказание помощи детям-инвалидам и детям-сиротам, многодетным семьям, инвалидам, на поддержку детского спорта, творческих коллективов и содействие патриотическому воспитанию. Ряд грантовых проектов реализован в сотрудничестве с учреждениями социального обслуживания населения Красноярского края.

Перспективными направлениями деятельности Компании в области взаимодействия с заинтересованными сторонами являются дальнейшее развитие государственно-частного партнерства и поддержка инициатив общественных организаций, расширение благотворительной деятельности, в т.ч. взаимодействие с детскими домами и другими организациями социальной сферы.

Более подробная информация о результатах взаимодействия с заинтересованными сторонами приведена в разделах 6, 8 и 9 настоящего отчета.

Раздел 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ

4.1. Общая информация о принципах экономической политики

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

Экономическая политика Компании является ключевым фактором стабильности функционирования ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». В период снижения финансовой активности в стране и в регионе, экономическая деятельность Компании направлена на укрепление позиций ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в регионе, несмотря на общее снижение потребления энергии. Экономические ориентиры Компании сочетаются с приоритетами руководства регионов присутствия в желании поддержать экономическую активность, тем самым стабилизировать потребление тепловой энергии промышленными потребителями и повысить надежность теплоснабжения.

Основной принцип экономической политики ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в стремлении к увеличению доли и объема рынка оставался актуальным для Компании и в 2008 году.

Ниже приведены приоритетные ориентиры экономической политики Компании:

  • повышение уровня энергобезопасности в регионах присутствия;

  • повышение конкурентоспособности Компании;

  • увеличение прибыли.

В соответствии с данными ориентирами в 2008 году ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» решала следующие задачи:

  • ввод новых мощностей и строительство новых тепловых сетей;

  • сохранение одних из самых низких среди поставщиков тепловой энергии тарифов;

  • подготовка и мотивация персонала Компании;

  • оптимизация издержек производства и реализации энергии;

  • осуществление активной инвестиционной политики.

Для управления экономической эффективностью Компании в долгосрочном режиме в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» приняты необходимые для этого нормативные документы. Они задают правовые поля и рамки стратегии развития Компании и способствуют созданию механизмов эффективного управления экономической политикой в краткосрочном периоде. Двумя, важными в этом контексте документами, которые структурируют процессы функционирования Компании, являются Устав ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» и Кодекс корпоративного поведения ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

4.2. Экономическая результативность

Основные финансовые результаты деятельности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» приведены в табл. 3:

Основные финансовые результаты деятельности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

Таблица 3

Показатель

за 2006 год

за

2007 год

за 2008 год

Выручка от продажи товаров, продукции, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акциза), млн руб.

926,4

11 991,8

15 036

Себестоимость проданной продукции, млн руб.

895,9

11 844,5

15 434

Чистая прибыль, млн руб.

5,5

1 352,2

-1 222

Общий объем инвестиций, млн. руб.

-

1 669, 6

3 862

Инвестиции в охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов, млн руб.

31, 047

33,059

80, 377

Структура выручки ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» приведена на рис. 7.

Рис. 7. Структура выручки ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

По итогам 2008 г. 43% выручки ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» приходилось именно на продажу тепловой энергии. На продажу электроэнергии пришлось 33%, на продажу электрической мощности –19 % от выручки Компании.

Производство и потребление электрической и тепловой и энергии. За 2008 г. производственные филиалы ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» выработали 14 236 млн. кВтч электрической энергии. Это составляет 99,5% от годового плана и на 24% выше показателя прошлого года. В 2007 г. этот показатель был на уровне 11 490 млн. кВтч электрической энергии. Объем полезного отпуска электроэнергии составил 12 506 млн. кВтч, объем реализации – 15 569 млн. кВтч на сумму 5 013,78 млн. руб. (см. рис. 8).

Рис. 8. Производство электроэнергии
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», млн кВт*ч

Рост показателей выработки электроэнергии генерирующими станциями ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» объясняется тем, что за последние полтора года приток в водохранилища Ангаро-Енисейского каскада ГЭС значительно сократился, и гидроэлектростанции региона снизили производство электроэнергии. Соответственно, в 2008 году «Системный оператор» продолжил загрузку тепловых электростанций для покрытия спроса на электрическую энергию. В результате коэффициент использования установленной электрической мощности генерирующих предприятий ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2008 году оставил 64,4% (в 2007 году – 51,5%).

В связи с увеличением выработки электроэнергии станциями ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2008 г. были увеличены расходы топлива. За год израсходовано 12395,5 тыс. т угля (в 2007 г. - 10 550 тыс. т угля) и 50,3 тыс. т мазута (в 2007 г. - 45,9 тыс. т мазута). В 2006 году эти показатели составили 9  695,5 тыс. т угля и 40,9 тыс. т мазута.

Объем выработки тепловой энергии за 2008 год достиг 14 451 тыс. Гкал, что составляет 95% от плана и на 4,9% больше, чем в 2007 году (см. рис. 9).

Рис. 9. Объемы выработки тепловой энергии
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», тыс. Гкал

Полезный отпуск тепловой энергии по ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 год составил 13 241 тыс. Гкал.(см. рис. 10). Объём реализации за отпущенную тепловую энергию составил 6 510 млн. руб.

Рис.10. Отпуск тепловой энергии
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», тыс. Гкал

Колебания в отпуске тепловой энергии связаны с климатическими условиями в зимний период.

Заработная плата

Средняя заработная плата в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2008 году составила 27 067 руб. и увеличилась на 19 % по сравнению с 2007 годом (22 734 руб.) (см. рис. 11).

Средняя номинальная заработная плата в Красноярском крае, начисленная за 2008 год по организациям составила 2008 – 18 934,7 рубля, а 2007 - 15 464,4 рубля. Средняя заработная плата по ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» выше средней, сложившейся по полному кругу организаций Красноярского края за 2008 год, на 31 %.

Средняя заработная плата по производству и распределению электроэнергии, газа и воды в крае составила в 2007 году - 18 715,3 рубля, а в 2008 г. – 22 333 рублей.

В 2008 г. средняя минимальная заработная плата в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» составила приблизительно 15 000 рублей, что в 4,3 раза превышает минимальную заработную плату в Красноярском крае в 2008 г. (3500 руб.).

Рис. 11. Сравнительная динамика средней зарплаты по Красноярскому краю и ОАО «Енисейская ТГК (ТКГ-13)» за 2006 – 2008 гг., руб.

Штрафы, иски

Существенных штрафов и нефинансовых санкций, наложенных за несоблюдение законодательства и нормативных требований в 2006-2008 гг., у ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» не имелось. Официально зарегистрированных судебных исков, жалоб относительно нарушения прав человека, потребителей продукции, а также случаев нарушений, выявленных организацией в ходе аудита систем менеджмента ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», не поступало и не фиксировалось.

Медицинское страхование

Одним из элементов непрямых социально-экономических воздействий Компании на собственный персонал является добровольное медицинское страхование. Объектом страхования являются интересы застрахованного лица, связанные с оказанием ему медицинских услуг в объеме, предусмотренном Программой медицинского страхования, в порядке и на условиях, указанных в договоре страхования. Застрахованы 100 % от численности менеджеров высшего звена, 100 % от численности работников ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Общая численность застрахованных лиц составляет 7005 человек. Общая страховая премия по договору составляет 10,3 млн рублей.

4.3. Присутствие на рынках

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» занимает лидирующее положение на рынке производства и сбыта тепловой энергии на территории Красноярского края и Республики Хакасия.

В 2008 году доля компании на рынке производства и реализации тепловой энергии в целом по регионам деятельности (Красноярский край и Республика Хакасия) составила 72% (см. рис. 12).

Рис. 12. Рынок тепловой энергии, %

Компания осуществляет сбыт тепловой энергии в одиннадцати территориальных образованиях: города Красноярск, Дивногорск, Сосновоборск, Назарово, Минусинск, Канск, Кодинск, Абакан и поселки Ильичево, Шушенское, Тесь.

Наиболее крупной и стратегически важной для компании территорией присутствия является г. Красноярск.

Доля ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в теплоснабжении г. Красноярска составляет 77%. Ниже приведены для сравнения доли других теплоснабжающих организаций города:

  • ООО «КраМЗЭнерго» и ООО «Крастяжмашэнерго» – 11%;

  • ООО «КрасТЭК» и ООО «КрасКом» – 8%;

  • прочие источники теплоснабжения занимают 4% рынка тепловой энергии города.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» обеспечивает потребности г. Абакан в теплоснабжении на 97 %, не более 3 % тепловой энергии поставляют муниципальные и ведомственные котельные, работающие на местном угле.

Доля предприятия в теплоснабжении наиболее крупных городов Красноярского края составляет: г. Минусинск - 100%, г. Канск - 84%, г. Назарово - 92%.

Реализация программы ввода новых мощностей и строительства новых тепловых сетей позволит ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» увеличить долю рынка в г. Красноярске, а также будет способствовать дальнейшему повышению конкурентоспособности Компании. Действующие на локальных рынках тепла самостоятельные субъекты теплового бизнеса - производители тепловой энергии и передающие тепловые сети муниципальных образований, предприятий и организаций различных форм собственности не оказывают существенного влияния на доминирующую позицию ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» и либо не увеличивают, либо уменьшают свои локальные доли рынка. Сектор автономного отопления незна­чителен и представлен в основном в районах, где нет системы центрального отопления.

Рынок электрической энергии также входит в сферу экономических интересов Компании. ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» является субъектом оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭ). Вся вырабатываемая станциями электроэнергия поставляется на ОРЭ (вторая ценовая зона - зона Сибири). Потенциальными конкурентами ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в производстве электроэнергии являются генерирующие предприятия 2-й ценовой зоны Сибири (см. рис.13).

Рис. 13. Рынок электроэнергии, %

Основной сегмент рынка сбыта тепловой энергии занимает группа потребителей «Жилищно-коммунальное хозяйство и население», их доля в 2008 году составила 71% (или 9415 тыс. Гкал), на долю промышленных потребителей приходится 12% рынка (1536 тыс. Гкал), прочих потребителей - 17 % (2290 тыс. Гкал) (см. рис. 14).

Рис. 14. Структура потребления тепловой энергии по ОАО «Енисейская ТКГ-13 (ТГК-13)», %

Кроме этого, Компания развивает активное сотрудничество со своими партнерами на рынках тепловой и электрической энергии. Необходимо отметить деятельность Компании на оптовом рынке электроэнергии. В частности, в 2008 году на регулируемом рынке электроэнергии Компанией был заключен 81 договор купли-продажи электрической энергии (мощности).

Биржевые торги на конкурентном рынке электрической энергии организованы на товарной бирже «АРЕНА» с 22 декабря 2008 г., в результате которых ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» заключены СДЭМ с поставкой электрической энергии и мощности в январе 2009 г.

4.4. Инвестиционная деятельность

Инвестиционная деятельность компании реализуется по трем основным направлениям:

  • Инвестиции в модернизацию существующих основных фондов, которые позволят обеспечить надежность и эффективность функционирования оборудования генерации.

  • Инвестиции в создание новых генерирующих мощностей, направленные на удовлетворение потребностей региона в тепловой и электрической энергии.

  • Инвестиции в развитие тепловых сетей города Красноярска, результатом которых должны явиться бесперебойные поставки продукции потребителям.

Инвестиционные расходы Компании в общей сложности составили в 2008 г. более 4,5 млрд. руб. При этом эти расходы по сравнению с 2007 г. увеличились в 2,3 раза (см. рис. 15).

Говоря о результатах инвестиционной деятельности Компании в 2008 году, стоит отметить, что 65% инвестиционных расходов направлены на строительство новых генерирующих мощностей. На финансирование таких проектов было направлено почти в 3 раза больше средств, чем в 2007 году.

Основной объем средств (более 95%) был направлен на финансирование главного проекта компании – «Завершение строительства энергоблока №1 Красноярской ТЭЦ-3». Инвестиции в реконструкцию и техническое перевооружение действующих мощностей составили 1 513,3 млн. руб. (на 60% больше, чем в 2007 году), из них более 30% было направлено на финансирование программы развития тепловых сетей города Красноярска.

Рис. 15. Инвестиционные расходы
ОАО ";Енисейская ТГК (ТГК-13)";, тыс. руб.

Одним из ключевых организационных направлений в деятельности Компании является инвестиционная программа на 2007 - 2010 гг. по развитию объектов, используемых в сфере теплоснабжения города Красноярска. Программа разработана ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» совместно с администрацией города Красноярска. В результате проведенных в 2008 году совещаний срок действия программы был пролонгирован до 2012 г.

Ориентиром инвестиционной политики Компании является социально-экономическое развитие Красноярского края и Республики Хакасия. Наряду с этим, важными факторами, которые ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» учитывает при разработке инвестпроектов, являются топливный баланс региона, ценовые параметры проектов, сроки их окупаемости, обоснованность затрат.

Целью обозначенной инвестиционной программы является развитие теплотранспортной инфраструктуры города, для обеспечения возможности подключения к сетям теплоснабжения ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» вновь создаваемых (реконструируемых) объектов недвижимости.


Задачи программы:

  • увеличение пропускной способности тепловых сетей;

  • перенаправление потоков тепловой энергии, связанных с оптимизацией работы крупных теплоисточников - Красноярской ТЭЦ-1, Красноярской ТЭЦ-2;

  • увеличение присоединенной нагрузки объектов теплопотребления.


Реализация программы позволит увеличить пропускную способность магистральных тепловых сетей на участках, которые сдерживают пропуск дополнительных мощностей для подключения в дальнейшем новых объектов, получить дополнительные тепловые мощности, перенаправить поток тепловой энергии для оптимизации работы Красноярских ТЭЦ.

В рамках инвестиционной программы запланирован ряд мероприятий по замене существующих теплотрасс с увеличением их диаметра, строительству новых теплотрасс и насосных станций, тепловых пунктов, установке нового оборудования или реконструкции ныне существующего.

Планируемый социально-экономический эффект от реализации программы - обеспечение возможности подключения к сетям теплоснабжения ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» вновь создаваемых (реконструируемых) объектов недвижимости с суммарной тепловой нагрузкой до 350,5 Гкал/ч, общей площадью 5 362 900 кв. м.

Финансирование инвестиционных проектов производится с использованием следующих источников финансирования:

  • За счет собственных средств (амортизация, нераспределенная прибыль прошлых годов, чистая прибыль отчетного года).

  • За счет привлеченных средств (заемные средства, дополнительные эмиссии акций общества).

  • За счет платы за технологическое присоединение (только для программы развития тепловых сетей г. Красноярска).

Приоритетные источники — амортизационные отчисления и заемные средства кредитных организаций.

Раздел 5. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ

5.1. Экологическая политика и концепция ее реализации

Решением Совета директоров ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» от 14 ноября 2008 г. утверждена новая редакция Экологической политики Общества.

Экологическая политика ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» является базовым документом системы управления природоохранной деятельности Компании и определяет принципы, цели, задачи и основные направления деятельности в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» осуществляет свою деятельность в области охраны окружающей среды в соответствии с Экологической политикой Общества в строгом соответствии требованиям природохранного законодательства и уровню рисков в области экологической безопасности.

Основные цели экологической политики - повышение уровня экологической безопасности, рост капитализации за счет обеспечения надежного и экологически безопасного производства, транспорта и распределения энергии, комплексного подхода к использованию природных энергетических ресурсов. Полный текст экологической политики приведен на официальном сайте Компании /about/ekology/.

С целью реализации Экологической политики разработаны и утверждены решением Совета директоров ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» от 12 февраля 2008 г. следующие документы:

  • Программа реализации Экологической политики ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» на 2008 – 2010 гг.

  • Основные направления реализации Экологической политики ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» на 2008 – 2015 гг.

5.2 Риски и возможности Компании в области экологии

Производство тепловой и электрической энергии сопровождается воздействием на окружающую природную среду:

  • воздействие на атмосферный воздух выбросов загрязняющих веществ;

  • воздействие на водные объекты сбросных сточных вод;

  • воздействие на атмосферный воздух, подземные и поверхностные воды, почву объектов размещения золошлаковых отходов.

Возможности Компании в области управления экологическими рисками заключаются в разработке и внедрении современной системы экологического менеджмента, разработке Экологической политики и концепции по ее реализации, разработке программ реализации экологической политики, проведении экологического мониторинга и аудита, повышении компетенции и осведомленности персонала Компании в области экологии, направлении инвестиций в природоохранную деятельность.

Для предотвращения и минимизации экологических рисков в Компании осуществляется управление рисками, начиная от идентификации существенных экологических аспектов, осуществления планирования и реализации соответствующих природоохранных мер и заканчивая мониторингом и анализом достаточности этих мер.

5.3 Система экологического менеджмента

в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

5.3.1. Планирование

В соответствии с новой редакцией Экологической политики Общества в настоящее время разрабатывается Программа реализации экологической политики на 2009 – 2011 годы с учетом финансовых возможностей Компании.

При планировании учитываются основные экологические риски, определенные в экологической политике Компании.

В планы природоохранных мероприятий филиалов входят работы по мониторингу окружающей среды, реконструкции и замене пылегазоочистных установок, строительству очистных сооружений, реконструкции и строительству золоотвалов, использованию золошлаковых отходов, строительству рыбозащитных сооружений и другие.

5.3.2. Структура управления природоохранной деятельностью и распределение ответственности в области экологии

Для эффективного управления природоохранной деятельностью в исполнительном аппарате Компании в 2008 году создан отдел санитарно-экологического контроля, который, в соответствии со своими функциями, осуществляет формирование единой Экологической политики Общества (филиалов) по вопросам природопользования, охраны окружающей среды, организацию производственного экологического и санитарно-эпидемиологического контроля в филиалах Общества.

В каждом филиале приказами руководителя создана система производственного экологического контроля, назначены ответственные лица за ее осуществление из числа работников, обученных и аттестованных в области экологического безопасности.

5.3.3. Обучение

В ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» повышение квалификации персонала в области экологии и рационального использования природных ресурсов рассматривается как важная составляющая для реализации экологической политики Компании. Обучение осуществляется в специализированных организациях, имеющих лицензии на проведение образовательной деятельности.

С целью внедрения системы экологического менеджмента в 2008 году курс обучения по теме «Внутренний аудит системы экологического менеджмента» прошли 9 человек из 9 филиалов Общества и 1 человек из исполнительного аппарата управления.

5.3.4. Экологический контроль и мониторинг

В филиалах ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» осуществляется экологический контроль, включающий в себя контроль за соблюдением нормативов предельно допустимых выбросов и сбросов, лимитов образования отходов, работой пылегазоочистных установок и сооружений, предназначенных для очистки сточных вод, состоянием площадок хранения отходов, состоянием почв, соблюдением санитарных норм и правил, токсичностью отработанных газов автотранспорта, качеством атмосферного воздуха на границе санитарно-защитной зоны. Большое внимание в филиалах уделяется состоянию золоотвалов и их воздействию на окружающую среду.

С целью организации проведения производственного экологического контроля в филиалах Компании разрабатываются и согласовываются в территориальных органах Ростехнадзора соответствующие положения. Для соблюдения нормативных требований по обращению с отходами производства и потребления в филиалах Компании разрабатываются документы, регламентирующие порядок учета и обращения с отходами.

Для проведения лабораторно-аналитических исследований в филиалах разрабатываются графики контроля выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух, качества забираемых и сбрасываемых вод в водные объекты, состояния почвенного и снегового покрова, грунтовых вод. Разработанные графики лабораторного контроля утверждаются руководителями филиалов и согласовываются в установленном порядке в уполномоченных государственных органах в области охраны окружающей среды. Лабораторный контроль осуществляется как аттестованными санитарными лабораториями филиалов, так и аккредитованными сторонними лабораториями на договорной основе.

5.3.5 Соответствие требованиям законодательства в области охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов

Компания ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» осуществляет свою деятельность в соответствии с нормативными требованиями природоохранного и санитарного законодательства Российской Федерации.

С целью нормирования негативного воздействия на окружающую среду в Компании разрабатывается и согласовывается в установленном порядке проектная и разрешительная документация.

Показателем эффективности осуществления деятельности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в области охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов является то, что в период с 2005 по 2008 год не было наложено существенных штрафов и нефинансовых санкций за несоблюдение законодательства и нормативных требований.

В 2008 году в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» аварий с экологическими последствиями не было.

Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) приказом от 28.12.2007 г. № 918 утвердила Заключение экспертной комиссии государственной экологической экспертизы по материалам обоснования лицензии на деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению опасных отходов ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Лицензия № ОТ-00-008432 (00) на деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению опасных отходов ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» получена 20 февраля 2008 года сроком на 5 лет.

5.4. Показатели экологической результативности

5.4.1. Потребление топлива

В качестве первичного источника энергии в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» используются уголь и мазут.

Данные о расходе угля и мазута в отчетном периоде представлены ниже:

Динамика расхода угля в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2006-2008 гг. представлена на рис. 16.

Рис. 16. Расход угля в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»
за 2006-2008 гг., тыс. тонн

Динамика расхода мазута в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2006-2008 гг. представлена на рис. 17.

Рис. 17. Расход мазута в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»
за 2005-2007 гг., тыс. тонн

Данные о потреблении топлива за 2008 год по филиалам приведены на рис. 18-19.

Рис. 18. Расход угля по филиалам ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»
за 2008 г., тыс. т

Рис. 19. Расход мазута по филиалам ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 г., тыс. т

В 2008 году в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» выполнялась Программа «Энергосбережение», мероприятия которой были направлены на повышение эффективности и надежности работы оборудования, снижение потерь тепловой энергии и экономию топливно-энергетических ресурсов.

В отчетном году затраты на выполнение Программы в целом по компании составили 164 млн. 260 тыс. рублей. Экономия топливно-энергетических ресурсов – 16,916 тыс. тонн условного топлива. Стоимость сэкономленных энергоресурсов – 15 млн. 605 тыс. рублей.

Выполнение организационно-технических мероприятий в филиалах компании позволило сэкономить 3,064 млн. кВт часов электроэнергии, 19,087 тыс. Гкал теплоэнергии и 11,779 тыс. т.у.т. топлива. Общий экономический эффект от выполнения мероприятий составил 10 млн. 634 тыс. руб.

5.4.2 Воздействие на атмосферный воздух

В целом по Обществу в 2008 году общее количество выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух увеличилось по сравнению с 2007 годом на 12 689,048 тонн в связи с увеличением выработки тепловой и электрической энергии и, как следствие, увеличением количества сожженного топлива. Основным источником загрязнения атмосферного воздуха являются электростанции.

Динамика выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2006-2008 г.г. представлена на рис. 20, по основным загрязняющим веществам – на рис. 21, по филиалам за 2008 год – на рис. 22.

Применение перспективных технологий и решений в 2008 году позволило повысить производительность пылегазоочистного оборудования, уменьшить удельные выбросы загрязняющих веществ в атмосферу.

Рис. 20. Объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2006-2008 гг., тыс. т

Рис. 21. Объем выбросов основных загрязняющих веществ
в атмосферный воздух за 2006-2008 гг., тыс. тонн

Рис. 22. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух
по филиалам
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 г., тыс. тонн

Для контроля и нормирования выбросов загрязняющих веществ во всех филиалах проводится инструментальный контроль, инвентаризация выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, разрабатываются проекты предельно допустимых выбросов.

Выбросы парниковых газов

Сжигание органического топлива является одним из основных источников выбросов парниковых газов (см. табл. 4).

Для инвентаризации парниковых газов и оценки потенциала их снижения в филиалах Общества внедрена информационно-аналитическая система «Парниковые газы» (КИАСПГ).

Наиболее эффективными мероприятиями по снижению выбросов парниковых газов являются мероприятия по энерго- и ресурсосбережению. С этой целью в Компании реализуется программа «Энергосбережение».

В планах природоохранных мероприятий ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» предусмотрены мероприятия, направленные на снижение выбросов парниковых газов.

Информация по выбросам парниковых газов (СО2, N2O, СН4) в 2008 году

Таблица 4

Вид топлива

Расход, т у.т.

Выбросы, т

СО2

N2О

N2О

в СО2 экв.

СH4

СН4

в СО2 экв.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

Нефте-топливо

66735,0

113 551,12

1,475

457,25

6,234

130,914

Твердое топливо

6376649,0

19865595,481

261,89

81185,9

187,194

3 931,074

5.4.3 Воздействие на водные объекты

Производство тепловой и электрической энергии ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» сопровождается использованием большого количества природной воды и сбросом сточных вод разного уровня загрязненности.

Динамика объема использования воды на производственные нужды «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2006-2008 г.г. представлена на рис. 23, по филиалам за 2008 год – на рис. 24.

Основной объем забираемой воды используется для конденсации пара в турбинах. Воды, используемые для охлаждения конденсаторов турбин, не содержат загрязняющих веществ, поэтому сбрасываются в водные объекты без очистки.

Объем забираемой воды в целом по Компании в 2008 году по сравнению с 2007 годом вырос на 205,96 млн. м3. за счет увеличения выработки электроэнергии, в том числе по конденсационному циклу.

Рис. 23. Объем использования воды на производственные нужды
в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2006-2008 гг., млн м
3

Рис. 24. Объем использования воды по филиалам
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 г., млн м
3

5.4.4. Биоразнообразие

Обществом с целью снижения негативного воздействия на окружающую среду ежегодно разрабатываются природоохранные мероприятия, направленные на снижение количества:

  • выбросов в атмосферный воздух,

  • сбросов загрязняющих веществ в водные объекты,

  • объемов размещаемых отходов..

В качестве возмещения вреда, нанесенного окружающей среде в процессе эксплуатации объектов складирования золошлаковых отходов, проводятся работы по рекультивации нарушенных земель, восстановлению плодородного слоя почв и вовлечению земель в оборот. Передача отходов производства для повторного использования в качестве золошаковых материалов в строительной индустрии, дорожном строительстве способствует снижению негативного воздействия на окружающую среду в процессе захоронения отходов.

С целью охраны водных объектов и предотвращения истощения вод филиалы Общества, имеющие системы прямоточного водоснабжения, являясь крупными водопользователями, устанавливают рыбозащитные сооружения в местах забора (изъятия) водных ресурсов из поверхностных водных объектов.

Реализация Компанией природоохранных мероприятий способствует сохранению объектов растительного и животного мира, минимизации негативного воздействия на биологическое разнообразие.

5.4.5 Образование отходов и охрана земельных ресурсов

В целом по Компании в 2008 году объем образования отходов вырос на 11,8 тыс. тонн по сравнению с 2007 г., что составляет примерно 2 % от общего объема отходов. Основной объем образующихся отходов (99,3 %) приходится на V класс опасности, который является практически неопасным (см. табл. 5).

Объем образования отходов в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» по классам опасности за 2006 – 2008 г.г., тонн

Таблица 5

Образование отходов по годам

Отходы всех классов

1 класс опаснос-ти

2 класс опаснос-ти

3 класс опаснос-ти

4 класс опаснос-ти

5 класс опаснос-ти

2006

523 732,8

2,8

1,8

154,0

6 622,9

516 951,3

2007

598 014,6

4,9

2,0

106,8

3 709,2

594 191,7

2008

609836,2

2,7

3,3

92,4

4499,1

605265,7

Основными отходами являются золошлаковые отходы (ЗШО) от сжигания углей Ирша-Бородинского разреза: их доля в общем объеме в 2008 г. составила 97,8 %. Образование ЗШО представляет собой постоянный и технологически неизбежный процесс.

В настоящее время ЗШО передаются для использования в строительной индустрии и дорожном строительстве. Низкий уровень использования ЗШО вследствие отсутствия экономической заинтересованности отраслей промышленности в Красноярском крае и Республике Хакасия, неподготовленности предприятий различных отраслей к приему и переработке ЗШО, а также сложности утилизации приводят к занятию отвалами значительных площадей.

Увеличение объемов использования золошлаковых материалов, формирование рынка золошлаковых материалов в регионе являются одной из целей экологической политики Компании.

Компания планирует и реализует меры по решению проблемы ЗШО путем строительства установок по отбору и отгрузке их потребителям, переработке сухой золы в товарную продукцию и создания узлов по отгрузке шлака.

Объем образования отходов по филиалам ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2007 г. представлен на рис. 25.

Рис. 25. Объем образования отходов по филиалам
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 г., тыс. т

Основной объем отходов образуется в филиале Назаровская ГРЭС.

Объем образования отходов по способу обращения в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2007 г. представлен в табл. 6.

Объем образования отходов по способу обращения

в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 г., тонн

Таблица 6

Способ обращения

Отходы всех классов

1 класс опаснос-ти

2 класс опаснос-ти

3 класс опаснос-ти

4 класс опаснос-ти

5 класс опаснос-ти

Использова-ние отходов

403111,9

-

0,024

39,09

0,03

403072,8

Обезврежи-вание отходов

0,008

-

0,008

-

-

-

Передано другим предприяти-ям

33125,08

2,741

3,359

49,727

3905,83

29163,42

Хранение

576692,3

-

-

2,63

599,81

576089,9

Захоронение

11447,21

-

-

-

-

11447,21

5.4.6 Затраты на охрану окружающей среды

В 2008 году общий объем денежных средств, направленных Компанией на охрану окружающей среды (затраты на капитальный ремонт основных производственных фондов по охране окружающей среды и текущие затраты), составил 197,7 млн руб., что на 47,63 млн руб. больше, чем в 2007 г.

Текущие затраты Компании на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов составили 166,64 млн рублей. Текущие затраты Компании на охрану окружающей среды по направлениям затрат представлены на рис. 26, по филиалам – на рис. 27.

Затраты на капитальный ремонт основных производственных фондов по охране окружающей среды в 2008 году составили 31 млн. руб. (см. рис. 28).

Рис. 26. Структура текущих затрат на охрану окружающей среды
в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 год, млн руб.

Рис. 27. Текущие затраты на охрану окружающей среды по филиалам ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 год, млн руб.

Рис. 28. Затраты на капитальный ремонт основных производственных фондов по охране окружающей среды по филиалам ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2008 году, млн руб.

Общий объем платежей за загрязнение окружающей среды в 2008 году составил 21,6 млн рублей. Плата за превышение нормативов допустимых сбросов и выбросов составила 11 тыс рублей.

Раздел 6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПЕРСОНАЛОМ

6.1. Политика и стратегия ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в области взаимодействия с персоналом

6.1.1. Цели и задачи социальной политики

Целью социальной политики ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» является обеспечение оптимальной занятости (количественной и качественной) при максимальном использовании потенциала работников посредством создания условий для удовлетворения потребности в самореализации.

Основные задачи Компании в области социальной политики:

  • обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы;

  • создание безопасных условий труда и охрана здоровья;

  • закрепление квалифицированных кадров, улучшение их положения в Компании посредством формирования благоприятного внутрикорпоративного климата для профессионального и карьерного роста;

  • предоставление социальных гарантий, способствующих повышению конкурентоспособности Компании в привлечении персонала;

  • расширение участия сотрудников в регулировании социально-трудовых отношений.

Решение перечисленных задач позволяет привлекать для работы в Компании наиболее подготовленные и квалифицированные рабочие кадры и специалистов, стабилизирует коллектив и способствует формированию позитивного отношения к Компании, укреплению ее деловой репутации.

6.1.2. Основные направления социальной политики

Достижение целей и задач социальной политики обеспечивается реализацией мероприятий по следующим важнейшим направлениям:

  • конкурсный отбор сотрудников на замещение вакантных должностей;

  • развитие персонала, формирование кадрового резерва Компании посредством повышения квалификации, подготовки и профессиональной переподготовки работников:

  • оплата труда и материальное стимулирование работников в зависимости от их квалификации, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы;

  • охрана здоровья и промышленная безопасность;

  • повышение уровня и качества жизни сотрудников и членов их семей путем создания условий для занятий физической культурой и спортом, развития творческих способностей, культурного досуга, летнего отдыха и т.п.;

  • социальная поддержка сотрудников, предусматривающая предоставление сверх установленных законодательством льгот, выплат и компенсаций, пенсионного и медицинского обеспечения.

6.1.3. Стратегии и программы социального развития кадрового потенциала

В Компании активно реализуются такие направления кадровой политики, как обучение и развитие персонала, формирование и развитие резерва на руководящие должности.

С 2007 г. в Компании действует «Стандарт организации профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», в котором определены нормы и процедуры по организации подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала в Компании:

  • формы и виды профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации работников;

  • подход к определению потребности в подготовке, переподготовке, повышении квалификации персонала Компании;

  • организация профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, планирование обучения персонала, оценка эффективности обучения персонала и пр.

Обучение персонала Общества осуществляется в соответствии с Программой профессионального обучения и развития работников ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» , разрабатываемой с 2005 г. ежегодно на очередной годовой период.

Целью программы повышения квалификации является формирование системы обучения персонала Компании, отвечающей актуальным и перспективным задачам ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» с ориентацией на бизнес-процессы подразделений и ключевые компетенции работников.

Задачи программы повышения квалификации:

  • запуск механизмов перехода от фрагментарного повышения квалификации к системе непрерывной, профессиональной подготовки и развития персонала;

  • разработка и запуск механизмов потребления образовательных услуг, построенных на рыночных принципах;

  • формирование необходимых компетенций персонала в зависимости от бизнес-целей компании;

  • своевременная оценка знаний и профессионального уровня персонала;

  • разработка и внедрение единого образовательного стандарта для всех филиалов Компании.

Отличительной чертой 2008 года является решение задач обучения персонала для работы на вновь вводимых мощностях в рамках инвестиционной программы. Разработана «Программа подбора и подготовки персонала Красноярской ТЭЦ-3», рассчитанная на обеспечение потребности станции в количестве 314 должностей.

В 2008 году реализован комплекс мероприятий по созданию мотивационной организационной среды, в том числе средствами обучения. Корпоративные бизнес - тренеры повысили квалификацию на методическом тренинге «Управление мотивацией и организационной приверженностью» и реализовали Программу корпоративных тренингов с различной тематикой: «Тренинг цивилизованного влияния», «Мотивационный менеджмент», «Тренинг уверенного поведения». В общей сложности количество персонала, участвовавшего в 2008 году в корпоративных тренингах – 938 человек.

Конкурсный отбор сотрудников на замещение вакантных должностей осуществляется Компанией на основе «Стандарта проведения конкурсного отбора сотрудников на замещение вакантных должностей». Действие этого стандарта распространяется на реализацию задачи рекрутинга руководителей, специалистов и служащих Общества, включая филиалы.

Подходы к организации оплаты труда в Компании определены в «Положении об оплате труда работников ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», которое является приложением к Коллективному договору.

Начиная с 2006 года приоритетом деятельности Компании в социальной сфере была определена подготовка и реализация социальных программ, направленных на улучшение благосостояния работников. При этом предусматривалось, что программы будут ориентированы на конкретные слои персонала – работников и членов их семей, ветеранов, молодежь.

Компания оказывает социальную поддержку своим ветеранам, к которым отнесены  неработающие пенсионеры, ушедшие на пенсию из  ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»,  ОАО «Красноярская генерация»,  ОАО «ТГК-13»; филиалов ОАО «Красноярскэнерго», вошедших в состав ОАО «Красноярская генерация», ОАО «Хакасская генерирующая компания»,  филиала Абаканская ТЭЦ ОАО «Хакасэнерго».  Порядок предоставления материальной помощи и компенсаций определен Положением «О поддержке ветеранов ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

6.2. Показатели результативности социальной политики в отношении персонала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

6.2.1. Характеристика персонала

На конец 2008 г. численность персонала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» составила 7093 человека, что на 49 человек больше, чем в аналогичном периоде 2007 года. Из числа работающих 6892 человека занято основной деятельностью и является производственно-промышленным персоналом, 184 работника задействовано в непромышленной сфере. На рис. 29 представлена динамика изменения численности и структуры персонала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

Рис. 29. Динамика изменения численности и структуры персонала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

Структура персонала за рассматриваемый период практически остается стабильной: на долю промышленного персонала приходится примерно 97,2%, непромышленного персонала – 2,6 - 2,7%, персонала, заниятого в строительстве, - 0,1 - 0,2%.

Кадровый состав работников ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» по категориям изменился по сравнению с 2006 - 2007 гг. и представлен в таблице 7и на рис. 30.

Кадровый состав работников ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», чел.

Таблица 7

Категория работников

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Руководители

1062

1086

1106

Специалисты

1408

1457

1457

Служащие

59

50

50

Рабочие

4457

4451

4480

Всего по ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

6987

7044

7093

Рис. 30. Структура кадрового состава работников
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2008 г., чел.

Коэффициент текучести кадров в 2008 году по ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» составил 7% и увеличился по сравнению с 2007 г. на 2,4% в связи с ростом как приема, так и увольнения работников. Увеличение текучести кадров в большой мере связано с проводимой Компанией политикой оптимизацией структуры и квалификации персонала.

Кроме того, текучесть кадров также связана с тем, что принимаемые на работу выпускники ВУЗов в соответствии с «Правилами работы с персоналом в организациях энергетики РФ» проходят длительную подготовку на рабочих должностях, как правило, низкооплачиваемых. Это снижает мотивацию и зачастую приводит к увольнению.

За 2008 год коэффициент оборота по приему составил 11,5% (в 2007 г. – 10,6%), а по увольнению - 10,8% (в 2007 г. – 9,8%).

В 2008 году коэффициент постоянства кадров был ниже, чем в 2007 году, и составил 89,7% (в 2007 г. – 90,4%), что свидетельствует о и снижении стабильности состава персонала Компании.

Так, количество уволенных и принятых увеличилось по сравнению с 2007 г. на 10 и 13% соответственно (см. табл. 8, 9, рис. 31)

Количество принятых и уволенных работников по категориям, чел.

Таблица 8

Категория работников

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Принято

Уволено

Принято

Уволено

Принято

Уволено

Руководители

183

187

42

71

122

102

Специалисты

484

440

207

171

182

182

Служащие

17

13

5

10

14

14

Рабочие

536

475

488

429

499

470

Всего

1220

1115

742

681

817

768

Ротация кадров, %.

Таблица 9

Показатель

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Коэффициент оборота по приему

17,6

10,6

11,5

Коэффициент оборота по увольнению

16,1

9,8

10,8

Коэффициент постоянства кадров

83,0

90,4

89,7

Рис. 31. Ротация кадров, %

Все категории персонала имеют высокий квалификационный уровень, так как работа со сложными производственными технологиями и бизнес-процессами формирует и развивает у сотрудников «дорогие» профессиональные компетенции, повышает их «цену» на рынке труда.

В целях мотивации ключевого персонала в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» реализуется программа развития, обеспечивающая возможность персоналу обучаться, повышать свой профессиональный уровень. Осуществляется планирование карьеры молодых специалистов и руководителей.

Образовательный уровень персонала Компании характеризуется следующим. Высшее профессиональное образование имеют 2732 работника ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Среднее профессиональное образование имеют 2156 работников. Таким образом, 69% работников имеют высшее или среднее профессиональное образование (см. рис. 32).

За период 2006 – 2008 гг. образовательный уровень персонала Компании повысился за счет роста численности работников с высшим профессиональным образованием. Число таких сотрудников увеличилось в течение 2008 года на 71 человек, а за весь рассматриваемый период на 155 человек (см. рис. 33).

Рис. 32. Структура работников ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» по категориям и уровню образования, чел.

Динамика численности персонала по образовательному уровню за 2006 - 2008 гг.

Рис. 33. Динамика численности персонала по образовательному уровню
за 2006 - 2008 гг.

6.2.2. Регулирование социально-трудовых отношений

Основным документом, регулирующим социально-трудовые отношения в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», является Коллективный договор на 2007-2008 гг., заключенный между работниками, Компанией и профсоюзом как полномочным представителем работников. При подготовке и подписании договора интересы работников представляла Красноярская краевая организация общественного объединения «Всероссийский Электропрофсоюз», уполномоченный в соответствии с нормами ст. 29 Трудового кодекса Российской Федерации.

Коллективный договор ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» на 2007-2008 гг. был подписан 29.05.2007 г. со сроком действия с 01.01.2007 г. по 31.12.2008 г. Он устанавливает права и обязанности работодателя, работников, а также полномочных представителей работников в лице профсоюзов. Коллективный договор охватывает 100% работников Компании.

Переговоры всех заинтересованных сторон по подготовке и заключению Коллективного договора велись с профсоюзами с 13 февраля 2007 г. При проведении коллективных переговоров, заключении или изменении коллективного договора, а также при рассмотрении и разрешении коллективных трудовых споров работников с работодателем профсоюзная организация представляет интересы работников Компании.

Взаимодействие работников, руководства и профсоюзов осуществляется на условиях социального партнерства при согласовании интересов сторон, реализации социально-экономических прав и гарантий работников, предусмотренных законодательством Российской Федерации, Отраслевым тарифным соглашением.

В вопросах занятости и оплаты труда Компания руководствуется нормами и принципами, установленными Трудовым кодексом РФ и Отраслевым тарифным соглашением.

Компания как работодатель обеспечивает непрерывное повышение квалификации и обучение работников в соответствии с программой повышения квалификации кадров.

В случае сокращения штата или численности Компания содействует занятости высвобождаемых работников, в том числе предоставляя увольняемым информацию об имеющихся в Компании вакансиях, а также оплачиваемое время для поиска работы общей продолжительностью не менее 2 часов в неделю.

В Коллективном договоре детально оговорены меры социальной поддержки, льготы, гарантии и компенсации, которые Компания обеспечивает своим работникам, членам их семей, ветеранам. Среди мер социальной поддержки персонала центральное место занимают пенсионное обеспечение и медицинское обслуживание. Кроме того, Компания совместно с профсоюзными организациями обеспечивает проведение культурно-массовых, спортивно-оздоровительных мероприятий и профессиональных соревнований в соответствии с утвержденным на текущий год планом.

Пути решения проблемы обеспечения работников жильем Компания и Красноярская краевая организация общественного объединения «Всероссийский Электропрофсоюз» определяют совместно с краевой и городской законодательной и исполнительной властью, включая банковские организации.

Всего в первичных профсоюзных организациях филиалов ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», чьим представителем выступает Красноярская краевая организация общественного объединения «Всероссийский Электропрофсоюз», числится 4878 работников, что составляет 69 % от общей численности работников Компании.

За последние 3 года случаев забастовок и прекращения работы персоналом Компании не было. Так же как нет в настоящее время и разбирательств каких-либо существенных споров между Компанией и ее (одним или несколькими) профсоюзами/работниками. Предполагается, что и в будущем споры такого рода не возникнут.

Оплата труда персонала

Политика Компании в сфере оплаты труда направлена на обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы, чтобы привлечь и закрепить квалифицированные кадры, в которых Компания особо заинтересована. Вместе с тем организация оплаты труда в Компании регламентируется Отраслевым тарифным соглашением и «Рекомендациями о едином порядке оплаты труда по тарифным ставкам (должностным окладам) работников электроэнергетики». Кроме того, возможности Компании по выплате заработной платы зависят от результатов деятельности и финансового положения Компании. В связи с вышесказанным оплата труда работников Компании, их материальное стимулирование ставятся в прямую зависимость от производительности и результатов труда, показателя роста потребительских цен в Российской Федерации, а также состояния регионального рынка труда.

Оплата труда осуществляется своевременно.

В соответствии с Положением об оплате труда работников ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13) с 1 января 2008 года минимальная месячная тарифная ставка рабочего первого разряда, отработавшего полностью определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, составляла 3021 рубль (в 2007 г. - 2700 рублей) для промышленно-производственного персонала и 2115 рублей (в 2007 г. - 1890 рублей) для работников непромышленной группы.

При этом тарифные ставки (должностные оклады) устанавливаются работникам Общества, независимо от пола, в соответствии с занимаемой должностью, стажем работы по специальности, образованием, с учетом повышения рабочей квалификации (повышение уровня профессиональных знаний), степени сложности выполняемой работы, ответственности в работе, дисциплинированности, трудолюбия и безаварийности работы.

По окончании каждого квартала минимальная месячная тарифная ставка рабочего первого разряда в Компании увеличивается исходя из индекса потребительских цен в Российской Федерации, определяемого на основании данных Госкомстата России, что приводит к увеличению суммы средств, выделяемых Компанией на оплату труда.

Социальная поддержка работников.

Компания предоставляет работникам все социальные гарантии, предусмотренные российским законодательством, а также гарантии принятые Компанией дополнительно.

  • пособия и льготы

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» старается создать такую ситуацию, в которой работающий человек будет чувствовать себя уверенно и в своих начинаниях ощущать поддержку Компании. В Компании разработана полноценная система пособий и льгот. Так, ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» оказывает материальную помощь при уходе работника в очередной отпуск в размере 3021 руб. (в 2007 г. – 2700 руб.), при рождении ребенка – 2400 руб., при регистрации брака, если брак регистрируется впервые, – 2400 руб.

В отдельных случаях Общество компенсирует стоимость дорогостоящих лекарств и операций в размере предоставленных на оплату счетов.

Расходы ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» на выплату материальной помощи и компенсаций в 2007 г. приведены в табл. 10.

Расходы ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» на выплату материальной помощи
и компенсаций в 2007 – 2008 гг., руб.

Таблица 10

Наименование льготы, компенсации

2007 г.

2008 г.

Материальная помощь при уходе работника в очередной отпуск

18 729

21 154

Рождение ребенка, регистрация брака и другие выплаты,

в т.ч. выплаты пособий детям погибшего работника и работникам, получившим инвалидность по вине предприятия

5540

629

1403

905

Компенсация стоимости дорогостоящих лекарств и операций работникам

883

1362

По Коллективному договору предусмотрено приобретение санаторно-курортных путевок для работников Общества с выдачей их нуждающимся в оздоровлении с оплатой 30% от общей стоимости путевок. Общая сумма расходов на 70%-ную компенсацию приобретенных путевок работникам в 2008 году составила 3425 тыс. руб.

На проведение спортивно-оздоровительных и культурно-массовых мероприятий в 2008 году израсходовано 18 557 тыс. руб.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» обеспечило своим сотрудникам полный объем социальных льгот и гарантий, предусмотренных Коллективным договором, который был заключен между коллективом и работодателем на 2007-2008 гг.

  • организация детского отдыха

В соответствии с Коллективным договором, Компания выделяет средства на детский оздоровительный отдых. Размер родительского взноса по путевкам детского отдыха в оздоровительных лагерях устанавливается не более 10% от общей стоимости путевки. В 2008 году фактические затраты на приобретение детских путевок составили 2580 тыс. руб. На приобретение детских новогодних подарков израсходовано 1583 тыс. руб.

  • пенсионное обеспечение и забота о ветеранах

При достижении работником пенсионного возраста и при одновременном расторжении трудового договора в связи с уходом на пенсию по возрасту либо по инвалидности ему выплачивается единовременное пособие в размере тарифной ставки (должностного оклада) и по 1000 руб. за каждый отработанный в энергосистеме год. В 2008 году было выплачено 1754 тыс. руб.

В 2008 году оказана разовая помощь неработающим пенсионерам на сумму 5448 тыс. руб.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» всегда уделяла большое внимание своим сотрудникам, которые сейчас находятся на заслуженном отдыхе. Каждый пенсионер Енисейской ТГК и ее филиалов, согласно условиям коллективного договора, получает материальную помощь к значимым праздникам, в том числе и к Международному дню пожилого человека. Кроме того, в компании существует ряд программ, главная цель которых - поддержать людей, отдавших энергетике часть своей жизни. Пенсионерам предоставляется частичная компенсация стоимости дорогостоящих операций, лечения, медицинских препаратов, к юбилеям (для мужчин 65 лет, для женщин 60 лет) пенсионерам полагается денежная выплата.

  • медицинское обеспечение

В соответствии с принятым Положением об обеспечении страховой защиты ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» осуществляется добровольное медицинское страхование работников Компании.

Объектом добровольного медицинского страхования являются интересы работника Компании, связанные с оказанием ему медицинских услуг в объеме, предусмотренном Программой добровольного медицинского страхования, в порядке и на условиях, указанных в договоре страхования. В настоящее время застрахованы 100 % менеджеров высшего звена и 100 % работников ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

Для обеспечения охраны здоровья и трудоспособности работники Компании проходят медицинские осмотры: предварительные – при поступлении на работу, периодические – для наблюдения за состоянием здоровья работников в условиях воздействия профессиональных вредностей, профилактики и своевременного установления начальных признаков профессиональных заболеваний, выявления общих заболеваний, препятствующих продолжению работы с вредными производственными факторами.

По результатам медицинских осмотров разрабатываются корректирующие мероприятия по оздоровлению работников: санаторно-курортное лечение, дополнительные медицинские обследования и соответствующие курсы лечения и реабилитации.

На проведение периодического медицинского осмотра работников ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» ежегодно заключаются договоры с лечебными учреждениями. В 2007 и 2008 гг. были заключены договоры на проведение периодического медицинского осмотра работников исполнительного аппарата с МУЗ «Городская поликлиника № 7»; кроме того, в 2008 году был проведен углубленный медицинский осмотр работников.

В 2008 г. Компанией затрачено на проведение медицинских осмотров 4879.3 тыс.рублей.

Филиалы ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» ежегодно заключают договоры на проведение периодического и углубленного медицинского осмотра работников с лечебными учреждениями, находящимися в непосредственной близости от месторасположения филиала.

На оказание услуг по проведению предрейсового и послерейсового медицинского осмотра водителей, а также их медицинского осмотра при приеме на работу заключены постоянно действующие договоры с ОАО «Красноярскэнергоспецремонт» и Дорожной клинической больницей на станции Красноярск ОАО «РЖД».

6.2.3. Развитие персонала

В целях дальнейшего повышения квалификации персонала Компании в 2008 году проведено обучение 4288 человек, что составило 60% от общей численности работников Компании. Это на 7% больше, чем в 2007 году (см. табл.11). Затраты на обучение персонала в 2008 году составили 18 972 тыс. рублей.

Программой обучения и развития персонала были определены следующие направления:

  • производственно-технологическое обучение производственно-промышленного персонала Компании: профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации;

  • развитие уровня профессиональных знаний специалистов и руководителей Компании: повышение квалификации на корпоративных семинарах, а также в различных учебных заведениях страны;

  • развитие менеджмента Общества: организация развития управленческих компетенций для действующих линейных руководителей, подготовка резерва на должности руководителей среднего и высшего звена и получение второго высшего образования для перспективных руководителей.

Количество работников, прошедших обучение в 2006-2008 гг., чел.

Таблица 11

Год

Руководители

Специалисты, служащие

Рабочие

Всего

2006

786

578

2514

3878

2007

812

557

2391

3760

2008

881

828

2579

4288

В целях удовлетворения перспективной потребности Компании в руководящем персонале проводится работа по формированию кадрового резерва Компании.

Формирование и подготовка кадрового резерва реализуются следующими путями:

  • формирования резерва в филиалах под каждую возможную ротацию оперативного и руководящего персонала;

  • подготовки специалистов, включенных в кадровый резерв, к работе на вышестоящей должности, развитие его компетенций;

  • формирования и развития «Золотого кадрового резерва Компании» - резерва руководителей высшего и среднего звена.

«Золотой кадровый резерв» - это проект, формирующий культуру и ценности формирования и развития кадрового потенциала компании, объединяющий все филиалы и исполнительный аппарат Компании. Чтобы стать «золотым резервистом», специалисту необходимо защитить перед аудиторией экспертов и руководителей Общества собственную проектную работу.

В 2008 году в рамках реализации проекта «Формирование и развитие Золотого резерва компании» сформирована четвёртая группа из 15 человек. Всего в «Золотой кадровый резерв» включено 55 человек, 10 их которых в 2008 году были повышены в должности.

Актуализирован и обновлён оперативный резерв компании. Каждый новый резервист прошел оценку соответствия профессионального ресурса и уровня сформированности компетенций для целевой должности.

В кадровом резерве на должности руководителей высшего звена на долю молодежи в возрасте от 25 до 35 лет приходится 32% от общей численности резерва в 62 человека. В кадровом резерве на должности руководителей среднего звена на долю молодежи в возрасте от 25 до 35 лет приходится 36% от общей численности резерва в 661 человек.

В 2008 году решение задачи формирования и развития кадрового резерва вышло на другой уровень. Расширился арсенал методов работы с резервом благодаря освоению и использованию технологии «Карьерного консультирования». Новый подход формирует у членов кадрового резерва активную субъектную позицию за счет постановки четких карьерных целей, осознания собственных возможностей и понимания внешних условий как ресурса для собственного развития и карьерного продвижения. На консультациях создаются планы индивидуального развития, с постановкой конкретных задач по формированию необходимых компетенций.

В 2008 году на предприятиях Общества разработаны и внедрены Стандарты работы с резервом и Программы развития управленческих компетенций.

6.2.4. Охрана здоровья и безопасность на рабочем месте

С целью снижения рисков по критерию безопасности на рабочем месте Компания ставит вопрос о безопасности и здоровье персонала в центр внимания.

Для обеспечения охраны здоровья и безопасности на рабочих местах в исполнительном аппарате ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» и филиалах организованы службы, отделы по охране труда и промышленной безопасности. Общая численность этих служб, отделов составляет 38 человек.

Приказом ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» от 07.02.2008r. №53 2008 год был объявлен в Компании «Годом охраны труда и техники безопасности». Перед филиалами Компании были поставлены задачи по совершенствованию работы по охране труда и недопущению травматизма, а также определен порядок подведения ежеквартальных итогов выполнения мероприятий по охране труда и технике безопасности. По результатам подведения итогов за год Компанией определяются задачи на следующий год.

Особое внимание в Компании уделялось работе по контролю за соблюдением требований безопасности персоналом, в т.ч. в подрядных организациях, ведущих ремонтные работы на территориях и вблизи работающего энергетического оборудования филиалов Компании. Это позволило уменьшить риск травматизма как персонала подрядчика, так и персонала филиалов Компании.

При проведении работ подрядными и субподрядными организациями по актам-допускам согласно СНиП 12-03-2001 и общим нарядам, первичный допуск осуществлялся в присутствии инспектора (инженера) отделов охраны труда и инспекторов подрядной организации. Со всеми работниками подрядных и субподрядных организаций до начала работы на территории филиала проводились вводные инструктажи по охране труда.

Благодаря этому Компании удалось обеспечить недопущение роста смертельного травматизма в подрядных организациях, ведущих ремонтные работы на ее территориях.

В 2006 и 2007 гг. случаев производственного травматизма в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» не было. В 2008 г. в филиале Красноярская ТЭЦ-2 зарегистрирован один несчастный случай на производстве с легким исходом – падение с высоты при производстве работ. В связи с этим количество дней нетрудоспособности составило 91, а понесенные затраты – 70,6 тыс. руб.

Управлением Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Красноярскому краю в 2008 году было учтено два случая профессиональных заболеваний у работников филиалов ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» (Назаровская ГРЭС и Минусинская ТЭЦ). Результаты расследований этих случаев с указанием причин и обстоятельств были доведены до персонала филиалов. В ОАО «Енисейская ТГК(ТПС-13)» издан приказ от 18.08.2008г. №271 «О профилактике профессиональных заболеваний».

Во всех филиалах разработаны мероприятия по снижению уровня шума на рабочих местах с указанием ответственных лиц и сроков их выполнения.

В течение 2008 года руководителями и специалистами исполнительного аппарата ОАО «Енисейская ТПС (ТГК-13)» проводились целевые проверки состояния охраны труда и промышленной безопасности в филиалах, направленные на выявление рисков качественного снижения уровня работы в области охраны труда, на осуществление контроля за выполнением мероприятий, обеспечивающих безопасность персонала при проведении ремонтных работ и эксплуатации технологического оборудования, Указанные проверки проводились во всех филиалах в рамках «Дней охраны труда», целевых технических аудитов, при проведении расследований технологических нарушений. Осуществлялись также внезапные проверки состояния охраны труда (Красноярская Теплосеть). Проверки показали, что по сравнению с 2007 годом число нарушителей Правил техники безопасности снизилось на 25,85 %, а количество нарушений - на 17,97 %.

Задача по оснащению работников современными, качественными СИЗ в полном объеме была отнесена к приоритетным, что позволило увеличить затраты на их приобретение в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 23,5% и размер их составил 24342 тыс.рублей или в расчете на одного работника составило более 3430 руб. на человека.

В соответствии с утвержденной 06.11.2007 года Программой по охране труда ОАО «Енисейской ТГК (ТГК-13) в 2008 году израсходовано на мероприятия по охране труда: 142861,903 тыс. руб. (2007г. - 159822,693 тыс. руб.) или более 20 тыс. руб. на человека. Из этих средств израсходовано на:

  • мероприятия по предупреждению несчастных случаев - 43 848,8 тыс. руб.;

  • проведение санитарно-гигиенических мероприятий по предупреждению заболеваний на производстве - 26 428,1 тыс. руб.;

  • мероприятия по общему улучшению условий труда – 48 242, 8 тыс. руб.;

  • обеспечение работников средствами индивидуальной защиты - 24 342,2 тыс. руб.

Согласно требований статьи 212 Трудового кодекса РФ в 2008 году была продолжена аттестация рабочих мест по условиям труда. Количество рабочих мест, прошедших аттестацию: 2007 г. – 3323, 2008 г. – 3640.

Как и в минувшие годы, руководство Компании придает большое значение профессиональной подготовке работников, регулярной проверке знаний правил безопасности, обучению навыкам оказания первой медицинской помощи, профилактическим медосмотрам. Сведения об обучении в области охраны труда и промышленной безопасности представлены в табл. 12.

Сведения об обучении в области охраны труда и промышленной безопасности

Таблица 12

Направление обучения

2007 г.

2008 г.

Обучение рабочих по номенклатуре специальностей Ростехнадзора, технике безопасности и охране труда, повышение квалификации

2177

2349

Обучение руководителей по промышленной безопасности

500

717

Обучение специалистов по промышленной безопасности

179

361

На проведение обучения, проверку знаний по охране труда работников в 2008 году было затрачено 6488,9 тыс. руб.

По итогам работы в 2008 г. в области охраны труда на территории Красноярского края Союз товаропроизводителей, предпринимателей края вручил Почетную грамоту филиалу Канская ТЭЦ ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»

6.2.5. Обеспечение равных возможностей

Что касается соблюдения законодательства РФ в области обеспечения равных возможностей, то в Компании при осуществлении социальной и кадровой политики в отношении отдельных групп людей отсутствуют какие-либо дискриминирующие условия.

Основной состав персонала Компании – это представители населения Красноярского края и Республики Хакасия.

Возрастная структура персонала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», сложившаяся в 2008 г. приведена на рис. 34.

Рис. 34. Возрастная структура персонала
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2008 г., чел.

Динамика изменения структуры персонала за период 2006-2008 гг. показывает, что увеличилась численность работников в возрасте 51-60 лет и старше при уменьшении численности работников более молодого возраста (см. рис. 35 и табл. 13)

Возрастная структура персонала

Таблица 13

Численность всего, чел.

до 30 лет

30-40 лет

41-50 лет

51-60 лет

Старше 60 лет

на 31.12.2007 г.

7044

1039

2038

2105

1741

121

доля в %

100

14,8 %

28,9 %

29,9 %

24,7 %

1,7 %

на 31.12.2008 г.

7093

991

2020

2097

1804

181

доля в %

100

14,0%

28,5%

29,6 %

25,4%

2,6%

Рис. 35. Динамика изменения структура персонала
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», чел.

В 2008 г. доля молодежи (работники в возрасте до 30 лет) составляла 14% от общей численности, работников пенсионного возраста (433 чел.) - 6% от общей численности.

Следует отметить, что в Компании основной кадровый потенциал – это работники, находящиеся в самом продуктивном возрасте (до 50 лет).На их долю приходится 72% от общей численности персонала.

Что касается гендерного состава персонала, то доля женщин на конец составляла 2008 г. 33,68%, среди специалистов и служащих женщин больше, чем мужчин, примерно в 1,9 раза (см. табл. 14).

Состав персонала ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» с разбивкой по полу

Таблица 14

Категория работников

на 01.01.2008 г.

на 31.12.2008 г.

Мужчи-ны

Женщи-ны

Доля женщин,%

Мужчи-ны

Женщи-ны

Доля женщин,%

руководители

832

254

23,39

847

259

23,42

специалисты

543

923

63,35

509

948

65,07

служащие

13

37

74,00

18

32

64,00

рабочие

3287

1164

26,15

3 330

1 150

25,67

ВСЕГО

4666

2378

33,76

4 704

2 389

33,68

Исходя из вышеизложенной информации можно сказать, что Компания ответственно подходит к решению задач, связанных с развитием, и в полной мере осознает, что выполнение этих задач зависит преимущественно от персонала Компании, от того, считает ли персонал место работы гарантом своего будущего.

Раздел 7. СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА

Уважение прав человека является одной из корпоративных ценностей Компании. Добропорядочность и честность при осуществлении служебной деятельности, соблюдение общепринятых и установленных внутренними документами Компании норм деловой этики являются обязанностями всех должностных лиц и других работников Компании.

В аспекте прав человека Компания руководствуется Конституцией РФ, трудовым и иным законодательством РФ.

Основными объектами реализации политики в области соблюдения прав человека являются акционеры и персонал Компании, потребители ее услуг и представители населения, испытывающие влияние деятельности Компании.

Обязанности Компании в области соблюдения прав акционеров и сотрудников, как предусмотренные законодательством, так и установленные сверх законодательства, конкретизированы в документах Компании, таких как Кодекс корпоративного управления, Правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда, премировании, Коллективный договор ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» на 2007-2008 годы и др.

В соответствии с Кодексом корпоративного поведения Общество обязуется защищать права акционеров и обеспечивать равное отношение ко всем акционерам. Совет директоров предоставляет всем акционерам возможность получения эффективной защиты в случае нарушения их прав. Общество признает права всех заинтересованных лиц, предусмотренные действующим законодательством, и стремится к сотрудничеству с этими лицами в целях своего развития и обеспечения финансовой устойчивости.

Правила внутреннего трудового распорядка Компании в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами регламентируют порядок приема, увольнения работников, основные права, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования отношений с работниками в Обществе.

Работник Общества имеет право:

  • на заключение, изменение и расторжение трудового договора;

  • требовать от должностных лиц Общества предоставления ему работы, обусловленной трудовым договором;

  • на рабочее место, соответствующее условиям, предусмотренным государственными стандартами организации и безопасности труда и Коллективным договором;

  • на своевременную и в полном объеме выплату заработной платы в соответствии с трудовым договором;

  • получать информацию о системе оплаты, порядке и размерах своего материального вознаграждения, а также предоставляемых компенсаций и льгот, установленных в Обществе;

  • участвовать в конкурсе (при их проведении) на замещение вакантных, в том числе вышестоящих, должностей;

  • на отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего времени;

  • на предоставление оплачиваемых ежегодных отпусков;

  • на полную и достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;

  • на возмещение вреда, причинённого в связи с исполнением трудовых обязанностей, и компенсацию морального вреда;

  • на обязательное социальное страхование в соответствии с законодательством Российской Федерации;

  • на защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законами способами и др.

Коллективный договор является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения в Организации и устанавливающим, в том числе, права и обязанности сторон социального партнерства.

В соответствии с перечисленными выше документами в области социально-трудовых отношений обязанности Компании в области соблюдения прав работников сводятся к следующим основным направлениям:

  • соблюдать законодательство о труде Российской Федерации и иные нормативные правовые акты, локальные нормативные акты, условия Коллективного договора, соглашений и трудовых договоров;

  • обеспечивать безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда;

  • обеспечивать государственное социальное страхование всех работников и выплату социальных льгот, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации;

  • организовать труд работников на закрепленных за ними рабочих местах, обеспечив их необходимым оборудованием, инструментами, технической документацией и иными средствами, необходимыми для исполнения ими трудовых обязанностей;

  • контролировать соблюдение трудовой дисциплины, применять меры воздействия к ее нарушителям;

  • выплачивать в полном размере причитающуюся работникам заработную плату в сроки, установленные Трудовым кодексом Российской Федерации, Коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка Общества, трудовыми договорами;

  • способствовать повышению квалификации работников, совершенствованию их профессиональных навыков;

  • вести коллективные переговоры, а также заключать Коллективный договор в порядке, установленном Трудовым кодексом Российской Федерации;

  • своевременно выполнять предписания государственных надзорных и контрольных органов, уплачивать штрафы, наложенные за нарушение законов, иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права;

  • рассматривать представления соответствующих профсоюзных органов, иных избранных работниками представителей о выявленных нарушениях законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, принимать меры по их устранению и сообщать о принятых мерах указанным органам и представителям;

  • создавать условия, обеспечивающие участие работников в управлении организацией;

  • обеспечивать бытовые нужды работников, связанные с исполнением ими трудовых обязанностей;

  • возмещать вред, причиненный работникам в связи с исполнением ими трудовых обязанностей, а также компенсировать моральный вред в порядке и на условиях, которые установлены Трудовым кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами и др.

Исполнение перечисленных обязанностей направлено на обеспечение соблюдения личных прав сотрудников, таких как право на достоинство личности, национальную и культурную самоидентификацию и др., а также трудовых прав и прав на охрану здоровья.

Реализуя программы социальной поддержки и развития персонала, Компания способствует обеспечению ряда социально-экономических прав своих сотрудников, таких как право на социальное обеспечение, образование, охрану семьи, свободу творчества, участие в культурной жизни.

В соответствии с ФЗ от 08.02.2003 г. N 23-ФЗ ";О ратификации Конвенции о запрещении и немедленных мерах по искоренению наихудших форм детского труда (Конвенция N 182)"; Компания не допускает использования детского труда на тяжелых работах и работах с вредными условиями труда.

В соответствии со статьей 4 «Запрещение принудительного труда» Трудового кодекса РФ Компания не допускает использования принудительного труда.

Обязанности Компании в области соблюдения прав потребителей направлены на:

  • обеспечение надежности и надлежащего качества услуг;

  • обеспечение соблюдения права потребителей на получение информации об оказываемых услугах.

С 1 января 2008 года в Компании впервые был введен Стандарт обслуживания клиентов. Целью данного стандарта является установление норм и правил взаимодействия с клиентами, единых требований к качеству обслуживания, оптимизация и формализация процедур взаимодействия Компании с потребителями. Основными принципами взаимодействия Компании с клиентами являются надежность и бесперебойность энергоснабжения, доступность обслуживания, информационная доступность.

Полная и достоверная информация обо всех процедурах взаимодействия Компании с потребителями носит публичный характер и предоставляется в доступной форме.

Обязанности Компании в области соблюдения прав населения, испытывающего влияние деятельности Компании, связаны с соблюдением Компанией природоохранного законодательства и касаются права на благоприятную окружающую среду. На обеспечение соблюдения этого права направлена природоохранная деятельность Компании.

Перспективными направлениями деятельности Компании в области соблюдения прав человека являются:

  • включение основных положений законодательства и нормативных документов в области прав человека во внутренние документы Компании;

  • учет аспектов в области прав человека при осуществлении инвестиционной и закупочной деятельности (включение положения об обеспечении прав человека в договоры или организация оценки договоров с точки зрения прав человека);

  • обучение персонала по вопросам соблюдения прав человека.

Официально зарегистрированных судебных исков, жалоб относительно нарушения прав человека, потребителей продукции, а также случаев нарушений, выявленных организацией при помощи аудита систем менеджмента либо другим способом, у ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» не имеется.

Раздел 8. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОБЩЕСТВОМ

8.1. Политика ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в отношении

с обществом

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», как и любая крупная компания, осознает свою ответственность за влияние, которое она оказывает на жизнь местных сообществ. ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» стремится к тому, чтобы деятельность в социальной сфере благоприятно влияла на развитие самой Компании и заинтересованных сторон, не была социальным бременем, а представляла собой социальные инвестиции в устойчивое развитие Компании и регионов ее присутствия.

Поэтому ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» во взаимодействии с обществом важнейшей целью считает формирование системы отношений, способствующих позитивному восприятию деятельности Компании заинтересованными сторонами. Это возможно только при тесном и заинтересованном сотрудничестве с органами власти и местными сообществами.

В связи с этим ключевыми задачами в отношениях ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» с обществом являются:

  • налаживание партнерских отношений с органами государственной власти и местного самоуправления в вопросах социального и экономического развития регионов присутствия Компании;

  • улучшение состояния социально-экономической и культурной среды регионов присутствия Компании;

  • формирование положительного имиджа Компании у населения, органов власти, местного сообщества, потенциальных и действующих инвесторов;

  • оценка результативности взаимодействия с заинтересованными сторонами и целенаправленное управление этим взаимодействием.

Основные направления взаимодействия ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» с обществом представлены на рис. 36.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» рассматривает корпоративную социальную ответственность как ответственность за надежное функционирование и развитие общественной инфраструктуры, за управление последствиями воздействия Компании на общество и экономику. Эффективная работа с ожиданиями общества означает их выявление, определение ответной позиции Компании и, в случае целесообразности, учет этих ожиданий в корпоративных политиках, стратегии развития и текущей деятельности Компании.

Рис. 36. Основные направления взаимодействия
ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» с обществом

Свою главную социальную миссию ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» видит в надежном и бесперебойном обеспечении населения и бизнес-сообщества качественной и экологически чистой энергией. При выполнении этой миссии Компания сталкивается с необходимостью увязать и сбалансировать два подхода в обеспечении общества энергией: с одной стороны, наращивать производственные мощности для увеличения предложения энергоресурсов, с другой – заинтересовать потребителей в экономном расходовании электрической и тепловой энергии и не увеличивать экологическую нагрузку на окружающую среду.

Энергетика является социальной отраслью. От финансового благополучия энергетических компаний во многом зависит устойчивое развитие регионов, налоговые поступления в региональные и местные бюджеты. Однако здесь Компания сталкивается с рисками, которые обусловлены действиями и решениями, предпринимаемыми органами власти, а также состоянием оплаты услуг Компании. В частности, тарифы на электрическую и тепловую энергию устанавливаются региональными энергетическими комиссиями, и здесь у Компании возникают риски появления серьезных финансовых проблем из-за того, что тарифы на энергию не смогут покрыть расходов на ее производство, а региональные и местные бюджеты не будут иметь достаточных средств на возмещение потерь Компании. Кроме того, серьезным фактором риска для Компании является задолженность потребителей за потребленные энергосресурсы.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» является составной частью общественной инфраструктуры региона, и ее вклад в обеспечение функционирования и развития общественной инфраструктуры состоит в том, чтобы мощность и надежность станций Компании были на должном уровне, а снабжение электро- и теплоэнергией было доступно для существующих и потенциальных потребителей.

Важным направлением деятельности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» является обеспечение информационной открытости, эффективной коммуникации между компанией и общественными группами, предоставление достоверной информации для продвижения интересов Компании в публичном пространстве, что может содействовать росту ее инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса.

8.2. Показатели результативности взаимодействия с обществом

8.2.1. Взаимодействие с обществом

Взаимодействия ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» с региональной властью определяются балансом политических и инвестиционных стратегий развития региона, устанавливаемых при участии администрация Красноярского края тарифов и возможностями Компании по содействию развитию региона и участию в реализации соответствующих региональных и муниципальных планов и программ.

Это нашло отражение в стратегии развития, в которой стратегические инициативы Компании были приведены в соответствие с Программой социально-экономического развития Красноярского края. Усилению партнерских отношений с региональной властью способствует тот факт, что генеральный директор Компании является членом Совета по стратегическому развитию Красноярского края.

Одновременно на местном уровне региональные власти, органы местного самоуправления, стремясь обеспечить развитие социальной и жилой инфраструктуры региона, населенных пунктов и контроль над коммунальной энергетикой, заинтересованы в согласовании с Компанией планов развития территорий и инвестиций в увеличение объемов выработки тепла и расширение теплосетевой инфраструктуры.

Юридическим основанием для сотрудничества Компании и краевых властей является Закон Красноярского края от 30.09.2004 г. «О государственной поддержке инвестиционной деятельности в Красноярском крае».

В рамках построения взаимовыгодного социального партнерства Компании с региональными властями в 2006 году было подготовлено (подписано в мае 2007 года) Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» и Советом администрации Красноярского края по созданию новых энергетических мощностей и решению перспективных проблем тепло- и электроснабжения края.

Кроме того, депутатами городского Совета в 2007 году была утверждена совместная инвестиционная программа ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» и администрации г. Красноярска на 2007-2010 годы, направленная на обеспечение потребностей территорий края в энергоснабжении, повышение энергобезопасности, совершенствование системы теплоснабжения города Красноярска и создание резерва энергетических мощностей.

Соглашение не предусматривает финансового участия региона в реализации инвестиционных проектов ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», однако администрация края оказывает поддержку Компании, создавая режим наибольшего благоприятствования для стимулирования инвестиционной активности.

В рамках соглашения ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» обязуется обеспечить устойчивое и надежное теплоснабжение потребителей края, реализовать проекты инвестиционной программы, разработав и осуществив схему привлечения средств из нетарифных и внебюджетных источников. При этом ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» также выразила готовность увеличивать налоговый потенциал и объемы налоговых платежей Компании в консолидированный бюджет края и участвовать в социальных программах, реализуемых Советом администрации Красноярского края.

В свою очередь, краевая администрация взяла на себя обязательства оказывать содействие ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в вопросах развития энергетической отрасли в крае и принятии стратегических решений и оперативных мер, направленных на повышение надежности работы Компании, уведомлять о планах развития территорий края, связанных с перспективой увеличения энергопотребления, а также содействовать расширению рынков сбыта электроэнергии на основе экономического сотрудничества с субъектами РФ.

В 2008 году Компания осуществила ввод в состав основных фондов объектов на общую сумму 948,7 млн. рублей, из них:

  • 1,5 млн. рублей по проектам нового строительства;

  • 947,2 млн. рублей по проектам реконструкции и технического перевооружения.

Наиболее крупные проекты, реализация которых была завершена в 2008 году:

  • Реконструкция батарейно-циклонных уловителей котлов 4А, 4Б - Назаровская ГРЭС;

  • Реконструкция подогревателя высокого давления блока № 6 - Назаровская ГРЭС;

  • Узел переключения насоса осветленной воды – Красноярская ТЭЦ-1;

  • Монтаж опытно-промышленной установки по улавливанию золы - Красноярская ТЭЦ-1;

  • Реконструкция путепровода (улица 60 лет Октября, г. Красноярск) – Красноярская ТЭЦ-2;

  • Реконструкция паропровода - Красноярская ТЭЦ-2;

  • Реконструкция ротора низкого давления турбины № 4 - Красноярская ТЭЦ-2;

  • Модернизация и реконструкция водогрейных котлов № 1-4. – Красноярская ТЭЦ-3;

  • Реконструкция схемы сетевой воды с установкой – Красноярская ТЭЦ-3;

  • Реконструкция теплофикационных выводов Красноярской ТЭЦ-1 до завода ";Сивинит"; - Красноярская Теплосеть;

  • Реконструкция тепловой сети - Магистраль по ул. Железнодорожников, г. Красноярск - Красноярская Теплосеть;

  • Городская программа – технологические присоединения - Красноярская Теплосеть;

  • Реконструкция участков тепловой сети по ул. Чертыгашева, Торговая,. Советская, г. Абакан - Абаканская ТЭЦ.

Наибольший объем работ выполнен по проекту достройки первого энергоблока Красноярской ТЭЦ-3. На сегодняшний день это главный проект Компании, так как от реализации проекта во многом зависят перспективы развития города Красноярска.

Отдельно необходимо отметить «Программу развития тепловых сетей города Красноярска», разработанную компанией совместно с Администрацией города Красноярска. Источник финансирования программы - плата за технологическое присоединение новых потребителей. Сметная стоимость программы составляет почти 2,5 млрд. руб.

В отчетном году подписаны все необходимые документы, проведены конкурсные процедуры и заключены договоры на технологическое присоединение, что позволило получить средства, которые были направлены на приобретение материалов и оплату работ. Заказана значительная часть проектной документации, начаты работы на 28 объектах программы из 40.

В 2009 году Компания продолжит реализацию инвестиционной программы.

Реконструкция и техническое перевооружение производственных мощностей будет происходить на всех станциях компании, что позволит повысить производственные, экономические и экологические показатели компании.

27 февраля 2008 г. между Правительством Красноярского края и ОАО «СУЭК» подписано Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве. Соглашением определено участие ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в финансировании и реализации социально-экономических программ Красноярского края в 2009 г. в сумме 7 784 тыс. руб. Готовится к подписанию Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве между Правительством Республики Хакасия и ОАО «СУЭК». Участие ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в финансировании и реализации социально-экономических программ Республики Хакасия в 2009 г. определено в сумме 1 200тыс. руб.

В рамках налаживания партнерских отношений 8 июля 2008 года в ОАО «Енисейской ТГК (ТГК-13)» за круглым столом состоялась встреча руководства Компании с представителями органов власти и общественных организаций Красноярского края и города Красноярска. Темой обсуждения стала социальная политика компании, ее интеграция в жизнь общества.



28 октября 2008 г. в Международном выставочно-деловом центре «Сибирь» состоялись общественные слушания Отчета о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» по итогам работы в 2007 году. Соорганизатором мероприятия выступил Союз товаропроизводителей и предпринимателей Красноярского края, а независимым модератором – его президент, депутат Законодательного собрания Красноярского края Валерий Сергиенко.

Во взаимоотношениях с потребителями ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» исходит из принципа взаимной зависимости. Потребители получают от Компании энергию и обязаны оплачивать ее. В то же время Компания не может прекратить поставку энергии большей части потребителей в случае нарушения ими платежной дисциплины.

С каждым годом на территории, где работают предприятия ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», количество потребителей тепловой энергии увеличивается. Так, в течение 2008 года количество потребителей выросло с 6 623 до 6 703.

В то же время не все потребители своевременно и в полном объеме оплачивают энергоресурсы.

За период с 01.01.2008 года по 01.01.2009 года дебиторская задолженность потребителей тепловой энергии увеличилась на 633 млн. руб., доля жилищно-коммунального хозяйства и населения в общем объеме прироста задолженности составляет 86,6% (548 млн. руб.). Общая дебиторская задолженность на 01.01.2009 г. составила 1 280 067 тыс. руб.

Причиной роста задолженности является снижение уровня оплаты управляющими организациями, обслуживающими жилищный фонд г. Красноярска и Красноярского края, что, в свою очередь, связано со снижением платёжеспособности населения и ограниченными возможностями воздействия на неплательщиков.

Кроме того, в 4 квартале 2008 года промышленные потребители испытали влияние финансово-экономического кризиса и столкнулись с финансовыми трудностями, связанными со снижением объемов производства и сбыта продукции, что повлияло как на снижение объёмов поступлений денежных средств в части оплаты текущего потребления, так и на рост дебиторской задолженности.

Наблюдается также рост дебиторской задолженности за отпущенную электрическую энергию и мощность. За период с 01.01.2008 года по 01.01.2009 года дебиторская задолженность потребителей электроэнергии увеличилась на 75,7 млн. руб. Общая дебиторская задолженность на 01.01.2009 г. составила 178 157 тыс. руб.

Своевременная оплата за полученное тепло и электроэнергию – это залог энергетической безопасности и стабильности развития региона. Это вовремя выполненные ремонты оборудования, замена изношенных теплотрасс, модернизация техники и оборудования, закупка топлива, ввод в строй новых мощностей, так необходимых развитию экономики региона.

Конкурсы среди потребителей. В 2008 году ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» провела Региональный тур 4-го Всероссийского конкурса «Золотая опора» среди потребителей тепловой энергии на территории Красноярского края, Республики Хакасия.

В течение марта 2008 года были отобраны лучшие компании региона для участия в конкурсе «Лучший потребитель 2007 года» с вручением приза «Золотая опора». Параллельно с определением лучшего потребителя определялись и «худшие» потребители, которым вручались антипризы «Валенки» по 4 категориям потребителей:

  • промышленные предприятия;

  • предприятия, финансируемые из бюджета;

  • предприятия сельского хозяйства;

  • предприятия малого бизнеса.

Отбор номинантов среди потребителей тепловой энергии производился по результатам работы в 2007 году по следующим критериям:

  • четкое/полное выполнение договорных условий;

  • отсутствие задолженности, равномерность и регулярность оплаты;

  • своевременные и полные текущие платежи;

  • применение современных систем учета и контроля энергопотребления.

По результатам работы в 2007 г. в число лучших потребителей тепловой энергии в Красноярском края вошли 13 предприятий из разных отраслей экономики. Лауреаты конкурса награждены дипломами «Лучшему потребителю». Победители получили специальный приз – статуэтку в виде кошки, греющейся на батарее, как символ тепла и домашнего уюта, и диплом «Лучший потребитель».



Победители конкурса на приз «Золотая опора» по итогам 2007 года в Красноярском крае: филиал ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» – «Балтика-Пикра» (г. Красноярск), ОАО «Дивногорский жилищно-коммунальный комплекс» (г. Дивногорск), ООО Управляющая компания ";Красжилсервис"; (г. Красноярск), ТСЖ «Успех» (г. Минусинск), индивидуальный предприниматель Спиридонова О.П. (г. Назарово). Лауреаты конкурса: ОАО ПИК «Офсет» (г. Красноярск), ООО «Комбинат строительных конструкций» (г. Канск), ООО Жилищно-коммунальный комплекс «УЮТ» (г. Канск), КГОУ «Тесинский детский дом» (п. Тесь Минусинского р-на), ТСЖ «Север-2000» (г. Красноярск), ТСЖ «Красноярочка» (г. Красноярск), ИП Шевченко Т.Д. (г. Красноярск), ИП Волченко Ю.И. (г. Красноярск).

Итоги конкурса среди потребителей тепловой энергии Республики Хакасия подводил филиал ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» Абаканская ТЭЦ. Победителями и обладателями специальных призов стали ООО «Завод строительных материалов», МП «Абаканские тепловые сети» и предприниматель Александр Рудягин. В перечень предприятий, отмеченных дипломами лауреатов конкурса «Золотая опора», вошли ООО «Аян», ЗАО «Саянский полимер», Управляющая жилищная компания г. Абакана, институт «Абакангражданпроект», ООО «Водолей-Абакан» и ЗАО «Автоцентр КрасГАЗсервис».

Обладателями антиприза «Валенки» стали: ФГУП ПО КХК ";Енисей"; (г. Красноярск), МП ";Правобережная дирекция муниципальных общежитий"; (г. Красноярск), МУ службы заказчика по управлению ЖКХ и жилищной политики Березовского района Красноярского края, МУП «Минусинская городская служба заказчика» (г. Минусинск), ЗАО ";Жилсервис"; (г. Минусинск).

Благотворительность и спонсорство. Выполняя свою социальную миссию в производственной деятельности, ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» считает важным направлением взаимодействия с обществом благотворительность и спонсорство.

В 2008г. ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» совместно с управлением социальной защиты населения Красноярского края была разработана и утверждена Программа оказания благотворительной помощи.

В связи с тем, что 2008 год был объявлен в Российской Федерации годом семьи, в программу были включены такие направления как помощь детским домам, детям – инвалидам, детям – сиротам, многодетным семьям, помощь в реализации грантовых проектов учреждениям социального обслуживания населения Красноярского края, поддержка детского спорта.

На выполнение программы благотворительной помощи Компания в 2008 г. затратила 10748 тыс. руб. (см. табл. 15)

Затраты ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» на благотворительную помощь

Таблица 15

№ п/п

Направление благотворительной помощи

Фактическая сумма затрат 2008г. (тыс. руб.)

1

Помощь детским домам

968,00

2

Помощь детям - инвалидам

1 186,00

3

Помощь детям - сиротам

148,00

4

Помощь в реализации грантовых проектов учреждениям социального обслуживания населения Красноярского края

40,00

5

Поддержка детского спорта

3 620,00

6

Помощь учреждениям здравоохранения

339,00

7

Патриотическое воспитание

3 000,00

8

Помощь инвалидам

74,00

9

Помощь творческим коллективам

100,00

10

Прочая благотворительная помощь

1 000,00

 

Итого:

10 748,00

Помощь оказывалась адресно, конкретным благополучателям на конкретные цели. Программа формировалась на основании писем и заявок организаций и физических лиц, а также с учетом пожеланий краевых городских и районных органов власти.

В частности, в рамках реализации программы была оказана благотворительная помощь ряду детских домов в городах присутствия: Назаровский детский дом Канский детский дом им. Ю.А. Гагарина, Абаканский специализированный дом ребенка, Сосновоборский детский дом, Минусинский детский дом.

Существенная помощь оказана муниципальному образовательному учреждению дополнительного образования детей «Специализированная ДЮСШ олимпийского резерва «Регби – Красный Яр» (г. Красноярск), а также Фонду поддержки патриотического воспитания «Держава» (г. Красноярск). Этим благополучателям Компания оказывает помощь в течение нескольких лет.

Кроме того, ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» перечислила деньги на счет для пострадавших в ходе грузино-осетинского конфликта. За неделю – с 20 по 27 августа 2008 г сотрудниками всех филиалов ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» собрано более 700 тысяч рублей. Эта сумма переведена на специальный счет, который был открыт Министерством труда и социального развития Республики Северная Осетия - Алания.

Информационная открытость. В вопросах обеспечения информационной открытости Компания руководствуется утвержденным Советом директоров Положением об информационной политике ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

В целях наиболее полного удовлетворения информационных запросов заинтересованных лиц информация о Компании размещается в сети Интернет по адресу: на корпоративном сайте, постоянно обновляемом и активно посещаемом целевыми группами.

Начиная с 2005 г. Компания размещает на сайте и распространяет среди заинтересованных лиц открытую отчетность о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», организует ее публичное обсуждение.

На сайте работает «Прямая линия» генерального директора компании. Все посетители корпоративного сайта имеют возможность задать интересующий их вопрос.

В компании действует внутренний корпоративный сайт, где размещена информация по обучению сотрудников, льготному кредитованию, а также коллективный договор, обзор СМИ и другие материалы.

Компания инициирует публичное обсуждение наиболее значимых предложений в области организации производственно-экономической, экологической, инвестиционной деятельности Компании, тарифного регулирования, развития энергетического комплекса региона. Это позволяет Компании выявлять проблемные вопросы и учитывать мнения заинтересованных сторон, вносить коррективы в производственную деятельность, в деятельность в области экологии и социальной сферы.

Основная цель информационной политики - обеспечение позитивного восприятия, понимания и публичной поддержки текущих и стратегических целей и задач Компании.

С этой целью в 2008 году были осуществлены следующие PR-программы:

  • «Эмиссия выполнима»: Информационная поддержка размещения IPO;

  • «Надежность под контролем»: Прохождение отопительного сезона. Ремонтная программа. Информационное сопровождение нештатных ситуаций;

  • «Инвестиционная программа: шаг за шагом»;

  • «Лица энергетики»: Люди – наш главный капитал;

  • «Неплатежи – угроза энергобезопасности региона»

  • «Социальная ответственность»: Темы экологии, социального партнерства, охраны труда, социальных гарантий персоналу, благотворительности,

а также спецпроекты 2008 года:

  • «Теплый город» - Радиопрограмма;

  • «Золотая опора» - Конкурс среди потребителей;

  • «Вестник энергетики» - Регулярные спецстранички в газетах

городов присутствия Компании;

  • День энергетика;

  • Общественные слушания Отчета о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» по итогам работы в 2007 г.

Информационная работа и взаимодействие со СМИ осуществлялось в постоянном, непрерывном режиме информирования Компании о происходящих событиях, решениях и достижениях, а также в режиме ответов на вопросы. Кроме того, было организовано несколько специальных мероприятий с участим журналистов ведущих деловых СМИ:

  • 15 – 22 февраля были организованы Background meetings с представителями основных СМИ (газета «Коммерсантъ», газета «Ведомости», информационное агентство «Reuters»). Цель мероприятия – повышение уровня осведомленности журналистов, пишущих на темы IPO энергетических компаний, о Компании: повышение знания основных журналистов и обозревателей о том, что собой представляет Компания и каково ее положение на рынке;

  • 27 февраля был распространен пресс-релиз о намерении провести размещение IPO (Сайт компании, Новостные агентства, Региональные СМИ, Российские СМИ, Международные СМИ, Биржи). Проведен брифинг для СМИ в режиме конференц-колла. В нем приняли участие представители: Reuters, Bloomberg, Dow Jones, Прайм-ТАСС, Интерфакс, AK&M, РИА-Новости, «Коммерсантъ», «Ведомости», RBC Daily, Business & FM;

  • 14 марта распространен пресс-релиз о ценовом диапазоне размещения акций;

  • 24 марта распространен пресс-релиз о финансовой отчетности компании по МСФО за 2007 год;

  • 7 апреля распространен пресс-релиз о цене планируемого предложения акций

В ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» ведется мониторинг публикаций о Компании. Согласно отчетам ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» за 2008 год доля позитивных публикаций составляет 10-12 %, негативных – 4-7%, нейтральных – 70-85%.

8.2.2. Предупреждение коррупции

Документом, который содержит положения, предупреждающие коррупцию в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» (недопущение конфликта интересов и соблюдение коммерческой тайны), является Кодекс корпоративного поведения, в котором сказано:

«Совет директоров создает систему понятных и прозрачных критериев и процедур назначения и замещения членов Правления Общества и эффективную систему вознаграждения его членов.

Члены Совета директоров не разглашают и не используют в личных целях конфиденциальную информацию об Обществе.

Члены Совета директоров обязуются воздерживаться от действий, которые могут привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами Общества. В случае возникновения такого конфликта член Совета директоров обязуется сообщить об этом другим членам Совета, а также воздержаться от голосования по соответствующим вопросам.

Председатель Правления и члены Правления обязуются воздерживаться от действий, которые могут привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами Общества. В случае возникновения такого конфликта Председатель Правления и члены Правления обязуются сообщать об этом Совету директоров, а также воздерживаться от обсуждения и голосования по соответствующим вопросам».

Соблюдением коммерческой тайны и предупреждением коррупции занимается департамент безопасности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

Система контроля финансово-хозяйственной деятельности Общества включает в себя процедуры контроля, определяемые нормативно-правовыми актами Российской Федерации, решениями Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества, а также совокупность органов (подразделений, лиц) Общества, осуществляющих внутренний контроль – ревизионную комиссию, Совет директоров (непосредственно и через Комитет по аудиту), служба внутреннего аудита Компании.

В отчетном периоде в Обществе не выявлено случаев коррупции.

Специального обучения сотрудников антикоррупционным политикам и процедурам Компания не проводила.

8.2.3. Участие ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в формировании государственной политики

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» участвует в разработке и реализации стратегии развития регионов ее деятельности, в рамках заключенных Компанией соглашений о сотрудничестве с администрациями Красноярского края и Правительством Республики Хакасия (см. раздел 8.2.1.настоящего отчета).

Как член Союза товаропроизводителей, предпринимателей Красноярского края ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» принимает участие в подготовке нормативных актов и законов по вопросам социально-экономического развития, а также участие в разработке, утверждении и реализации краевых, городских и районных планов и программ, в разработке территориального 3-стороннего соглашения между администрацией города Красноярска, Союзом товаропроизводителей и предпринимателей Красноярского края и краевой Федерацией профсоюзов о регулировании социально-трудовых отношений в Красноярском крае.

Как член Сибирской энергетической ассоциации ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» участвует в диалоге отрасли с властью, в общесибирских процессах реформы энергетической отрасли. Ассоциация выполняет важную социальную функцию, являясь единым координирующим центром и посредником между органами власти, собственниками энергокомпаний и потребителями, действующими на сибирском энергетическом рынке.

8.2.4. Соответствие требованиям законодательства

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», следуя принципам рыночной экономики, не предпринимает действий, препятствующих конкуренции. Деятельность Компании находится под постоянным контролем антимонопольных органов на предмет соблюдения требований антимонопольного законодательства.

В 2008 году в отношении ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13» Федеральной антимонопольной службой Российской Федерации было возбуждено и рассмотрено одно дело по заявлению ЗАО «Жилсервис» о навязывании невыгодных условий договора на теплоснабжение. ФАС РФ 18 февраля 2008 г. приняла решение признать Компанию нарушившей часть 1 статьи 10 Федерального закона о защите конкуренции и выдать ОАО «Енисейская территориальная генерирующая компания (ТГК-13)» предписания о прекращении нарушения антимонопольного законодательства. ОАО «Енисейская территориальная генерирующая компания (ТГК-13)» не согласилось с решением и предписанием ФАС России по данному делу и обжаловало их в Арбитражном суде г. Москвы. Решением Арбитражного суда г. Москвы от 27.06.2008 г. решение ФАС России оставлено без изменения, предписание ФАС России признано незаконным. Компания не согласилась с принятым решением и подала апелляционную жалобу. В настоящий момент дело находится в стадии рассмотрения.

В течение 2005 - 2008 гг. на ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» существенных штрафов и нефинансовых санкций за несоблюдение законодательства и нормативных требований не налагалось.

Раздел 9. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОАО «ЕНИСЕЙСКАЯ ТГК (ТГК-13)» ЗА ПРОДУКЦИЮ И УСЛУГИ

9.1. Политика в области ответственности перед потребителем

В связи с завершением реформирования электроэнергетической отрасли ответственность перед потребителями за надежное и качественное их энергообеспечение должны взять на себя генерирующие компании.

Одной из особенностей производства тепла и электроэнергии является его непрерывность, а также одновременность производства и потребления энергии. Потребители и производители энергии выступают партнерами в этом процессе. В связи с этим ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» признает основой своей деятельности надежность, бесперебойность производства и техническую доступность электрической и тепловой энергии для потребителя, создание комфортных условий проживания на территориях присутствия Компании, организацию эффективного взаимодействия с жителями этих территорий.

Этим факторам уделяется особое внимание, а их достижение обеспечивается реализацией ремонтной, инвестиционной программ, постоянным контролем состояния производственных объектов и тепловых сетей, осуществлением комплексных программ подготовки к отопительному сезону.

Технические регламенты, стандарты организации, национальные стандарты и разрабатываемые на их основе инструкции по эксплуатации оборудования и технических систем стали основой безопасности, надежности и эффективности энергопроизводства во многих генерирующих компаниях России, в том числе и в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

Большую роль в обеспечении надежности энергообеспечения играют цены на произведенные энергоресуры. Цена на энергоресурсы – это актуальный вопрос для всех: потребителей, энергетиков, поставщиков топлива, предприятий добывающей промышленности, машиностроителей и т.д.

Ценовая доступность, экономическая обоснованность тарифов на тепловую и электрическую энергию зависят не только от деятельности энергетиков, но и от общей государственной политики в отношении роста доходов населения.

Тарифообразование в теплоэнергетике является полностью регулируемым государством процессом, размер тарифа ежегодно утверждается Федеральной службой по тарифам (ФСТ) и региональными службами по тарифам.

Тарифы на тепловую энергию, отпускаемую ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», устанавливаются Региональной энергетической комиссией Красноярского края и Госкомитетом по тарифам Республики Хакасия.

На рынке электроэнергии с 1 сентября 2006 года действуют новые правила оптового рынка электроэнергии и мощности (НОРЭМ), введенные постановлением правительства РФ № 529 от 31.08.06 г. С вводом НОРЭМ реализация электроэнергии ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» осуществляется на следующих видах рынка:

1. Регулируемый рынок – торговля электрической энергией (мощностью) осуществляется по регулируемым ценам на основании договоров купли-продажи электрической энергии (мощности). В 2008 году заключен 81 договор.

2. Рынок на сутки вперед (РСВ) – торговля электрической энергией:

  • по свободным ценам, определяемым по соглашению сторон в двусторонних договорах купли-продажи электрической энергии;

  • по свободным ценам, определяемым путем конкурентного отбора ценовых заявок, осуществляемого за сутки до начала поставки.

3. Балансирующий рынок – торговля электрической энергией осуществляется по свободным ценам, определяемым путем конкурентного отбора заявок не позднее чем за час до поставки электрической энергии в целях формирования сбалансированного режима производства и потребления электрической энергии.

В отношениях с потребителями тепловой энергии ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» ориентировано на достижение и поддержание баланса экономических интересов при безусловном соблюдении требований по надежному и бесперебойному текущему и перспективному снабжению.

Сбытовая политика ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» нацелена на:

  • развитие долгосрочных договорных отношений;

  • активное взаимодействие с администрациями городов и районов края;

  • повышение качества обслуживания каждого потребителя (сокращение времени и упрощение оформления технических условий и договоров, агитационная работа с потребителем).

В перспективе в своих отношениях с потребителями электроэнергии ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» ориентировано на развитие долгосрочных отношений посредством заключения долгосрочных свободных двусторонних договоров поставки электроэнергии участникам оптового рынка электроэнергии (промышленным предприятиям).

9.2. Забота о здоровье и безопасности потребителей

С целью обеспечения здоровья и безопасности потребителей ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2008 г. осуществила комплекс мер по обеспечению надежности и доступности услуг для различных категорий потребителей, договорного качества тепловой, электрической энергии и мощности.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» выполнила все обязательства перед потребителями по поставкам тепла и горячей воды.

В 2008 году производственные объекты ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» отпустили 14 451 тыс. Гкал тепловой энергии.

Полезный отпуск тепла потребителям составил 13 241 тыс. Гкал, что выше аналогичного показателя в 2007 году на 616 тыс. Гкал (или на 4,9%) Увеличение выработки тепловой энергии объясняется снижением среднегодовых показателей температуры наружного воздуха относительно среднемноголетних значений. Так, среднемесячная температура воздуха в Красноярском крае в январе 2007 г. была -7,7 °С, в январе 2008 г. -19,4 °С, в Республике Хакасия, соответственно, -11,5 °С и -21,5 °С.

Наибольший объем отпуска тепловой энергии пришелся на крупнейшие станции ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», расположенные в г. Красноярске: Красноярская ТЭЦ-1 (4526,1 тыс. Гкал), Красноярская ТЭЦ-2 (3656,4 тыс. Гкал), Красноярская ТЭЦ-3 (1658,0 тыс. Гкал).

Фактический полезный отпуск электрической энергии за 2008 год составил 12 505,6 млн. кВт*ч, что на 2503,9 млн.кВт*ч (на 25%) выше показателя за 2007 год.

Во избежание аварий, пожаров в зоне городской застройки в 2008 году Компанией осуществлены следующие мероприятия:

  • проведены гидравлические испытания тепловых сетей городов и населённых пунктов ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» после окончания отопительного сезона, в целях проверки плотности и прочности трубопроводов и установленной арматуры, в соответствии с правилами устройства и безопасной эксплуатации трубопроводов пара и горячей воды,

  • проведены повторные гидравлические испытания для определения качества проведённых ремонтных работ до начала отопительного сезона,

  • предусмотрены мероприятия для обеспечения теплоснабжения потребителей при выходе из строя насосных станций и отдельных участков основных магистралей,

  • предусмотрены изменения работы источников тепла при внезапном сбросе нагрузок одним из них, с целью предотвращения срывов теплоснабжения потребителей,

  • проведены противоаварийные тренировки в тепловых сетях ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»,

  • выполнены проектные работы по защитным устройствам от превышения давления тепловых сетей и оборудования в направлении Красноярская ТЭЦ-2  электрокотельная «Западная».

С целью обеспечения здоровья и безопасности потребителей, ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» определила действия, осуществление которых приводят к снижению повреждаемости теплосети:

  • выполнение «Программы нормализации водно-химического режима»,

  • вынос теплотрасс из зон затопления водопроводными и грунтовыми водами,

  • увеличение объемов перекладок физически изношенных трубопроводов с целью ликвидации процесса старения парка тепловых сетей,

  • проведение температурных и гидравлических испытаний сетевых трубопроводов перед началом ремонтной кампании, с целью выявления дефектов и последующим их устранением,

  • оснащение участков тепловых сетей наиболее подверженных электроэррозии,

  • повышение надежности работы запорной арматуры.

Производственная лаборатория филиала по химическому контролю в соответствии с «Положением о химической лаборатории» периодически проводит по графику:

  • контроль состояния внутренних поверхностей трубопроводов тепловых сетей по индикаторам коррозии,

  • контроль состояния наружных поверхностей трубопроводов тепловых сетей методом шурфовок,

  • определение состояния тепловых камер на загазованность,

  • контроль состояния внутренних поверхностей баков-аккумуляторов воды,

  • ежегодный осмотр состояния оборудования электрокотельных,

  • проведение исследований сетевой воды по показателям согласно СанПин 2.1.4.1074-01.

Компания в своей деятельности уделяет значительное внимание подготовке к очередному осеннее-зимнему периоду как одному из важных аспектов обеспечения здоровья и безопасности потребителей.

Все запланированные мероприятия к моменту проведения в филиалах проверок готовности к отопительному периоду были выполнены. На всех тепловых станциях ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» было обеспечено накопление планового запаса топлива в соответствии с утвержденным планом.

К 31.10.2008 года комиссиями по проверке готовности были проведены обследования всех филиалов ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

В своей деятельности ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» строго соблюдает требования действующих технических стандартов и правил для обеспечения необходимых качественных показателей своей продукции. Это:

  • Правила технической эксплуатации тепловых энергоустановок (зарегистрированы Минюстом РФ № 4358 от 02.04.2003 г.).

  • Правила учета тепловой энергии и теплоносителя (зарегистрированы Минюстом РФ № 954 от 25.09.95 г.).

  • Правила учета отпуска тепловой энергии ПР 34-70-010-85 (раздел № 5).

  • Правила пользования тепловой энергией 1981 года.

  • Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей РФ (зарегистрированы Минюстом РФ № 4799 от 20.06.2003 г.).

  • Правила учета тепловой энергии и теплоносителя (утв. Минтопэнерго Российской Федерации 12 сентября 1995 г.).

СНиПы, ГОСТы, СанПиНы:

  • Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПиН 2.1.2.1188-03.

  • СанПиН 2.2.4.548-96.

  • СанПиН 2.2.2.542-96.

  • СНиП 2.04.01-85 «Внутренний водопровод и канализация зданий».

  • СниП 2.04.07-86 Тепловые сети, изменение № 1 СниП 2.04.07-86 от 4.07.1992 г.

  • СНиП 2.01.01-82. Строительная климатология и геофизика. М.: Стройиздат, 1983.

В силу изменившихся экономических условий и исходя из приоритетности финансирования реализуемых проектов, в 2008 году было принято решение о временной остановке работ по внедрению в деятельность Компании Системы менеджмента качества (в соответствии с требованиями Стандарта ISO 9001:2000) до оздоровления экономической ситуации.

9.3. Политика информирования потребителей, маркетинговые коммуникации

Основной сегмент рынка сбыта тепловой энергии ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» занимают ЖКХ и население. По итогам 2008 г. их доля составляет 71 % (или 9 4415 тыс. Гкал), на долю промышленных потребителей приходится около 12 % рынка (1 536 тыс. Гкал), доля прочих потребителей – 17 % (2 290 тыс. Гкал). Структура потребления тепловой энергии в регионе за 2007-2008 гг. практически не изменилась (см. рис. 37, 38).

Рис. 37. Структура потребления тепловой энергии
по ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2008 году, %

Рис. 38. Структура потребления тепловой энергии
по ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2007 году, %

Качество оказания услуг по теплоснабжению потребителей ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» – зона пристального внимания Компании. Качество тепловой энергии определяется техническими нормативами как по параметрам энергии, так и по качеству теплоносителя. Требования к качеству энергии определены ГОСТами, нормами, техническими условиями, отраслевыми инструкциями и положениями.

Контроль качества энергии производится в оснащенных современными проверенными приборами аттестованных лабораториях обученным и аттестованным персоналом Компании, отвечающим за достоверность полученных результатов перед потребителем, независимыми контролирующими органами и Обществом.

Работа с потребителями теплоэнергии является одним из приоритетных направлений ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Энергосбытовая деятельность направлена на максимальное удовлетворение потребностей потребителя в сервисе и комфортном обслуживании, иначе говоря, максимальную организационную доступность теплоэнергии для потребителя.

Потребители Компании – это промышленные потребители, оптовые предприятия-перепродавцы, ЖКХ, население, предприятия и организации, финансируемые из бюджетов различных уровней

В рамках процесса теплоснабжения ведется постоянное взаимодействие с администрациями муниципальных округов регионов присутствия Компании по вопросам своевременного начала отопительного сезона, оплаты за теплоэнергию предприятий бюджетной сферы, муниципальных перепродавцов энергии, а также по множеству других вопросов.

Бесперебойная поставка электроэнергии гарантируется рыночными механизмами, которые стимулируют поставщиков электрической энергии (мощности) соблюдать заданный системным оператором режим работы генерирующего оборудования и участвовать в регулировании частоты и напряжения в системе, необходимом для надежного и бесперебойного энергоснабжения. В рамках торговли мощностью к поставщикам электрической энергии вводятся обязательные требования по поддержанию готовности генерирующего оборудования к выработке электроэнергии. Компания выполняет эти требования.

Взаимодействие Компании с потребителями описывает стандарт обслуживания клиентов. В Стандарте определены принципы взаимодействия с потребителями, критерии и параметры организации обслуживания потребителей, требования к организации обратной связи с ними.

Компания проводит работу с предложениями и жалобами потребителей, связанными с нарушениями обязательств перед ними. Однако в 2008 г. случаев обращения потребителей электроэнергии и теплоэнергии с жалобами зафиксировано не было.

ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» ценит своих добросовестных потребителей и старается стимулировать партнерские отношения с ними. В 2008 г. ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» провела Региональный тур 4-го Всероссийского конкурса «Золотая опора» среди потребителей тепловой энергии на территории Красноярского края и Республики Хакасия (подробнее см. Раздел 8).

9.4. Соответствие требованиям в отношении ответственности за продукцию и услуги

Компания обеспечивает соответствие требованиям путем осуществления следующих организационных и технических мероприятий:

  • технического перевооружения и реконструкции объектов, применения новых технологий в соответствии с инвестиционной программой;

  • своевременного технического обслуживания оборудования;

  • проведения технического аудита и проверок готовности объектов к работе в осенне-зимний период;

  • организации обучения и переподготовки персонала;

  • проведения испытаний оборудования и выполнения плановых и внеплановых ремонтов;

  • ведения водно-химического режима (ВХР) в соответствии с заводскими требованиями и результатами испытаний;

  • ведения режимов в строгом соответствии с указаниями системного оператора и диспетчера тепловых сетей, графиками нагрузок, диаграммами режимов котельного и турбинного оборудования.

Фактический объем инвестиций, направленных на ремонт основных производственных фондов, в 2008 году составил 1 681 869 тыс. руб.

В рамках Программы технического перевооружения и реконструкции филиалами ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2008 году произведен капитальный и средний ремонт на: 12 котлоагрегатах суммарной паропроизводительностью, 6 турбоагрегатах суммарной мощностью, 6 турбогенераторах суммарной мощностью, 2 водогрейных котлах суммарной производительностью, выполнены работы по ремонту и перекладке 24,69 км тепловых сетей и пр.

В соответствии с п. 4.12.26, ПТЭ (Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей РФ, Утв. Минэнерго России № 229 от 19.06.03), Компания регулярно проводит мониторинг состояния тепловых сетей.

Компания ведет и постоянно актуализирует данные по состоянию трубопроводов тепловых сетей.

Проведенный мониторинг показал, что трубопроводы и оборудование тепловых сетей находятся в удовлетворительном состоянии. Доля трубопроводов и оборудования теплосети, проработавших свыше 25 лет, отработавших нормативный срок службы, согласно «Типовой инструкции по периодическому освидетельствованию трубопроводов тепловых сетей в процессе эксплуатации», РД 153-34.0-20.522-99, составляет 258,63 км, т.е. 34,8% от общей протяжённости тепловых сетей генерации.

По результатам ежегодного технического освидетельствования, при удовлетворительном техническом состоянии трубопроводов, принимается решение о возможности их эксплуатации сроком на 1 год.

Нарушений работы тепловых сетей по причине аварий на оборудовании тепловых сетей в 2008 году в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» не было.

Нарушения по причине инцидентов произошли в Красноярской теплосети. За отопительный сезон произошло 2 инцидента с недоотпуском тепловой энергии потребителям - 452 Гкал.

В 2008 году на трубопроводах и оборудовании тепловых сетей в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» произошло 345 повреждений, в том числе в филиалах Красноярская теплосеть, НГРЭС и Абаканская ТЭЦ.Повреждения происходили:

- на трубопроводах - 311ед. (см. рис. 39);

- на оборудовании тепловых сетей - 34 ед.

Количество повреждений возрастает в прямой зависимости от срока эксплуатации оборудования и трубопроводов теплосети. Большинство повреждений (61,8%) происходит на физически изношенных, отработавших свыше 25 лет (нормативный срок службы) тепловых сетях.

Рис. 39. Количество повреждений тепловых сетей,
распределенное по причинам

Анализ причин повреждение показал, что большинство повреждений трубопроводов происходило по причине внутренней коррозии металла трубопроводов – 39,5 % повреждений. Основной причиной внутренней коррозии металла является несоответствие качества подпиточной и сетевой воды нормам ПТЭ.

На трубопроводах тепловых сетей из 311 повреждений, во время отопительного сезона было выявлено и устранено 176 повреждений, а в ремонтный период - 135 повреждений.

Для обеспечения качества теплоснабжения потребителей (параметров теплоносителя: пара и воды) в соответствии с заключёнными договорами на теплоснабжение и п. 4.12.1. правил технической эксплуатации (ПТЭ), утверждённых Минэнерго РФ № 229 от 19.06.03 г.;

1. Компания ежегодно разрабатывает гидравлический режим работы тепловых сетей и температурный график работы теплоисточников в отопительном сезоне (ПТЭ пп. 4.12.36; 4.12.37).

2. Режимно-диспетчерская служба филиала Красноярская теплосеть совместно с РТС (районами тепловых сетей), участками, цехами по обслуживанию тепловых сетей на ТЭС организует и поддерживает на протяжении всего отопительного сезона расчётный гидравлический режим работы тепловых сетей и теплоисточников согласно утвержденному и согласованному с администрацией города температурному графику (ПТЭ п. 4.11.1; п. 4.12.1.).

3. В течение отопительного сезона РТС филиала Красноярская теплосеть, участки, цеха по обслуживанию тепловых сетей на ТЭС производят контроль состояния оборудования тепловых сетей и режима работы согласно утверждённым графикам обходов теплопроводов и тепловых узлов (ПТЭ п. 4.12.25.).

4. В течение отопительного сезона тепловая инспекция филиала Красноярская теплосеть осуществляет контроль за соблюдением потребителями установленных режимов теплопотребления и состоянием учёта тепловой энергии и теплоносителей (ПТЭ п. 4.12.3.).

5. По окончании отопительного сезона проводится мониторинг показателей качества теплоснабжения. Анализ теплоснабжения за прошедший отопительный сезон проводится на основании наиболее низких температур наружного воздуха за год. Выявленные недостатки качества теплоснабжения отдельных потребителей районов города учитываются при разработке режимов работы на следующий отопительный сезон.

Подготовка филиалов ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13) к работе в осеннее - зимний период 2008-2009 г.г. проводилась согласно приказа № 147 от 21.04.2008 года «О подготовке предприятий к работе в осенне-зимний период 2008-2009 г.г.». Приказом были сформированы комиссии по проведению в филиалах проверок готовности к осенне-зимнему периоду, определены мероприятия по подготовке к зиме. В состав комиссий, по согласованию с надзорными и контролирующими органами, были включены не только руководители и специалисты ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», но и специалисты инспектирующих органов: «Сибирьэнерготехнадзора», «Ростехнадзора», управления по делам ГО и ЧС Красноярского края, представители системного Оператора ОАО «СО ЕЭС».

Для своевременного выявления просчётов, нарушений в работе с потребителями и принятия соответствующих мер на сайте Компании организована обратная связь с потребителями. Потребитель может не только представить обоснованные сведения о нарушении его прав со стороны Компании, но и оперативно получить совет или консультацию, поднять актуальные темы, связанные с деятельностью ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» и предоставляемыми компанией услугами, и задать интересующие его вопросы, на которые специалисты Компании дадут квалифицированные и своевременные ответы.

В договорах на поставку тепловой энергии в паре предусмотрены санкции за превышение количества потребляемого пара сверх количества, а также за отклонение от заявленного количества тепловой энергии в паре в меньшую сторону.

В 2008 году в Компании зафиксированы несущественные штрафы за несоблюдение нормативных требований. По состоянию на 31 декабря 2008 г. сумма по штрафным санкциям и пеням составила 18 272 тыс. руб.

Приложение 1

Таблица, указывающая соответствие разделов
и подразделов отчета элементам отчета по GRI

Показатель GRI

Раздел отчета/стр.

1. Стратегия и анализ

Заявление главного исполнительного директора, председателя Совета директоров компании, публикующей отчет, о значимости устойчивого развития для организации и ее стратегии

стр.4-5

2. Характеристика организации

2.1 Название организации

Раздел 1.1/

стр.13

2.2 Главные бренды, виды продукции и/или услуг

Раздел 1.1/стр. 13-14

2.3 Функциональная структура организации, включая основные подразделения, операционные компании, дочерние компании и совместные предприятия

Раздел 1.1/

стр. 14

Раздел 1.2/

стр. 15-16

2.4 Расположение штаб-квартиры организации

Раздел 1.1/

стр. 13

2.5 Число стран, в которых организация осуществляет свою деятельность, и название стран, где осуществляется основная деятельность, или тех стран, которые особенно значимы с точки зрения вопросов устойчивого развития, охватываемых отчетом (география деятельности Компании)

Раздел 1.1/

стр.14

2.6 Характер собственности и организационно-правовая форма

Раздел 1.3/ стр.17

2.7 Рынки, на которых работает организация (включая географическую разбивку, обслуживаемые сектора и категории потребителей и бенефициаров)

Раздел 1.1/ стр.14

Раздел 4.3/

стр. 47-50

2.8 Масштаб организации, включая:

- численность сотрудников

- чистый объем продаж (для организаций частного сектора) или чистую выручку (для государственных организаций)

- общую капитализацию с разбивкой на заемный и собственный капитал (для организаций частного сектора) и

- количественные характеристики продукции или предоставленных услуг

Раздел 1.4/

стр. 17-18

Раздел 4.2/ стр.43-45

2.9 Существенные изменения масштабов, структуры или собственности, произошедшие на протяжении отчетного периода, включая:

- расположение или характер изменения в деятельности, включая открытие, закрытие и расширение предприятий

- изменения в структуре акционерного капитала и другие действия по формированию, поддержанию или изменению капитала (для организаций частного сектора)

Раздел 1.5/

стр.18-19

2.10 Награды, полученные за отчетный период

Отсутствуют

3. Параметры отчета

3.1 Отчетный период (например, финансовый/календарный год), к которому относится представленная информация

Введение/

стр.6

3.2 Дата публикации последнего из предшествующих отчетов (если таковые публиковались)

Введение/

стр.6

3.3 Цикл отчетности (годовой, двухгодичный и т.п.)

Введение/

стр.6

3.4 Контактная информация для вопросов относительно отчета и его содержания

Контактные данные/ стр.131

3.5 Процесс определения содержания отчета, включая:

- определение существенности

- определение приоритетов, тем в рамках отчета

- выявление заинтересованных сторон, рассматриваемых в качестве потенциальных пользователей отчета

Введение/

стр.6-10

3.6 Границы отчета (например, страны, подразделения, дочерние компании, мощности, сданные в аренду, совместные предприятия, поставщики)

Введение/

стр.7-8

3.7 Укажите любые ограничения области охвата и границ отчета

Введение/

стр.7-8

3.8 Основания для включения в отчет данных по совместным предприятиям, дочерним предприятиям, аренде производств, передаче части функций внешним подрядчикам и другим организационным единицам, которые могут существенно повлиять на сопоставимость с предыдущими отчетами и/или другими организациями

Нет оснований

3.9 Методы измерения данных и расчетов, включая предложения и методики, использованные для подготовки показателей и другой информации, включенной в отчет

Введение/

стр.8-10

3.10 Описание значения любых переформулировок информации, приведенной в предыдущих отчетах, а также оснований для таких переформулировок (например, слияние/поглощения, изменение периодов отчетности, харектера бизнеса, методов оценки)

Нет оснований

3.11 Существенные изменения относительно предыдущих периодов отчетности в области охвата, границах или методах, примененных в отчете

Нет оснований

3.12 Таблица, указывающая на расположение в отчете стандартных элементов

Приложение 1/ стр.121-130

3.13 Политика и применяемые практические подходы в отношении внешнего подтверждения отчета. Если отчет о подтверждении не прилагается к отчету в области устойчивого развития, опишите предмет и основания для любого предпринятого внешнего подтверждения. Также объясните характер взаимоотношений между отчитывающейся организацией и исполнителем (-ями) подтверждения

Введение/

стр.10

4. Управление, обязательства и взаимодействие с заинтересованными сторонами

4.1 Структура управления организации, включая основные комитеты в составе высшего руководящего органа, ответственные за конкретные задачи, например, разработку стратегии или общий надзор за деятельностью организации

Раздел 1.2/ стр.15-17

4.2 Укажите, является ли председатель высшего руководящего органа одновременно исполнительным менеджером компании (и, в случае положительного ответа, какова роль этого руководителя в управлении организацией и каковы причины такого положения дел)

Раздел 1.2/

стр.16

4.3 Для организаций, имеющих унитарный совет директоров, укажите количество независимых членов высшего руководящего органа и/или членов, не относящихся к исполнительному руководству компании

Раздел 1.2/

стр.16

4.4 Механизмы, при помощи которых акционеры или сотрудники организации могут направлять деятельность высшего руководящего органа или давать ему рекомендации

Раздел 1.2/

стр. 16

4.5 Связь между выплатами членам высшего руководящего органа, представителям высшего исполнительного руководства и старшим руководителям (включая выходные пособия) и результатами деятельности организации (включая социальные и экологические результаты)

Раздел 1.2/

стр. 16-17

4.6 Процессы, действующие в высшем руководящем органе, которые позволяют избежать конфликтов интересов

Раздел 8.2.2/ стр.104-105

4.7 Процессы определения квалификации и компетентности членов высшего руководящего органа для определения стратегии организации по экономическим, экологическим и социальным темам

Раздел 1.2/

стр.16

4.8 Разработанные внутри организации заявления о миссии или ценностях, кодексы корпоративного поведения и принципы, значимые с точки зрения экономической, экологической и социальной результативности, а также степень их практической реализации

Раздел 4.1/ стр. 42

Раздел 8.2.2/

стр. 104-105

4.9 Процедуры, используемые высшим руководящим органом для надзора за тем, как организация оценивает свою экономическую, экологическую и социальную результативность и управляет ею, включая риски и возможности, а также следование или соответствие международным стандартам, кодексам корпоративного поведения и принципам

Раздел 1.2/ стр.16-17

4.10 Процессы оценки собственной результативности высшим руководящим органом, в частности, в связи с экономическими, экологическими и социальными результатами деятельности организации

Разделы 1.2/ стр.16-17

4.11 Объяснение того, применяет ли организация принцип предосторожности и каким образом

Раздел 2.3/ стр. 28-31

4.12 Разработанные внешними сторонами экономические, экологические и социальные хартии, принципы или другие инициативы, к которым организация присоединилась или которые она поддерживает

Раздел 1.6/ стр.20

Раздел 3.1/

стр.32-36

4.13 Членство в ассоциациях (например, отраслевых) и/или национальных и международных организациях по защите интересов, в которых организация

- занимает место в органах управления

- участвует в проектах или комитетах

- предоставляет существенное финансирование за рамками общих членских взносов или

- рассматривает свое членство как стратегическое

Раздел 1.6/ стр.20

Раздел 3.1/

стр.34,36

4.14 Перечень заинтересованных сторон, с которыми взаимодействовала организация

Раздел 3.1/ стр.32-36

4.15 Основания для выявления и отбора заинтересованных сторон с целью дальнейшего взаимодействия с ними

Раздел 3.1/

стр.32

4.16 Подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами, включая частоту взаимодействия по формам и заинтересованным группам

Раздел 3.2/ стр.37-39

4.17 Ключевые темы и интересы, поднятые или выявленные в процессе взаимодействия с заинтересованными сторонами, и то, как организация ответила на эти темы и интересы, в том числе и посредством своей отчетности

Раздел 3.3/ стр. 40-41

5. Сведения о подходах в области менеджмента и показатели результативности

Показатели экономической результативности

EC1. Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость, включая доходы, операционные затраты, выплаты сотрудникам, пожертвования и другие инвестиции в сообщества, нераспределенную прибыль, выплаты поставщикам капитала и государствам

Раздел 4.2/ стр.43-47

EC2. Финансовые аспекты и другие риски и возможности для деятельности организации в связи с изменением климата

Раздел 4.2/

стр. 43-47

ЕС3. Обеспечение обязательств организации, связанных с пенсионным планом с установленными льготами

Раздел 6.1/ стр.70-72

Раздел 6.2.2/ стр.77, 80-81

ЕС4. Значительная финансовая помощь, полученная от органов государственной власти

Неприменимо

EC5. Диапазон соотношений стандартной заработной платы начального уровня и установленной минимальной заработной платы в существенных регионах деятельности организации

Раздел 4.2/ стр.46

EC6. Политика, практические подходы к закупкам у местных поставщиков и доля таких закупок в существенных регионах деятельности организации

Раздел 3.1/

стр. 35-36

EC7. Процедуры найма местного населения и доля высших руководителей, нанятых из местного населения, в существенных регионах деятельности организации

Раздел 6.2.5/ стр. 87-89

EC8. Развитие и воздействие инвестиций в инфраструктуру и услуг, предоставляемых в первую очередь для общественного блага, посредством коммерческого, натурального или благотворительного участия

Раздел 4.4/ стр.50-51

EC9. Понимание и описание существенных непрямых экономических воздействий, включая область влияния

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

Показатели экологической результативности

EN1. Использованные материалы с указанием массы или объема

Раздел 5.4.1/

стр. 56-59

EN2. Доля материалов, представляющих собой переработанные или повторно используемые отходы

Раздел 5.4.5/

стр. 64-66

EN3. Прямое использование энергии с указанием первичных источников

Неприменимо

EN4. Косвенное использование энергии с указанием первичных источников

Неприменимо

EN5. Энергия, сэкономленная в результате мероприятий по снижению энергопотребления и повышению энергоэффективности

Раздел 5.4.1/

стр. 56-59

EN6. Инициативы по предоставлению энергоэффективных или основанных на использовании возобновляемой энергии продуктов и услуг и снижение потребности в энергии в результате этих инициатив

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

EN7. Инициативы по снижению косвенного энергопотребления и достигнутое снижение

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

EN8. Общее количество забираемой воды с разбивкой по источникам

Раздел 5.4.3/

стр. 62-63

EN9. Источники воды, на которые оказывает существенное влияние водозабор организации

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

EN10. Доля и общий объем многократно и повторно используемой воды

Раздел 5.4.3/

стр. 62-63

EN11. Местоположение и площадь земель, находящихся в собственности, аренде, под управлением организации и расположенных на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразнообразия, примыкающих к охраняемым или вне их границ

Раздел 5.4.4/

стр. 64

EN12. Описание существенных воздействий деятельности, продукции и услуг на биоразнообразие на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразнообразия вне их границ

Раздел 5.4.4/

стр. 64

EN13. Сохраненные или восстановленные местообитания

Раздел 5.4.4/

стр. 64

EN14. Стратегии, осуществляемые действия и планы на будущее по управлению воздействиями на биоразнообразие

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

EN15. Число видов, занесенных в Красный список МСОП и национальный список охраняемых видов, местообитания которых находятся на территории, затрагиваемой деятельностью организации, с разбивкой по степени угрозы существованию вида

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

EN16. Полные прямые и косвенные выбросы парниковых газов с указанием массы

Раздел 5.4.2/

стр. 59-62

EN17. Прочие существенные косвенные выбросы парниковых газов с указанием массы

Неприменимо

EN18. Инициативы по снижению выбросов парниковых газов и достигнутое снижение

Раздел 5.4.2/

стр. 59-62

EN19. Выбросы озоноразрушающих веществ с указанием массы

Неприменимо

EN20. Выбросы в атмосферу NOx, SOx и других значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы

Раздел 5.4.2/

стр. 59-62

EN21. Общий объем сбросов с указанием качества сточных вод и принимающего объекта

Раздел 5.4.3/

стр. 62-63

EN22. Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения

Раздел 5.4.5/

стр. 64-66

EN23. Общее количество и общий объем существенных разливов

Раздел 5.3.5/

стр. 56

EN24. Масса перевезенных, импортированных, экспортируемых или переработанных отходов, являющихся опасными согласно приложениям I, II, III и VIII к Базельской конвенции, и доля отходов, перевезенных между странами

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

EN25. Принадлежность, размер, статус охраны и ценность с точки зрения биоразнообразия водных объектов и связанных с ними местообитаний, на которые оказывают существенное влияние сбросы организации и поверхностный сток с территории ее объектов

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

EN26. Инициативы по смягчению воздействия продукции и услуг на окружающую среду и масштаб смягчения воздействия

Раздел 5/

стр. 53-69

EN27. Доля проданной продукции и ее упаковочных материалов, возвращаемых для переработки производителем, с разбивкой по категориям

Неприменимо

EN28. Денежное значение значительных штрафов и общее число нефинансовых санкций, наложенных за несоблюдение экологического законодательства и нормативных требований

Раздел 5.4.6/

стр. 67

EN29. Значимое воздействие на окружающую среду перевозок продукции и других товаров и материалов, используемых для деятельности организации, и перевозок рабочей силы

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

EN30. Общие расходы и инвестиции на охрану окружающей среды, с разбивкой по типам

Раздел 5.4.6/

стр. 67-69

Показатели социальной результативности

Показатели результативности подходов к организации труда и достойного труда

LA1. Общая численность рабочей силы в разбивке по типу занятости, договору о найме и региону

Раздел 6.2.1/ стр.73

LA2. Общее количество сотрудников и текучесть кадров в разбивке по возрастной группе, полу и региону

Раздел 6.2.1/ стр.73-77

Раздел 6.2.5/ стр.87-89

LA3. Выплаты и льготы, предоставляемые сотрудникам,

работающим на условиях полной занятости, которые не предоставляются сотрудникам, работающим на условиях временной или неполной занятости, в разбивке по основной деятельности

Раздел 6.1.2/ стр.70-71

Раздел 6.1.3/

стр. 71-72

Раздел 6.2.2/ стр.77-82

LA4. Доля сотрудников, охваченных коллективными договорами

Раздел 6.2.2/ стр.77

LA5. Минимальный период (периоды) уведомления в отношении значительных изменений в деятельности организации, а также сведения, определен ли он в коллективном соглашении

Раздел 6.2.2/ стр.77-78

LA6. Доля всего персонала, представленного в официальных совместных комитетах по здоровью и безопасности, с участием представителей руководства и работников, участвующих в мониторинге и формулирующих рекомендации в отношении программ по здоровью и безопасности на рабочем месте

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

LA7. Уровень производственного травматизма, уровень профессиональных заболеваний, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов, связанных с работой, в разбивке по регионам

Раздел 6.2.4/ стр.84

LA8. Существующие программы образования, обучения, консультирования, предотвращения и контроля риска, для помощи сотрудникам, членам их семей и представителям населения в отношении тяжелых заболеваний

Раздел 6.2.4/ стр.84

LA9. Отражение вопросов здоровья и безопасности в официальных соглашениях с профсоюзами

Раздел 6.2.2/ стр. 77-78

LA10. Среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год, в разбивке по категориям сотрудников

Показатель не контролируется Компанией

LA11. Программы развития навыков и образования на протяжении жизни, призванные поддерживать способность сотрудников к занятости, а также оказать им поддержку при завершении карьеры

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

LA12. Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки результативности и развития карьеры

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

LA13. Состав руководящих органов и персонала организации с разбивкой по полу и возрастной группе, указанием представительства меньшинств, а также других показателей разнообразия

Раздел 6.2.5/ стр.87

LA14. Отношение базового оклада мужчин и женщин в разбивке по категориям сотрудников

Раздел 6.2.2/ стр.79

Показатели результативности: права человека

HR1. Процент и общее число существенных инвестиционных соглашений, включающих положения об обеспечении прав человека или прошедших оценку с точки зрения прав человека

Раздел 7/

стр.89-92

HR2. Доля существенных поставщиков и подрядчиков, прошедших оценку с точки зрения прав человека, и предпринятые действия

Раздел 7/

стр.92

HR3. Общая совокупная продолжительность (в часах) обучения сотрудников политикам и процедурам, связанным с аспектами прав человека, значимыми для деятельности организации, включая долю обученных сотрудников

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

HR4. Общее число случаев дискриминации и предпринятые действия

Не зафиксировано

HR5. Деятельность, в рамках которой право на использование свободы ассоциации и ведение коллективных переговоров может быть подвержено существенным рискам, и действия, предпринятые для поддержки этого права

Раздел 7/

стр.89-92

HR6. Деятельность, в рамках которой имеется значительный риск случаев использования детского труда, и действия, предпринятые для участия в искоренении детского труда

Раздел 7/

стр. 91

HR7. Деятельность, в рамках которой имеется значительный риск случаев использования принудительного или обязательного труда, и действия, предпринятые для участия в искоренении принудительного и обязательного труда

Раздел 7/

стр.92

HR8. Доля сотрудников службы безопасности, прошедших обучение политикам и процедурам в отношении аспектов прав человека, связанных с осуществляемой деятельностью

Раздел 7/

стр.92

HR9. Общее число случаев нарушений, затрагивающих права коренных и малочисленных народов, и предпринятые действия

Неприменимо

Показатели результативности взаимодействия с обществом

SO1. Характер, сфера охвата и результативность любых программ и практических подходов, оценивающих воздействия деятельности организации на сообщества и управляющих этим воздействием, включая начало деятельности, ее осуществление и завершение

Раздел 8.1/ стр.93-94

Раздел 8.2.1/ стр.95-104

SO2. Доля и общее число бизнес-единиц, проанализированных в отношении рисков, связанных с коррупцией

Раздел 8.2.2/ стр.104-105

SO3. Доля сотрудников, прошедших обучение антикоррупционным политикам и процедурам организации

Раздел 8.2.2/ стр.105

SO4. Действия, предпринятые в ответ на случаи коррупции

Раздел 8.2.2/ стр.105

SO5. Позиция в отношении государственной политики, участие в формировании государственной политики и лоббирование

Раздел 8.2.3/ стр.105

SO6. Общее денежное выражение финансовых и натуральных пожертвований политическим партиям, политикам и связанным с ними организациям в разбивке по странам

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

SO7. Общее число правовых действий в отношении организации в связи с противодействием конкуренции, практические подходы к недопущению монополистической практики и их результаты

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

SO8. Денежное выражение существенных штрафов и общее число нефинансовых санкций, наложенных за несоблюдение законодательства и нормативных требований

Раздел 8.2.4/ стр.106

Показатели результативности: Ответственность за продукцию

PR1. Стадии жизненного цикла, на которых воздействие на здоровье и безопасность продукции и услуг оцениваются для выявления возможностей улучшения, и доля существенных продуктов и услуг, подлежащих таким процедурам

Раздел 9.2/ стр.109-111

PR2. Общее количество случаев несоответствия нормативным требованиям и добровольным кодексам, касающимся воздействия продукции и услуг на здоровье и безопасность, в разбивке по видам последствий

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

PR3. Виды информации о свойствах продукции и услуг, требуемые процедурами, и доля значимых продуктов и услуг, в отношении которых действуют такие требования к информации

Раздел 9.3/ стр.113-116

PR4. Общее количество случаев несоответствия нормативным требованиям и добровольным кодексам, касающимся информации и маркировки о свойствах продукции и услуг, в разбивке по видам последствий

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

PR5. Практики, относящиеся к удовлетворению потребителя, включая результаты исследований по оценке степени удовлетворения потребителя

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

PR6. Программы по обеспечению соответствия законодательству,

стандартам и добровольным кодексам в сфере маркетинговых коммуникаций, включая рекламу, продвижение продукции и спонсорство

Раздел 9.3/ стр.113-116

PR7. Общее количество случаев несоответствия нормативным требованиям и добровольным кодексам, касающимся маркетинговых коммуникаций, включая рекламу, продвижение продукции и спонсорство, в разбивке по видам последствий

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

PR8. Общее количество обоснованных жалоб, касающихся нарушения неприкосновенности частной жизни потребителя и утери данных о потребителях

Дополнительный показатель, не обязательный для отражения в отчете

PR9. Денежное выражение существенных штрафов, наложенных за несоблюдение законодательства и нормативных требований, касающихся предоставления и использования продукции и услуг

Раздел 9.4/ стр.116-120

КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ

ОАО «ЕНИСЕЙСКАЯ ТГК (ТГК-13)»

Почтовый адрес:
660021, РФ, Красноярский край, г. Красноярск,
ул. Бограда, д. 144 А

Телефон (391) 2-744-059. Факс (391) 2-593-744
E-mail: info@

1

Смотреть полностью


Скачать документ

Похожие документы:

  1. Программа социально-экономического развития города красноярска до 2020 года красноярск 2010 содержание (1)

    Программа
    ... в 2008году до 3,2 тыс. тонн в 2015 году. Завершение реконструкции пылеулавливающих установок на Красноярской ТЭЦ-1 ОАО «ЕнисейскаяТГК (ТГК-13 ...
  2. Программа социально-экономического развития города красноярска до 2020 года красноярск 2010 содержание (2)

    Программа
    ... в 2008году до 3,2 тыс. тонн в 2015 году. Завершение реконструкции пылеулавливающих установок на Красноярской ТЭЦ-1 ОАО «ЕнисейскаяТГК (ТГК-13 ...
  3. Программа социально-экономического развития города красноярска до 2020 года красноярск 2010 содержание (3)

    Программа
    ... в 2008году до 3,2 тыс. тонн в 2015 году. Завершение реконструкции пылеулавливающих установок на Красноярской ТЭЦ-1 ОАО «ЕнисейскаяТГК (ТГК-13 ...
  4. Программа социально-экономического развития города красноярска до 2020 года красноярск 2010 содержание

    Программа
    ... . 2008».: Росстат. – М., 2009. Доклад № 1-1 «Социально-экономическое положение г. Красноярска в 2009году» .: Красноярскстат. – Красноярск, 2010. Красноярск в цифрах за2009 г. № 1-10.: Красноярскстат.: Красноярскстат. – Красноярск ...
  5. Программа социально-экономического развития города красноярска до 2020 года красноярск 2010 содержание (4)

    Программа
    ... . 2008».: Росстат. – М., 2009. Доклад № 1-1 «Социально-экономическое положение г. Красноярска в 2009году» .: Красноярскстат. – Красноярск, 2010. Красноярск в цифрах за2009 г. № 1-10.: Красноярскстат.: Красноярскстат. – Красноярск ...

Другие похожие документы..