Главная > Научно-исследовательская работа

План организации учебно-воспитательной и научно-исследовательской работы в нфи кемгу

12 3 4 5 ...17 следующая →

Смотреть полностью

Министерство образования и науки Российской Федерации

Новокузнецкий институт (филиал)

федерального государственного бюджетного

образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Кемеровский государственный университет»

ПЛАН

организации учебно-воспитательной

и научно-исследовательской работы

в НФИ КемГУ

на 2011−2012 учебный год

Новокузнецк 2011

Содержание

1 Основные стратегические задачи и направления деятельности института в 2011−2012 уч. г.	4
2 Мероприятия по реализации основных направлений деятельности института	10
Обеспечение эффективной организационно-управленческой деятельности	10
Совершенствование образовательной деятельности института	10
Развитие научно-инновационной и международной деятельности	13
2.3.1 Научно-исследовательская работа студентов и сотрудников НФИ КемГУ	13
2.3.2 Подготовка плановых отчетов по научно-исследовательской работе для КемГУ и Минобразования и науки РФ	19
2.3.3 Повышение кадрового потенциала НФИ КемГУ	19
2.3.4 Наращивание научно-педагогического потенциала через соискательство и аспирантуру	20
2.3.5 Продвижение научно-технических достижений НФИ КемГУ на российский и международный уровни	21
2.3.6 Реализация научно-исследовательской и социокультурной программы НФИ КемГУ «Новокузнецк-400»	23
2.4 Развитие финансово-экономической деятельности	25
2.5 Развитие информатизации института	26
2.6 Развитие материально-технической базы, обеспечение безопасности институтского комплекса	27
2.7 Развитие системы менеджмента качества (СМК)	27
2.8 Совершенствование социальной и воспитательной деятельности	28
3 План работы советов и основных подразделений института	29
3.1 План работы директората, основных подразделений и общественных организаций института	29
3.2 План работы учёного совета института	29
3.3 План совещаний деканов и заведующих кафедрами	32
3.4 План работы методического совета	34
3.5 План работы учебно-методического отдела	35
3.6 План работы юридического отдела	47
3.7 План работы отдела менеджмента качества	50
3.8 План работы библиотеки	53
3.9 План работы отдела довузовской подготовки и профориентации	60
3.10 План работы отдела маркетинга и рекламы	63
3.11 План работы Центра непрерывного образования	66
3.12 План работы информационно-вычислительного центра	73
3.13 План работы отдела технических средств обучения и телевещания	75
3.14 План работы планово-финансового отдела	76
3.15 План работы отдела по работе со студентами и социальным вопросам	79
3.16 План физкультурно-оздоровительной и спортивной работы	87
3.17 План работы отдела безопасности ГО и ЧС	92
3.18 План работы отдела охраны труда	94
3.19 План мероприятий АХЧ	96
3.20 План работы редакционно-издательского отдела	99
3.21 План работы Центра управления проектами	102
3.22 План работы информационно-аналитического отдела	106
4 Планы работы факультетов	108
4.1 План работы гуманитарного факультета	108
4.2 План работы факультета информационных технологий	134
4.3 План работы экономического факультета	143
4.3.1 План работы методической комиссии	166
4.3.2 План разработки мультимедийных электронных УМК и образовательных ресурсов	167
4.3.3 График проведения межвузовских (МВ) и внутривузовских (ВВ) олимпиад	170
4.3.4 Подготовка научных публикаций	171
4.3.5 План представления к защите диссертаций сотрудниками экономического факультета НФИ КемГУ, 2011–2014 гг.	172
4.4 План работы юридического факультета	173
5 План работы заочного отделения	185
6 План проверок состояния делопроизводства	194

1 Основные стратегические задачи

и направления деятельности института в 2011–2012 уч. г.

Стратегической целью развития НФИ КемГУ, его образовательно-воспитательной, научной и инновационной деятельности является подготовка квалифицированных кадров, готовых к профессиональному продвижению, личностной самореализации и конкурентоспособных на рынке труда научно-педагогических и научных кадров на уровне федеральных и общемировых требований, генерация новых знаний, а также эффективное использование интеллектуального потенциала вуза в интересах социально-экономического развития региона и страны.

Приоритетами развития НФИ КемГУ на 2011–2012 учебный год являются следующиестратегические задачи:

достижение стабильных результатов выполнения лицензионно-аккредитационных нормативов и показателей в учебной, научной и инновационной деятельности;

совершенствование основных направлений развития института, обеспечивающих достижение параметров исследовательского университета;

модернизация образования на основе современных информационных и образовательных технологий и обновления материально-технической базы института, расширения международных связей, более активного вхождения в глобальное научное и социальное коммуникационное пространство;

обеспечение перехода на уровневую систему высшего профессионального образования;

повышение эффективности научно-исследовательской и инновационной деятельности, развитие инновационной инфраструктуры вуза; создание условий для пополнения и развития имеющихся научных и научно-педагогических школ, поддержка молодых ученых, содействие внедрению в экономику результатов научной деятельности;

активное включение в реализацию приоритетных направлений сотрудничества университетов, входящих в Евразийскую ассоциацию университетов;

развитие социального партнерства института с органами государственной и муниципальной власти, бизнес-сообществом, производственной сферой;

комплексная социальная поддержка и защита работников института и обучающихся (студентов, аспирантов), поддержка студенческой внеучебной активности;

формирование имиджа филиала-института как динамично развивающегося учреждения путем обеспечения высокого качества подготовки специалистов, бакалавров и магистров, активизации участия сотрудников и обучающихся в программах социально-экономического развития региона, развития культурно-просветительской деятельности института.

Для достижения поставленных целей и стратегических задач, сохранения позиций НФИ КемГУ на региональном рынке образовательных услуг, увеличения вклада института в развитие научно-технического и социально-экономического потенциала Кузбассa в 2011–2012 учебном году определены основные направления деятельности вуза:

Обеспечение эффективной организационно-управленческой
деятельности:

создание эффективной системы управления институтом на основе реализации Программы развития КемГУ на 2011–2015 гг.;

обеспечение защиты прав работников и студентов института через реализацию Положения НФИ КемГУ, коллективного договора и других внутренних локальных актов;

формирование современной материально-технической базы, необходимой для обеспечения образовательной, научной и инновационной деятельности;

создание организационных условий участия института в развитии научно-технического и социально-экономического потенциала Кузбасса и России;

обеспечение соблюдения и укрепления законности в деятельности института, защиты законных прав, интересов и деловой репутации
НФИ КемГУ;

совершенствование корпоративной культуры института;

укрепление положительного имиджа НФИ КемГУ как научно-образовательного и культурного центра юга Кузбасса.

Совершенствование образовательной деятельности института:

достижение стабильных результатов выполнения лицензионных нормативов и аккредитационных показателей в учебной деятельности;
переход на уровневую систему высшего профессионального образования;
разработка учебно-методического обеспечения основных образовательных программ подготовки бакалавров и магистров;
совершенствование системы контроля качества учебных занятий на факультетах;
совершенствование системы оценки качества подготовки студентов через внедрение балльно-рейтинговой системы оценки знаний и компетенций по дисциплинам ООП;
внедрение в учебный процесс информационно-коммуникационных технологий, элементов дистанционных технологий обучения; электронных образовательных ресурсов, современных образовательных технологий;
проведение мониторинга подготовки студентов и результатов государственных аттестаций, экзаменационных сессий, качества организации и результативности образовательного и воспитательного процессов;
формирование системы профессиональной ориентации выпускников;
укрепление деловых отношений с выпускниками НФИ КемГУ;
организация повышения квалификации и профессиональной переподготовки ППС по актуальным проблемам модернизации образования на основе реализации Плана повышения квалификации ППС на 2009–2013 гг;
развитие внутривузовской системы повышения квалификации ППС и сотрудников;
совершенствование системы дополнительного профессионального образования;
выполнение целевой программы «Развитие системы дополнительного профессионального образования в НФИ КемГУ»;
развитие системы непрерывного довузовского образования путем совершенствования взаимодействия НФИ КемГУ с базовыми образовательными учреждениями, организации подготовительных курсов и активной деятельности по профориентации школьников;
пополнение библиотечного фонда учебниками, учебными и учебно-методическими пособиями, в т. ч. на электронных носителях.

Развитие научно-инновационной и международной деятельности:

обеспечение выполнения аккредитационных показателей по НИР на факультетах и кафедрах института, в т. ч. через размещение институтского (внутреннего) заказа на научные исследования, финансируемые из внутренних источников;

совершенствование инновационной деятельности научных школ и научно-исследовательских коллективов по основным научным направлениям работы института, поддержка ведущих ученых;

продолжение работы по заключению хоздоговоров с хозяйствующими субъектами, разработке и получению грантов, участию в конкурсах инновационных программ и фондов;

развитие деятельности научно-образовательных центров по основным научным направлениям работы факультетов и кафедр с целью создания на их базе малых инновационных предприятий;

наращивание научно-педагогического потенциала путем стимулирования защит кандидатских и докторских диссертаций, реализации системы стимулирования через рейтинговую оценку деятельности преподавателей, кафедр, факультетов;

стимулирование научной деятельности ППС, научных работников и студентов;

продвижение научно-технических достижений института на российский и международный уровни;

продолжение работы по заключению договоров о сотрудничестве НФИ КемГУ с зарубежными учебными и научными учреждениями в области учебной и научно-инновационной работы;

развитие научной и академической мобильности преподавателей и студентов;

участие факультетов и кафедр в международных проектах и научных программах.

Совершенствование финансово-экономической деятельности:

определение основных направлений финансовой стратегии развития института с учетом основных положений формирования текущих и перспективных бюджетов;

определение и утверждение структуры расходов на содержание института, определение системы распределения госбюджетных и внебюджетных средств между структурными подразделениями;

совершенствование практики стимулирования сотрудников
НФИ КемГУ, обеспечивших наиболее высокие показатели в учебной и научно-инновационной деятельности;

диверсификация источников финансирования института, привлечение дополнительных средств, увеличение доли внебюджетных средств за счет научно-исследовательских и хоздоговорных работ.

Развитие информатизации института:

реализация Программы информатизации НФИ КемГУ на 2011–2015 гг.;

развитие единого информационного образовательного пространства института;

модернизация сайта и информационно-образовательного портала заочного обучения НФИ КемГУ;

создание целостной электронной образовательной среды института как фактора повышения качества образования;

использование современных информационных ресурсов (Интернет, вузовское телевидение и т. д.) в организации деятельности института;

совершенствование системы автоматизированного документооборота в институте.

Развитие материально-технической базы, обеспечение

безопасности институтского комплекса:

сохранение и надлежащая эксплуатация материально-технической базы, зданий и сооружений НФИ КемГУ;

реконструкция и ремонт учебных помещений, модернизация и обновление учебной и научно-лабораторной базы;

создание условий безопасного труда, обеспечение надежной работы единых систем пожарной сигнализации и видеонаблюдения;

совершенствование работы студенческого отряда СОПР в поддержании правопорядка при проведении вузовских мероприятий;

расширение библиотечного фонда института;

развитие материально-технической базы с учетом выполнения лицензионных и аккредитационных показателей и нормативов деятельности института.

Развитие системы менеджмента качества (СМК):

совершенствование системы управления институтом в соответствии со стандартами ГОСТ Р ИСО 9001:2008;

осуществление подготовки системы качества вуза к процедурам внутреннего и внешнего (ресертификационного) аудита;

проведение автоматизированной рейтинговой оценки деятельности ППС;

обеспечение диверсификации образовательного процесса путем лицензирования новых специальностей и направлений подготовки;

осуществление контроля за выполнением аккредитационных показателей по итогам заполнения годового модуля (базы аккредитации);

реализация разработанной в КемГУ программы мониторинга рабочих процессов СМК в НФИ КемГУ.

Совершенствование социальной и воспитательной деятельности:

создание комфортных условий для учебной, профессиональной деятельности и досуга преподавателей, сотрудников и студентов НФИ КемГУ; проведение культурно-массовых мероприятий;

организация эффективной деятельности органов студенческого самоуправления и работы со студенческими общественными организациями;

реализация программ патриотического и нравственно-эстетического воспитания студенческой молодежи;

развитие студенческого спорта;

участие в реализации молодежных программ федерального, регионального и муниципального уровней;

совершенствование работы по адаптации студентов младших курсов и социализации студентов старших курсов;

обеспечение социальной поддержки студентов, развитие социальных программ института;

реализация программы здорового образа жизни студенческой молодежи;